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某電器股份有限公司培訓與發展管理辦法-資料下載頁

2026-05-19 03:50本頁面

【導讀】理機構、培訓分層管理模式、培訓費用管理、培訓過程管理、培訓分類管理等內容。導下，根據公司經營方針目標和發展規劃，建設、完善公司培訓體系，用管理、培訓實施及培訓評估、培訓資源的運用和優化。1）進行培訓需求分析，根據需求制定年度培訓計劃。3）培訓項目審議；培訓實施跟蹤、測評、培訓效果及改善對策呈報。4）負責委托或指定專業培訓機構進行的培訓。6）協助各部門外聘授課教師。7）脫產培訓人員的審定、登記工作。8）負責公司培訓師資隊伍建設隊伍，負責共同性培訓教材編撰與修改工作。2）部門級培訓項目策劃、實施、督導和結果匯報。4）組織上崗后崗位職責、操作規程和安全培訓。5）負責技能崗位上崗合格證、設備操作證的考試、考核、登記、建檔工作，并將《上崗合格證登記表》、《設備操作證登記表》在本部門存檔備查。劃和確保員工參加既定培訓的義務。發展營銷人員的綜合能力，從而培養職業化的營銷經理人。

　　

【正文】 50%以上） 22 00 元元元 3 節錄有關書籍 33 00 4 節錄有關書籍另加 50%以上補充部分 44 00 5 外文翻譯 88 00 6 自編著作 11 55 00 （外聘專家費用）根據專家學術水平，主辦部門應提出專家授課費用建議，并報人力資源部簽批后在財務部報銷；專家交通費實報實銷；接待費、住宿費公司內部結算實報實銷。（內部講師費用）內部講師費用標準遵循略低于市場價格的原則執行，并根據授課滿意度分級發放。滿意度低于 80%的支付標準的 50%；滿意度高于 80%者全額發放。公司 20xx 年內部講師課時費標準為：序號內容標標標準準準中國最大的管理資源中心第 9 頁共 10 頁 1 上班時間初級培訓課時費 11 00 元元元 ///每每每小小小時時時 2 上班時間中級培訓課時費 11 55 元元元 ///每每每小小小時時時 3 上班時間高級培訓課時費 33 00 元元元 ///每每每小小小時時時 4 業余時間初級培訓課時費 11 55 元元元 ///每每每小小小時時時 5 業余時間中級培訓課時費 22 55 元元元 ///每每每小小小時時時 6 業余時間高級培訓課時費 55 00 元元元 ///每每每小小小時時時說明：初級、中級、高級定義為： 1）初級：普通員工培訓、班組長培訓（一般性培訓，主要是崗位基本知識和技能）。 2）中級：技術、業務主管崗位、技術崗位（崗位屬于熟練但需進一步提高）。 3）高級：經營理管理層培訓、繼續教育培訓（尖端產品開發技術和高層管理知識的培訓）。（培訓費用報銷審定）培訓費用的審批、報銷必須真實、認真、嚴格，對報銷培訓費用過程中弄虛作假，徇私舞弊者，按報銷費用的 10 倍懲罰。構成經濟犯罪者，報公司處理。第七章：特殊培訓管理第二十三條、專題培訓專題培訓是指與公司技術、管理及經營業務專題相關的特殊培訓，凡參加專題培訓的員工必須簽訂專題培訓協議，以明確公司與培訓員工雙方的權利與義務。專題培訓的認定，由業務單位主管負責。第二十四條、學歷教育（學歷教育政策）公司鼓勵員工在有效完成崗位職責的前提下，參加與自身工作崗位相關的學歷培訓，公司實行總額控制。（碩士及以上學歷教育）年終評定在 B 級的員工，可以申請參加研究生考試和定向研究生資格。未參加研究生考試員工，必須連續兩年年終評定在 C 級以上者，可申請參加當年研究生入學考試，如考試通過，公司與員工雙方可協商簽訂培訓合同或解除勞動合同。（定向研究生權利與義務）定向研究生在讀期間享受待遇包括：在讀期間每月收入為在崗工資的 35%，不再享受其它福利待遇；學費由個人墊支，獲得學位并回公司工作1 年后全額報銷。定向研究生的義務包括：需與公司續簽 5 年勞動合同。（非研究生學歷培訓）公司鼓勵員工利用業余時間、進行專業對口，學有所用的自學，凡年終評定未出現 C 級（含）以下的員工并通過國家自學考試，符合本人崗位專業中國最大的管理資源中心第 10 頁共 10 頁和職業發展者，公司承認其學歷，并報銷 80%學費（不包括資料費、書本費、文具費、交通費、辦證費等其它雜費）。員工自行申請的其它脫產非學歷培訓按事假處理，事假時間每年不多于十五個工作日。第八章：附則第二十五條、本管理辦法經總經理批準后實施。第二十六條、本培訓與發展管理辦法解釋權屬人力資源部附表如下： CH— HR（培） — 01 個人培訓需求登記表 CH— HR（培） — 02 部門培訓計劃（需求）表 CH— HR（培） — 03 團體培訓申請表 CH— HR（培） — 04 個人脫產培訓申請表 CH— HR（培） — 05 培訓項目完成登記表 CH— HR（培） — 06 新進員工培訓成績表 CH— HR（培） — 07 員工培訓成績表登記表 CH— HR（培） — 08 設備操作證登記表 CH— HR（培） — 09 上崗合格證登記表 CH— HR（培） — 10 培訓效果跟蹤考核表 CH— HR（培） — 11 培訓現場評估表 CH— HR（培） — 12 學歷培訓申請表 CH— HR（培） — 13 培訓通知書

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