建設(shè)工程委托監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議a-資料下載頁

【導(dǎo)讀】 芄螁膃膄螞螀袂葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿羀膆蚈罿肅莂薄羈膇膅薀羇羇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃蝕肅艿荿蠆膈肂蚇蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆螃腿莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿羀膆蚈罿肅莂薄羈膇膅薀羇羇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃蝕肅艿荿蠆膈肂蚇蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆螃腿莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆莀螇腿芀蠆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊肄肁莇襖袃芇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袀袀莃荿羀膆蚈罿肅莂薄羈膇膅薀羇羇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃蝕肅艿荿蠆膈肂蚇蚈袇羋蚃蚈肀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆螃腿莃蒂螂袈膅莈螂羈莁芄螁膃膄螞螀袂葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇

　　

【正文】 土建監(jiān)理師 土建監(jiān)理員 給排水監(jiān)理師 給排水監(jiān)理員 電氣監(jiān)理師 電氣監(jiān)理員 裝飾監(jiān)理師 景觀監(jiān)理員 總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師必須在本項(xiàng)目專職，不得在其它項(xiàng)目兼職，必須保證每周在現(xiàn)場時(shí)間不少于 40 小時(shí)。人員 配置同時(shí)應(yīng)滿足各階段專業(yè)監(jiān)理工作需要，滿足現(xiàn)場工程進(jìn)度需要?，F(xiàn)場工作期間，嚴(yán)格打卡考勤，由業(yè)主方考核。 乙方：（蓋章） 年 月 日 第 18 頁 共 22 頁 附件 5： 監(jiān)理工作考評表 監(jiān)理工作考評表 編號： 日期： 年 月 日 項(xiàng)目名稱 考評月份 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 本月主要監(jiān)理工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師 年 月 日 序號 考評指標(biāo) 考 評 情 況 考評指標(biāo)得分 備 注 1 質(zhì)量控制 2 進(jìn)度控制 3 安全文明施工管理 4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理 5 費(fèi)用控制 6 組織協(xié)調(diào) 合 計(jì) 考評成績及意見 考評人員簽 名 審批意見 年 月 日 監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收及溝通 年 月 日 第 19 頁 共 22 頁 監(jiān)理工作考評表填報(bào)說明 一、 考評指標(biāo) 實(shí)體質(zhì)量控制（權(quán)重 30%） 基本分：月末大 檢查中實(shí)體質(zhì)量得分（所有實(shí)體分項(xiàng)得分的平均值）乘以權(quán)重為當(dāng)月基本得分。 加減分：月末大檢查中質(zhì)量得分高于 85分時(shí)按以下加分（不含 85分）：得分 86~90分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 系數(shù)；得分 91~95 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 系數(shù)；得分 96~100 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 2 系數(shù)。工程中出現(xiàn)較大質(zhì)量問題時(shí)每次 /處扣 ~2 分；出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故時(shí)每次 /處扣 2~5 分；未按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或平行檢驗(yàn)質(zhì)量不高敷衍了事的每次扣 2~5 分；未按規(guī)定向建設(shè)單位報(bào)送平行檢驗(yàn)報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)的每次扣 ~2 分。 安全文明施工管理（權(quán)重 30%） 基本分：月末大檢查中安全文明施工管理得分乘以權(quán)重為當(dāng)月基本得分。 加減分：月末大檢查中安全文明施工管理得分高于 85 分時(shí)按以下加分（不含 85分）：得分 86~90 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 系數(shù)；得分 91~95 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 系數(shù)；得分 96~100 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 2 系數(shù)。工程中出現(xiàn)較大安全問題（或較大安全隱患未被及時(shí)糾正時(shí)）時(shí)每次 /處扣 ~2分，出現(xiàn)安全事故時(shí)每次扣 2~5 分。 進(jìn)度控制（權(quán)重 15%） 基本分：周計(jì)劃和月計(jì)劃完 成率乘以權(quán)重再乘以 100 分為當(dāng)月基本得分。 加減分：月計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)（帶☆計(jì)劃）提前完成每項(xiàng)加 2 分，總計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)（帶★計(jì)劃）提前完成每項(xiàng)加 4 分。月計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)（帶☆計(jì)劃）滯后每項(xiàng)扣 2 分，總計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn)（帶★計(jì)劃）滯后每項(xiàng)扣 4 分；未按時(shí)上報(bào)周計(jì)劃扣 1分；未按時(shí)上報(bào)月計(jì)劃扣 2 分。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理（權(quán)重 15%） 基本分：月末大檢查中管理行為及資料管理得分乘以權(quán)重為當(dāng)月基本分。 加減分：月末大檢查中管理行為及資料管理得分高于 85 分時(shí)按以下加分（不含85 分）：得分 86~90 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再 乘以 系數(shù)；得分 91~95 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 系數(shù)；得分 96~100 分時(shí)加高出的分值乘以權(quán)重再乘以 2系數(shù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員出現(xiàn)遲到早退每人次扣 分，出現(xiàn)無故曠工每人次扣 2 分；未按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理或旁站監(jiān)理不符合要求（無故缺崗脫崗）時(shí)每次扣 1 分；監(jiān)理人員未 第 20 頁 共 22 頁 按規(guī)定填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理記錄時(shí)每次扣 1 分；監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定督促承包商報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、進(jìn)度計(jì)劃時(shí)每次扣 1~2 分；監(jiān)理人員對規(guī)范和施工圖不熟悉，導(dǎo)致不能按要求正常的進(jìn)行和完成監(jiān)理工作時(shí)每人次扣 2 分；監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按期編制監(jiān)理月報(bào)或監(jiān) 理月報(bào)編制不符合要求的每次扣 1~2 分；監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出管理方面的合理化建議時(shí)并采納每次加 1~2 分；監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真熟悉規(guī)范和施工圖并提出有利于成本或工期節(jié)約的優(yōu)化技術(shù)方案合理化建議并采納時(shí)每次加 2~5 分。 費(fèi)用控制（權(quán)重 5%） 基本分：費(fèi)用控制的基本分為 5 分。 加減分：監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定認(rèn)真審核工程簽證，導(dǎo)致簽證出現(xiàn)偏差時(shí)每次扣 分；監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定認(rèn)真審核工程支付憑證，導(dǎo)致工程支付出現(xiàn)偏差時(shí)每次扣 分。 組織協(xié)調(diào)及合同管理（權(quán)重 5%） 基本分：組織協(xié)調(diào)工作的基本分為 5 分。 加減分：監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定組織工地 例會(huì)時(shí)每次扣 分；監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場工作紀(jì)律管理，導(dǎo)致現(xiàn)場工作紀(jì)律管理失控，紀(jì)律較差時(shí)每次扣 1～ 2 分。 二、 監(jiān)理工作考核獎(jiǎng)懲措施 監(jiān)理工作考核總分 80～ 90 分時(shí)為合格，低于 75 分為不合格， 75～ 80 分時(shí)為基本合格， 90～ 95 分為良，為 100 分時(shí)為優(yōu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作考核成績連續(xù)二個(gè)月均為良或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作考核成績?yōu)閮?yōu)時(shí)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作考核成績?yōu)椴缓细駮r(shí)責(zé)令整改暫緩支付當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)用的 10％，并處罰款 1000 元；連續(xù)二個(gè)月考核成績均為不合格時(shí)處罰 3000 元 ，并更換總監(jiān)理工程師；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作考核成績連續(xù)二個(gè)月均為基本合格時(shí)應(yīng)責(zé)令整改，并處罰款 1000元，整改無效時(shí)可暫緩支付當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)用的 10％，直到整改合格；如果監(jiān)理行為缺失嚴(yán)重的，可以更換總監(jiān)理工程師。 三、 監(jiān)理工作考評表在次月 10日進(jìn)行，作為監(jiān)理進(jìn)度款支付和監(jiān)理費(fèi)結(jié)算依據(jù)之一。 第 21 頁 共 22 頁 附件 6： 反商業(yè)賄賂協(xié)議 甲方： 乙方： 為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)甲、乙雙方的共同利益，遵循誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商， 簽訂本協(xié)議，以便雙方共同遵守。 第一條 甲、乙雙方的 義務(wù) 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)。 嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議 。 甲、乙雙方不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，采用任何方式損害對方的合法權(quán)益。 任何一方發(fā)現(xiàn)對方業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違法、違規(guī)、違紀(jì)、違反本協(xié)議行為的，有義務(wù)即時(shí)向?qū)Ψ奖O(jiān)督部門舉報(bào) (雙方監(jiān)督部門電話附后 )，舉報(bào)時(shí)須提供相關(guān)證明材料。 第二條 甲方的