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2026-07-27 19:01本頁面

　　

【正文】 9000B提供了有力的軟件支持。。(3)計算機市場硬件的利潤率已很低，漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產品，如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策，9000B是會為廣大分銷商所積極接受的。目前，業界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。主要威脅有：(1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象，因而給用戶的印象是卡機一體，漢卡本身形象往往突出不夠。(2)市場面上的各種軟漢字系統，由于機器速度的加快，其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補，而且其成本少，價格低，極具市場競爭力，又由于其不占擴展槽，因而迎合了一些擴展槽使用較為緊張的用戶的要求，從而對漢卡形成威脅。 ?(3)個人電腦家庭化成為當今市場走向，成為銷量增長最快的家電，而個人用戶在選購中文系統時，更注重的是價格，若漢卡不能確實做到一卡多用，物有所值，恐怕難以占領這部分市場。(4)用戶消費有向中文Windows轉移的趨勢，對漢卡形成一定的威脅。2．優勢(劣勢)分析優勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內在因素，優勢指在應用中可以獲得成功的一些戰略，劣勢指需要加以改正的一些不足之處。3．問題分析通過以上兩個方面的分析，在9000B的市場營銷戰略中必須解決以下問題。(略)四、營銷目標總目標：良好的社會效益和經濟效益。社會效益目標：樹立長城中文系統國內工業標準的形象，帶動和領導國內中文應用軟件的開發和應用。經濟效益目標：年銷量——l萬塊；單套毛利——400元／塊；全年毛利——400萬元。五、營銷戰略1．營銷宗旨以廣告宣傳和價格政策為主要手段； ”以大用戶和國內外電腦廠商OEM為重點；以代理、批發銷售為主，零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道，進行大市場銷售。2．產品定位(略)3．產品結構(略)4．銷售渠道(略)5．價格政策(略)(1)定價原則?拉大批零差價，調動代理積極性；?扣率結合批量，鼓勵大量多批；?以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使價格具有競爭力；?順應市場變化，及時靈活調整。(2)同類產品價格(略)(3)9000B價格(略)(4)LOGO的使用及獎勵政策①目的 ?樹立長城中文系統國內工業標準的形象，擴大其影響；．?幫助、支持代理為長城作廣告； ’?作為獎勵代理的一種手段，刺激代理營銷的積極性。②方法(略)6．產品供應可參考主機及其他類似的與板卡配套軟件的供應方式。(1)訂貨9000B訂貨周期為六個月，預計本半年訂貨量約為5000～6000塊。(2)生產每月預計產量為1000塊左右，另外可根據個別大用戶的需求組織生產。(3)運輸，每月或半月定期發貨，在途時間約為10天。(4)儲存?在北京市場部設白石橋分庫，以備小量批發和零售；?在北京蓮花池保持200套以上的庫存，供應大用戶和各代理；?大訂單由深圳生產，直接發運。7．廣告宣傳(1)原則①服從公司整體宣傳策略；(公司形象、經費等)②長期化；(時間)③廣泛化；(傳播媒介)④多樣化；(宣傳效果) ．⑤不定期地配合階段性的促銷活動。(及時、靈活)(2)手段①在有影響的專業和非專業報紙、雜志及廣播、電視上做廣告；②利用“LOGO”制度借助各代理做廣告；③制作產品單頁宣傳廣告畫；④設計精美的產品包裝。(3)實施①8月中旬推出產品形象廣告；②稍后推出誠征代理廣告；③其后推出產品性能、特點廣告；④適時推出促銷廣告。。8．產品維護及售后服務(1)熱線電話；(北京)(2)走訪大用戶和重點用戶；(北京)(3)版本升級；(深圳)(4)開發新的中文系統支持軟件。(深圳)9．行動方案8月份?解決9000B存在的技術問題，確定GCS屯最終版本；?設計制作9000B單頁宣傳廣告畫及產品包裝；?推出9000B報紙廣告，征尋代理；?聯系銷售團隊、分公司、代理，宣傳價格政策、獎勵政策，征集訂貨5?聯系大用戶；?組織9000B訂貨、生產、發運、儲存，理順各環節。9月份進一步制造聲勢，宣傳產品，開拓渠道，協調分工合作關系。11—12月份銷售高峰：組織好9000B的生產、運輸及分銷。1—2月份銷售淡季：兌現獎勵，總結經驗，調整計劃，制定下個半年計劃。

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