xx項(xiàng)目部管理人員績效考核表-資料下載頁

【導(dǎo)讀】項(xiàng)目部管理人員績效管理考核 1 羄蕆蒃羃肆芀螂膈蒅蚈芀羋薄肁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膆莀葿蝿羋膂袇蝿肈莈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆襖艿蒃薂袃羈芆蒈袂膁蒁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃蚅羆肂荿薁羅芄膂薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂膈蒅蚈芀羋薄肁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膆莀葿蝿羋膂袇蝿肈莈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆襖艿蒃薂袃羈芆蒈袂膁蒁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃蚅羆肂荿薁羅芄膂薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂膈蒅蚈芀羋薄肁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蝕肇肇薀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膆莀葿蝿羋膂袇蝿肈莈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆艿蒁螅肄蒅螀螄膆芇蚆襖艿蒃薂袃羈芆蒈袂膁蒁蒄袁芃莄螃袀羃蕿蠆衿肅莂薅袈膇薈蒁羈芀莁蝿羇罿膃蚅羆肂荿薁羅芄膂薇羄羄蕆蒃羃肆

　　

【正文】 記載的，缺一項(xiàng)扣 分。 10 堅(jiān)持作業(yè)中各崗位檢查、落實(shí)“三寶”及個(gè)人防護(hù)用品的使用，強(qiáng)化個(gè)人安全意識的提高，及時(shí)制止和處置違章指揮及違章作業(yè)行為的，得 6 分。 每一起嚴(yán)重違章行為扣 1分。 11 做好腳手架、大型機(jī)械、臨 時(shí)施工用電的驗(yàn)收、檢查督促工作；及時(shí)填寫好上報(bào)驗(yàn)收資料的，得 6 分。 每缺一項(xiàng)扣 分。 12 及時(shí)做好安全防護(hù)，確保施工正常進(jìn)行（工程外部、外墻體、“四口五臨邊”用電、機(jī)械等），得 8 分。 缺一項(xiàng)或不合規(guī)范要求的，扣 1 分。 13 正常進(jìn)行現(xiàn)場檢查整改，出具隱患通知單，限期進(jìn)行糾正并及時(shí)復(fù)查的，得 6 分。 有隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，不出具通知單，有一項(xiàng)扣 1 分；通知單手續(xù)不全，一份扣 分；不限期整改和及時(shí)復(fù)查的扣 1 分。 14 各項(xiàng)安全檢查合格的，得 8分。 低于合格分的，每減少 1分扣 1 分。 15 安全文明施工，沒有被甲方、總包方、監(jiān)理處以罰款的，得 5 分。 每 1000 元罰款扣 分。 項(xiàng)目部管理人員 績效管理考核 21 16 加強(qiáng)對隊(duì)伍人員的治安與交通管理，辦妥一切外部手續(xù)，沒有治安罰款及打架鬧事行為的，得 6 分。 有外部罰款每 1000 元，扣 分；如有一起打架鬧事行為，扣 1 分；如有一起治安刑事案件該項(xiàng)不得分。 合計(jì) 應(yīng)得分： 100 工長月度考核細(xì)則 單位： 姓名： 年 月 日 序號 得分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注 1 服從工程處、項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定和要求全面管理好本工種的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)人員的素質(zhì)、技術(shù)教育，根據(jù)單位工程需要確保本工種不少于所規(guī)定的最少人數(shù)的，得 8 分。 不服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的，每次扣2 分。管理不 力的，本工種人數(shù)每少 5 人，扣 1 分。 2 本工種當(dāng)月完成定額系數(shù)達(dá)到工程處下達(dá)該項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的，得 10 分。 每降低 系數(shù)，扣 1 分。 3 根據(jù)施工內(nèi)容及時(shí)將施工任務(wù)單按要求下達(dá)到小班組和個(gè)人，并督促檢查手續(xù)是否齊全的，得 6 分。 發(fā)現(xiàn) 1 人次手中無任務(wù)單或手續(xù)不全的，扣 1 分，工長無任務(wù)單記載手續(xù)或未留存根的，扣 1 分。 4 服從項(xiàng)目部工程進(jìn)度的計(jì)劃安排，調(diào)劑好勞動力的分布，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施的，得 8 分。 發(fā)現(xiàn)一次不按進(jìn)度計(jì)劃完成的，扣 1 分。不合理調(diào)配勞力影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的，不得分 。 5 對本工種施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)就隨即整改原則的，得 5 分。 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改的，每有一處扣 分。 6 各工種在各級單項(xiàng)質(zhì)量檢查中合格率達(dá)到 90%的，得8 分。 合格率低于 90%的，每減少1%，扣 分。 項(xiàng)目部管理人員 績效管理考核 22 7 強(qiáng)化安全意識，服從安全管理，做好本工種的各項(xiàng)安全記錄，每天班前進(jìn)行安全交底，根據(jù)安全員、技術(shù)員的安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)及時(shí)向職工進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底雙方簽字的，得 8分。 有一項(xiàng)次不執(zhí)行，扣 1 分。 8 做好本工種范圍內(nèi)及衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)的文明施工管理 ，材料堆放按平面圖布置要求執(zhí)行，做到工完場地清、誰做誰清原則的，得 6 分。 不按規(guī)定標(biāo)化要求做的，扣1 分；未執(zhí)行原則的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 9 自覺地準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和安全生產(chǎn)例會，并及時(shí)做好記錄的，得 5 分。 每缺席一項(xiàng)此會議扣 1 分，不認(rèn)真記錄的，扣 分。 10 質(zhì)量、安全、文明施工等沒有被各級檢查和甲方罰款的，得 4 分。 每 500 元罰款，扣 1 分。 11 做好宿舍衛(wèi)生和文明就餐管理工作，達(dá)到檢查細(xì)則要求的，得 6 分。 未達(dá)到要求的，對照細(xì)則，缺一項(xiàng)的扣 1 分。 12 提高所 屬人員的施工安全、交通治安、自我防護(hù)意識，遵章守紀(jì)、杜絕“三違”行為發(fā)生的，得 8 分。 發(fā)現(xiàn) 1 人次違規(guī)、違章、違紀(jì)、不正確使用“三寶”的扣 分。如有 1 人被治安處罰的該項(xiàng)不得分。 13 及時(shí)公平公正的做好職工按勞按質(zhì)計(jì)酬工作的，得 5分。 工作不及時(shí)的，扣 1 分。發(fā)現(xiàn)有不公平、公正現(xiàn)象的扣2 分。 14 施工宿舍用電沒有私拉亂接現(xiàn)象的，無常明燈、無燒鍋爐、無超 100W 燈泡的，得 4 分。 有一項(xiàng)次扣 1 分。 15 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場的限額領(lǐng)料、易耗品材料的以舊換新和材料的節(jié)約工作的，得 4分。 有一項(xiàng) 不合格扣 1 分。 項(xiàng)目部管理人員 績效管理考核 23 16 為工程施工順利進(jìn)行，各工種間要緊密配合相互協(xié)調(diào)，做到按戶對方的勞動成果，堅(jiān)持誰的失誤誰修補(bǔ)的原則的（如木工漲模造成的砼成形不平整就屬于木工的失誤），得 5 分。 發(fā)現(xiàn)一次 /處不配合、不愛護(hù)、不及時(shí)修補(bǔ)處理的，每項(xiàng)處扣 1 分。 合計(jì) 應(yīng)得分： 100 鋼筋翻樣月度考核細(xì)則 單位： 姓名： 年 月 日 序號 得分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注 1 熟悉施工圖紙，根據(jù)施 工圖、紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單等指導(dǎo)鋼筋班組正確實(shí)施的，得 10 分。 每發(fā)現(xiàn)一次不按要求指導(dǎo)鋼筋班組正確施工的扣 2分；對工程造成損失的不得分。 2 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本工種人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，不違章指揮，對本工程人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)的，得 10 分。 工作安排不合理，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分；發(fā)現(xiàn)進(jìn)行違章指揮的，不得分。 3 認(rèn)真、正確翻好鋼筋大樣圖，摘出鋼筋用料清單，參與鋼筋隱藏工程驗(yàn)收，參加鋼筋工工序交接檢查。得10 分。 缺一項(xiàng)扣 1 分。 4 向鋼筋工 班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，對不合格分項(xiàng)工程及時(shí)督促返修的，得不及時(shí)進(jìn)行交底的，扣 2分。 對不合格分項(xiàng)工程不及時(shí) 項(xiàng)目部管理人員 績效管理考核 24 10 分。 督促返修的，扣 2 分。 5 與木工翻樣、觀砌相互配合，協(xié)調(diào)工作，避免造成施工差錯(cuò)，得 10 分。 發(fā)現(xiàn)一次不配合的，扣 2分。 6 對本工種所使用的鋼筋機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)具、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施整改，不能解決的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工員或安全員，并采取必要的控制措施，得 10 分。 無制度也沒有進(jìn)行定期檢查，更未有檢查表的，缺一項(xiàng)扣 1 分。 7 使用的材 料、機(jī)械及時(shí)清理保養(yǎng)和堆放整齊，做好項(xiàng)目內(nèi)廢鋼筋數(shù)量的控制及項(xiàng)目鋼筋節(jié)約率的控制的，得10 分。 有一項(xiàng)不合格扣 1 分。 8 參加項(xiàng)目安全檢查，指出、落實(shí)整改不安全因素，得10 分。 指出不安全因素卻不落實(shí)整改的，不得分。 9 負(fù)責(zé)及時(shí)整理項(xiàng)目料表，并及時(shí)提供給預(yù)算員的，得10 分。 料表整理不及時(shí)扣 2 分；不及時(shí)提供給預(yù)算員的，扣 2分。 10 為預(yù)算員提供計(jì)劃和與甲方對賬、結(jié)賬的參考數(shù)，配合項(xiàng)目預(yù)算員做好其他相關(guān)工作，得 10 分。 有一項(xiàng)不及時(shí)的扣 2 分。 合計(jì) 應(yīng)得分： 1