業主單位項目管理辦法-資料下載頁

【導讀】投資及安全目標的順利實現，特制定本項目的工程管理辦法。托并代表公司履行職責。在合同條款范圍內，對項目實施全面管理，公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，嚴格履行合同，遵守各項法律政策，維護本公司的信譽和利益；根據公司批準的施工總進度計劃，審核、確認工程項目施工組織設計，備進場檢查驗收，對工程質量、安全負完全責任；負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完。成，協調處理合同實施執行過程中的變更、糾紛、索賠、仲裁等事宜；目的正式驗收文件。監督下現場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。各承包商負責人、總監理工程師、業主項目經；對無故參會遲到者，10分鐘以內罰款100元，超過10分鐘除。狀態，確需電話溝通時應離開會議室以免影響會議正常進行。要時，應將手機處于關機狀態。

　　

【正文】 （ 6）、會議紀要； （ 7）、工程質量事故核查處理報告； （ 8）、施工組織設計； （ 9）、施工進度計劃； （ 10）、工程報表； （ 11）、經濟簽證； （ 12）、現場技術核定單； （ 13）、現場材料價格回執單； （ 14）、工程款支付申請單； （ 15）、工程竣工資料； （ 16）、工程檢查驗收資料； （ 17）、公司內部文件資料； 圖片、影像資料：工程項目照片； 電腦部份：現場項目管理資料； 二、工程項目資料的管理職責： 建設單位項目經理負責現場的資料管理； 現場工程管理人員應及時做好現場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全； 三、工程項目資料管理規定： 工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作； 現場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存； 借閱工程資料必須履行手續，不得遺失，更換； 工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。 四、工程項目文 件資料的簽收傳遞規定： 設立文件發文簽收登記本，一切文件資料發送、送達時必須要求簽收； 公司內部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名； 對監理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實名； 所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發。 工程項目竣工移交后，現場的文件資料按公司規定和要求進行交接。 二零一五年十月 附件 為了促進的辰鑫環保工程項目管理，規范現場對施工單位的質量、進度管理，確保如期、優質完成施工任務，制定本規定。 一、質量方面 工程檢驗批驗收不合格， 整改經監理驗收仍不合格的，罰款 500 元。經監理驗收三次仍不合格的，罰款 1000元，并返工至合格。 進場材料、機械、構配件經監理或甲方人員驗收不合格，未在限定期限退場，罰款 500元。不聽勸阻仍在本工程使用的，所使用部位全部返工，并處 1000元罰款。 施工單位未根據監理下發的《整改通知單》，進行整改。罰款 1000 元，如仍未執行，監理下發《工程暫停令》進行整頓，每停工一天罰款 5000 元，直到整改合格。 現場發現的質量問題隱瞞不報，或私自處理的，處罰 1000元，發生重大質量事故，應書面上報處理方案至監理 、甲方及質量監督部門認可，方可處理，所發生的一切費用由施工單位負責，并處 5000元罰款。 每月的質量檢查，存在的問題超過三項，每超一項罰款 100元。 無成品保護意識，對班組工人教育不到位，造成成品破壞的，視情節輕重處以 500元。經甲方、監理質監、安監部門檢查，獲得一至好評的獎勵 500元，如能獲得政府職能部門頒發的證書或獎杯，獲市優工程獎獎勵 2020 元，獲省優獎勵 5000元。 二、進度方面 施工單位按時上報周、月進度計劃。未按時間規定上報的每遲報一天罰款 100元。 實際完成情況與所上報的周進度 計劃不符滯后的，每滯后一天罰款 100 元，到月底能趕回工期（參考月計劃）的，本月所有罰款如數退還。 實際完成情況與所上報的月進度計劃不符滯后的，每滯后一天罰款 500 元，到工程進度節點（地下室節點、主體一半節點、主體驗收節點、竣工驗收節點）能趕回工期的，如數退還本節點的月進度款。對節點工期每延誤一天 5000元。 工程進度控制節點實際完成情況滯后總進度計劃的，每滯后一天罰款 10000元，超過 20天，自 20天以后 20200元 /天。 三、安全方面 序號 違章情況描述 處罰標準（元） 1 甲方、監理不定期組織 的安全檢查評分達不到標的施工單位 500 元 /次 2 進入施工現場不戴安全帽 50元 /次 3 甲、乙方、監理等經理人員進入施工現場不戴安全帽 100 元 /次 4 穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進入施工現場 50 元 /次 5 高空作業人員無證、不系安全帶 100 元 /次 6 酒后上班操作 50 元 /次 7 所有設備必須定機、定人、持證上崗，非定機人員操作 100 元 /次 8 沒有標明設備 型號、使用單位、負責人、操作人、完好性 500 元 /次 9 設備清理、保養沒有切斷電源等違章作業 200 元 /次 10 臨舍內電源線路不符合安全要求 50 元 /次 11 電工違章操作 100 元 /次 12 高空施工現場工作嬉戲、打鬧 100 元 /次 13 腳手架不按規定搭設或偷工減料 500 元 /次 14 吊藍乘坐人員、人貨梯超載 100 元 /次 15 施工現場、倉庫吸煙 100 元 /次 16 電、氣焊違章操作 100 元 /次 17 塔吊超負荷使用 200 元 /次 18 未嚴格使用“安全四?！保ò踩?、帶、網、漏電保護器） 50 元 /次 19 未按規定做好“四口五臨邊”（樓梯、電梯、預留洞、 通道口，基坑、樓層外側、陽臺外側、外挑接料平臺外側邊） 100 元 /次 20 現場施工違章指揮 200 元 /次 21 安排高血壓、心臟病、精神等病人上崗責任經理人 100 元 /次 22 在施工現場擺攤叫賣，門衛被罰款 100 元 /次 23 施工現場隱瞞事故不報相關人員 500 元 /次 24 隨意拆除、破壞安全防護設施人員、處罰款外，須承擔安全事故責任 500 元 /次 25 倉庫違章堆放材料 100 元 / 次 26 施工單位臨舍、倉庫、裝修施工現場未配置滅火設施 100 元 /次 27 發生打架 、斗毆事件 5001000元 /次 28 高空拋物 500 元 /次 29 工地泥頭車遭政府相關部門處罰，公司另外處罰 500 元 /次 30 現場安全隱患問題遭政府相關部門處罰，公司另外處罰 500 元 /次 以上規定由甲方 項目經理 、監理負責實施