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助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座-人力資源規(guī)劃(ppt76頁)-資料下載頁

2025-12-23 03:39本頁面

　　

【正文】調(diào)平衡的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 ,并分別提出各種具體的調(diào)整措施 . ? 人力資源規(guī)劃并非一成不變 ,要對(duì)其過程以及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督 ﹑ 評(píng)估 ,并重視信息的反饋 ,不斷調(diào)整規(guī)劃 . 編寫人力資源規(guī)劃的步驟 ? 制定職務(wù)編制計(jì)劃 ? 制定人員配置計(jì)劃 ? 預(yù)測(cè)人員需求 ? 確定人員供給計(jì)劃 ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃 ? 制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃 ? 編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算 ? 關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策制度化管理的特征 ? 在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定每個(gè)崗位的權(quán)力和責(zé)任，并把這些權(quán)力和責(zé)任作為規(guī)范而制度化 ? 按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同職位權(quán)力的大小，確定其在企業(yè)的地位，從而形成一個(gè)有序的指揮鏈或等級(jí)系統(tǒng)，并以制度形式鞏固下來 ? 以文字形式規(guī)定職位特性以及該職位對(duì)人的應(yīng)有素質(zhì)、能力等要求，根據(jù)通過正式途徑來挑選組織中所有的成員 ? 在實(shí)行制度管理的企業(yè)中，所有權(quán)與管理權(quán)相分離，管理人員不是所管理企業(yè)的所有者，只是根據(jù)法律制度賦予的權(quán)力暫時(shí)處于擁有權(quán)力的地位 ? 管理人員在實(shí)施管理時(shí)有三個(gè)特點(diǎn)：一是因事設(shè)人；二是每個(gè)管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力；三是管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制。 ? 管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè)，他有固定的報(bào)酬，具有按資歷、才干晉升的機(jī)會(huì)，他會(huì)忠于職守，而不是忠于某個(gè)人。制度化管理的優(yōu)點(diǎn) ? 與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比，制度化管理更具優(yōu)越性： ? 個(gè)人與權(quán)力相分離 ? 是理性精神合理化的體現(xiàn) ? 適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理的需要制度規(guī)范的類型 ? 企業(yè)基本制度 ? 管理制度 ? 技術(shù)規(guī)范 ? 業(yè)務(wù)規(guī)范 ? 個(gè)人行為規(guī)范人力資源制度的基本要求 ? 從實(shí)際出發(fā) ? 根據(jù)需要制定 ? 建立在法律和社會(huì)道德規(guī)范基礎(chǔ)上 ? 系統(tǒng)和配套 ? 合情合理 ? 先進(jìn)性人力資源制度規(guī)劃的步驟 ? 提出人力資源管理制度草案 ? 廣泛征求意見，認(rèn)真組織討論 ? 逐步修改調(diào)整，充實(shí)完善人力資源制度制定的程序 ? 一共十個(gè)步驟，見書本（ 5051）審核費(fèi)用預(yù)算的基本要求 ? 確保費(fèi)用預(yù)算的合理性 ? 確保費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性 ? 確保費(fèi)用預(yù)算的可比性人工成本預(yù)算過程圖下一年度預(yù)算當(dāng)年費(fèi)用預(yù)算當(dāng)年已發(fā)生費(fèi)用結(jié)算上一年度預(yù)算上一年度費(fèi)用結(jié)算預(yù)算與結(jié)算比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)算與結(jié)算比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì) 預(yù)測(cè)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況人力資源費(fèi)用支出控制的作用 ? 保障員工切身利益 ? 降低成本的重要途徑 ? 防止濫用管理費(fèi)用人力資源費(fèi)用支控制的原則 ? 及時(shí)性原則 ? 節(jié)約性原則 ? 適應(yīng)性原則 ? 權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則人力資源費(fèi)用支出控制的程序 ? 制定控制標(biāo)準(zhǔn) ? 人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施 ? 差異的處理人力資源規(guī)劃報(bào)告舉例總體規(guī)劃配備計(jì)劃退休解聘計(jì)劃補(bǔ)充計(jì)劃使用計(jì)劃培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃人力資源管理的的總體目標(biāo)和配套政策中、長(zhǎng)期內(nèi)不同職務(wù)、部門或工作類型的人員的分布狀況因各種原因離職的人員情況及其所在崗位情況需要補(bǔ)充人員的崗位、補(bǔ)充人員的數(shù)量、對(duì)人員的要求人員晉升政策，晉升時(shí)間；輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、教員等預(yù)算總額人員總體規(guī)模變化而引起的費(fèi)用變化安置費(fèi) 招募、選拔費(fèi)用職位變化引起的薪酬福利等支出的變化培訓(xùn)總投入、脫產(chǎn)人員工資及脫產(chǎn)損失職業(yè)計(jì)劃績(jī)效與薪酬福利計(jì)劃勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃骨干人員的使用和培養(yǎng)方案個(gè)人及部門的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、衡量方法；薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項(xiàng)目以及績(jī)效與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系等減少和預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，改進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)和措施薪酬福利的變動(dòng)額訴訟費(fèi)用及可能的賠償計(jì)劃項(xiàng)目主要內(nèi) 容預(yù) 算內(nèi) 容技能鑒定分析 ?單選題 ?多選題 ?簡(jiǎn)述題 ?計(jì)算題備考要求 ? 熟記原理、原則及操作程序 ? 在理解基礎(chǔ)上掌握計(jì)算題 ? 根據(jù)內(nèi)容，出綜合題的概率較小

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