最新市政道路挖掘修復(fù)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期（每季度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。（2）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適應(yīng)的手段進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以使追溯和更換。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、出廠合格證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、出廠合格證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分水類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。磚：復(fù)試報(bào)告必須合格。其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄，以備有追溯。施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作中整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行年檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施一、以人為核心，即以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)。三、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。四、以預(yù)防為主。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的事前、事中控制，以及對(duì)工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。五、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以數(shù)據(jù)控制、評(píng)定質(zhì)量，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。六、加強(qiáng)質(zhì)量綜合治理。七、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格檢查制度，做好驗(yàn)評(píng)工作。為配合好甲方監(jiān)理開(kāi)展工作，項(xiàng)目部設(shè)置足夠的質(zhì)檢人員。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真按圖紙、工藝規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，并認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。八、以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行控制管理，讓質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例。實(shí)行質(zhì)量工資制度。、成品保護(hù)和成本控制措施一、成品保護(hù)措施成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)（1）成立專項(xiàng)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。這就要求成立我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位使動(dòng)作一致，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插工作，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。（2）成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式①組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。②單施工進(jìn)度達(dá)到安裝單位插入開(kāi)展工作后，由我單位和安裝單位共同進(jìn)行對(duì)已完工程成品保護(hù)的檢查，檢查影響成品保護(hù)的工作因素，以一周（或一旬）為周期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、監(jiān)督各單位開(kāi)張成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護(hù)工作。③在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對(duì)成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的單位，由業(yè)主給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品保護(hù)不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。二、成品保護(hù)實(shí)施措施工程施工過(guò)程中，制成品、工序產(chǎn)品及以完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量，忽視其中任一工作均對(duì)工程順利開(kāi)展帶來(lái)不利影響，因此制定以下成品保護(hù)措施：1 土方開(kāi)始時(shí)成品保護(hù)措施（1）、對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等，挖運(yùn)土?xí)r不得撞碰。并應(yīng)經(jīng)常測(cè)量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。（2）、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故。 檢查井施工成品保護(hù)措施（1）檢查井施工完畢后，在井口蓋上蓋板，防止砂土進(jìn)入，造成管道阻塞。另外還要設(shè)置明顯標(biāo)志，防止機(jī)械碾壓造成井口損壞。（2）溝槽回填時(shí)，必須分層回填，防止管道兩側(cè)回填土高差過(guò)大造成管道移位。（3）用機(jī)械回填土方時(shí)，要小心操作，防止機(jī)械碰撞管道或管井，造成破壞。三、成本控制措施為節(jié)約成本，在保證施工質(zhì)量的前提下制定如下的措施，以提高單位利潤(rùn)。質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成本。仔細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。精心測(cè)量放樣，施工認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕質(zhì)量不合格的返工現(xiàn)象，以免浪費(fèi)工料，認(rèn)真研究施工工序及方法，合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減少不必要的重復(fù)施工所產(chǎn)生勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的浪費(fèi)和損失。采用工料班組承包制，杜絕浪費(fèi)工料，做到“工完料清”，每道工序完工后，材料、工具及時(shí)整理。做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開(kāi)支。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，多采用機(jī)械施工，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。第三章 安全管理體系與措施、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故嚴(yán)重污染擾民，無(wú)重大交通行車事故，創(chuàng)建安全文明施工工地。、安全生產(chǎn)保證體系在本工程施工過(guò)程中，將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育制度，即公司項(xiàng)目管理部向項(xiàng)目進(jìn)行交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長(zhǎng)交底，施工工長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。安全管理體系框圖項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全監(jiān)查系統(tǒng)事故調(diào)查處理報(bào)告統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司總工程師公司質(zhì)安科科長(zhǎng)工程安全員監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)站施工班組安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育安全技術(shù)教育開(kāi)工前安全教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全生產(chǎn)方針政策教育遵章守紀(jì)法制教育安全生產(chǎn)典型宣傳民工安全教育各專業(yè)工種安全教育考試安全先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣事故案例教育開(kāi)工前安全技術(shù)交底班組早點(diǎn)安全講話 一、組織保證體系建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。二、資金和信息保證體系保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生產(chǎn)管理制度（2）安全生產(chǎn)檢查制度（3）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度（4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（6）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度（7）工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度（8）重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度（9）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行：一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)本工程易發(fā)生事故的地方和行為晝作到事先提醒，要求各級(jí)管理人員高度警覺(jué)，防止不安全因素滋長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開(kāi)展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自學(xué)行動(dòng)。并不斷介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理交通。三是對(duì)工地施工人員的入場(chǎng)教育，每一批工人進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人中的崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高職工和各級(jí)管理人員和職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范各隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。、安全管理措施一、安全技術(shù)措施和保證制度建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。在編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無(wú)安全措施技術(shù)交底，不得施工。生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”，及時(shí)做好記錄。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場(chǎng)高有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。安全防護(hù)用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。中小型施工機(jī)具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。基礎(chǔ)開(kāi)挖前要對(duì)地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查，有地下管線的地段，改機(jī)械開(kāi)挖為人工開(kāi)挖，挖出的管線必須進(jìn)行保護(hù)。汽車吊及各種大型施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可使用。參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，安全員的配證為紅色以示醒目。1建立定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時(shí)注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定事改負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定整改措施）及時(shí)解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二、分項(xiàng)工程安全措施土方工程（1）溝槽外側(cè)臨時(shí)堆土?xí)r。堆土不得覆蓋消火栓、測(cè)量點(diǎn)位等標(biāo)志。若安裝輕型井點(diǎn)降水設(shè)備。（2），并用密目網(wǎng)封閉，1米以內(nèi)不得堆土堆料。夜間設(shè)紅色警示標(biāo)志。（3）嚴(yán)格按要求放坡，操作時(shí)應(yīng)注意土壁的變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)裂紋和局部坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機(jī)械挖土?xí)r機(jī)械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人。（5）蛙式打夯機(jī)操作人員必須穿戴好絕緣用品，操作必須有兩人，一人扶夯一人提電線。蛙式打夯機(jī)必須按照電氣規(guī)定，在電源首端裝設(shè)漏電保護(hù)器，并對(duì)蛙夯外殼做好保護(hù)接地。蛙夯的電氣開(kāi)關(guān)與人接線處的連接，要隨時(shí)進(jìn)行檢查，避免人接線處因振動(dòng)、磨損等原因?qū)е滤蓜?dòng)或絕緣失效。管節(jié)安裝（1）管節(jié)安裝時(shí)要協(xié)調(diào)有序，手不得放在管口位置（2）吊裝下管時(shí)，必須有專人指揮，嚴(yán)禁任何人在已吊起的構(gòu)件下停留或穿行，對(duì)已吊起的管道不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間停在空中。禁止酒后操作吊車。（3）施工時(shí)發(fā)現(xiàn)土方松動(dòng)，要及時(shí)加固溝槽回填（1）回填厚度和壓實(shí)度必須按規(guī)定執(zhí)行（2）回填時(shí)應(yīng)兩側(cè)對(duì)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行（3）工人打夯時(shí)要集中精神，以免碰傷自己和損壞管道（4）人工回填必須按要求進(jìn)行，到管頂1米以上防止因機(jī)械振動(dòng)或其他原因引起塌方。機(jī)械安全：（1）新進(jìn)場(chǎng)院的機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。（2）汽車吊等大型機(jī)械設(shè)備，投專人負(fù)責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的汽車吊嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定信號(hào)指揮人員，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對(duì)固定。吊索具有配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。 、安全防范措施一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，保障建筑物及周邊財(cái)產(chǎn)的安全，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。二、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制中明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全責(zé)任人、分包經(jīng)理及其下屬各類管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任是整個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心。三、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度本公司針對(duì)本工程制訂了完善的安全管理制度，施工過(guò)程中嚴(yán)格按要求執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，能有效保證施工的安全。安全管理制度詳?shù)谝还?jié)安全管理綜述之職業(yè)安全健康管理制度。四、制定相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案施工臨時(shí)用電應(yīng)急預(yù)案腳手架搭拆應(yīng)急預(yù)案高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案消防安全應(yīng)急預(yù)案五、制定切實(shí)可行的勞動(dòng)保護(hù)措施在建設(shè)工程開(kāi)工前公司負(fù)責(zé)為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)并負(fù)責(zé)支付保險(xiǎn)費(fèi)；在整個(gè)工程履約期嚴(yán)格遵守有關(guān)工人勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，保證工人人身安全、身心健康。工地、宿舍配備裝備良好的臨時(shí)急救站，配備稱職的醫(yī)護(hù)人員，為一切必要的福利和衛(wèi)生要求做好應(yīng)急安排和資金準(zhǔn)備。當(dāng)萬(wàn)一出現(xiàn)緊急情況及傳染病時(shí)，嚴(yán)格遵守蘇州市政府和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當(dāng)局的規(guī)定和要求。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施