某地產開發(fā)有限公司員工手冊[001]-wenkub.com

　 　

【正文】 其他本手冊同時以文本版和電子版與員工見面，兩者均具有同等效力。 手冊批準、修改與解釋 （1）本手冊如有未盡事項，將另行訂定發(fā)布。（2）員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡系統(tǒng)或其他資產，不得違犯使用規(guī)定，做任何不適當?shù)挠猛尽?權利保障（1）員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權利，公司對這些權利予以尊重和保障。（3）員工必須遵守關于保護知識產權的各項政策及規(guī)定。 經(jīng)營活動 （1）員工不得超越本職業(yè)務和職權范圍，開展經(jīng)營活動。公司有暢順的Email電子郵件系統(tǒng)，如有不適合當面交流的情況，員工可以郵件方式溝通，解決工作中的疑問和困惑。（3）工作面談（轉正、調薪、崗位變動、工作評估、離職）新員工即將轉正時，員工的上司需要與之進行轉正面談，了解員工加入公司后的工作體會，給予員工試用期的工作評價，并明確告知員工轉正后的職務和薪金級別。（3）被降職人員對降職處理不滿，可向人力資源部提出申訴，未經(jīng)核準不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。 降職機制（1）由用人部門提出申請，報送人力資源部；（2）人力資源部按公司有關規(guī)定，由人力資源部相關人員與被降職人員進行談話、溝通，并對用人部門提出的降職申請事宜予以調整后，呈請總經(jīng)辦核定；（3）人力資源部以人事變動通知發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。（2）員工晉升后，一個月內為試用期，薪資在試用期內暫不做調整。 員工晉升分類（1）職位晉升、薪資晉升（2）職位晉升、薪資不變（3）職位不變、薪資晉升 員工晉升形式（1）定期：公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況，在年底進行統(tǒng)一晉升員工；（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升；（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。（2）在公司內部人員調動過程中，人力資源部應對員工的調動工作過程進行監(jiān)督，調出與調入部門應配合做好交接工作。、降職機制 內部調動 員工由于以下原因之一，在公司流動時，應辦理內部調動手續(xù)。 知識管理知識管理就是為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑，知識管理是利用集體的智慧提高企業(yè)的應變和創(chuàng)新能力。 脫產培訓（1）培訓對象：個別員工（2）培訓目的：公司為提升部分員工的從業(yè)技能選派培訓機構進修，費用公司承擔；或員工自費參加培訓機構進修。（1）培訓對象：公司內部與課程相關的所有員工（2）培訓目的：依靠公司內部講師力量，最大效度的利用公司內部資源，提高在職員工的業(yè)務能力，加強員工對公司的向心力，在公司形成學習氛圍，使其自動自發(fā)地不斷上進。（2）培訓由管理中心培訓部及人力資源部門共同來承辦，負責公司崗前培訓、在職培訓等相關的培訓工作，主要有培訓部門來負責培訓的組織及實施，人力資源部負責配合培訓部崗前培訓工作。 培訓與發(fā)展 （1）解決、預防工作中的問題或為即將到來的新任務做準備。（6）處事勇于擔待、主動負責，遇有特殊情況能挺身而出，并反應得當及時妥善解決公司問題者。（2）關心或節(jié)約公司資源、使用或管理資源，期內卓有成效者。（4）個人專業(yè)素質優(yōu)異，且深具個人發(fā)展、培養(yǎng)潛質、且在方案執(zhí)行的業(yè)務管理、或人才培訓的管理成效上，能達到公司要求目標者。 職位升遷、加薪獎勵（依符合下列要項之人員，公司擇優(yōu)選拔提升人才）（1）年度內未發(fā)生嚴重違規(guī)或重大處分行為者。（12）個人崗位專業(yè)自我管理有方，能產生業(yè)務事實效益者。（9）有及時反應或建議有損害公司商業(yè)利益之行為者。（5）員工品性端正、維護制度、工作努力 、熱心服務 、做事效率 、事實貢獻等在時段觀察內，工作進度、表現(xiàn)成熟穩(wěn)定者。 （1） 依據(jù)每月由人事評議會議，有員工在職崗位表現(xiàn)，檢議評定優(yōu)秀(月考核成績達80分以上者)。（15）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按公司規(guī)章制度處理。 （9）在工作時間因私使用 等聊天工具者,第一次給予警告，第二次起每次罰款10元，以此類推。（5）不使用文明用語、講臟話者，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 獎勵與處分 員工日常行為規(guī)范處罰條例（1） 在崗期間未佩戴工作證者，第一次給予警告，第二次起每次罰款10元，以此類推，按公司《工作證佩戴及管理制度》執(zhí)行。（4）如果該員工不按上述規(guī)定辦理相關交接手續(xù)，本公司有權不予辦理離職手續(xù)，并要求該員工賠償因此而造成的損失。（2）公司職員離職時，在領取離職通知單的同時應向人力資源部索要移交清冊表三份，按移交清冊表內容規(guī)定詳細填寫，辦妥移交手續(xù)后，一份存原部門主管，一份離職人保存，一份隨同離職通知單及考勤卡一并交人力資源部核定，并歸檔保存。員工申請辭職，如平時工作成績優(yōu)良者，應由員工所在部門主管或公司經(jīng)理加以疏導挽留。三、離職手續(xù)員工離職區(qū)分：（1）員工申請辭職。（5）差旅費報銷董事長各項費用憑票據(jù)實報實銷，其他員工報銷分為以下4個等級：經(jīng)理級以上：董事長特別助理經(jīng)理級：各部門及中心經(jīng)理副經(jīng)理主管級：各部門副經(jīng)理、主管職員:除以上人員外的人員（6）本地差旅費報銷標準項目市內交通費標標準（天）伙食補助標準（天）住宿補助標準（天）城市經(jīng)理級以上經(jīng)理級副經(jīng)理主管級職員經(jīng)理級以上經(jīng)理級副經(jīng)理主管級職員經(jīng)理級以上經(jīng)理級副經(jīng)理主管級職員市內3020151040302015不補貼（7）外地差旅費報銷標準根據(jù)城市級別不同劃分為6個報銷標準市內項目市內交通費標標準（天）伙食補助標準（天）住宿補助標準（天）城市經(jīng)理級以上經(jīng)理級副經(jīng)理主管級職員經(jīng)理級以上經(jīng)理級副經(jīng)理主管級職員經(jīng)理級以上經(jīng)理級副經(jīng)理主管級職員一級城市5040302070605040300220180150二級城市5040302060504030220180160120三級城市5040302060504030220180160120四級城市4030201550403020180150120100五級城市4030201550403020180150120100六級城市3020151040302015180150120100附：城市級別分類一級城市18個直轄市、特別行政區(qū)、GDP大于1600億且市區(qū)人口大于200萬的城市：北京、天津、沈陽、大連、哈爾濱、濟南、青島、南京、上海、杭州、武 漢、廣州、深圳、香港、澳門、重慶、成都、西安二級城市25個其他副省級城市、經(jīng)濟特區(qū)城市、省會、蘇錫二市 ：石家莊、長春、呼和浩特、太原、鄭州、合肥、無錫、蘇州、寧波、福州、廈門、南昌、長沙、汕頭、珠海、?？凇⑷齺?、南寧、貴陽、昆明、拉薩、蘭州、西 寧、銀川、烏魯木齊三級城市24個沿海開放城市之一、經(jīng)濟發(fā)達且收入高的城市 ：唐山、秦皇島、淄博、煙臺、威海、徐州、連云港、南通、鎮(zhèn)江、常州、嘉興、金華、紹興、臺州、溫州、泉州、東莞、惠州、佛山、中山、江門、湛江、北海、 桂林四級城市18個其他人口大于100萬的城市、重點經(jīng)濟城市：邯鄲、鞍山、撫順、吉林市、齊齊哈爾、大慶、包頭、大同、洛陽、濰坊、蕪湖、揚州、湖州、舟山、漳州、株洲、潮州、柳州五級城市23個其他著名經(jīng)濟城市、重要交通樞紐城市—人口大于50萬、重點旅游城市 ：承德、保定、丹東、開封、安陽、泰安、日照、蚌埠、黃山、泰州、莆田、南平、九江、宜昌、襄樊、岳陽、肇慶、樂山、綿陽、麗江、延安、咸陽、寶雞六級城市其他城市均為六級城市第八章 員工離職管理一、員工辭職員工因個人原因向公司辭職，應提前7個工作日通知公司——提出書面辭呈給部門經(jīng)理并抄送人力資源部；助理、副經(jīng)理（含）級以上職員提前15個工作日通知公司。如因故未能取得購票憑據(jù)的，由出差人出具替代憑據(jù)，經(jīng)批準后方可報銷。（3）員工個人借款不得超過月工資的30%，若有需要可由主管申請借支（不包括私人借款）。未按規(guī)定辦理出差手續(xù)者，視為曠工，且出差費用將不予以報銷。 八、喪假及待遇 員工直系親屬（父母、子女、配偶）去世者，可給予5天喪假，旁系親屬去世喪假3天。 五、探親假 享受條件： （1）公休假日不能與親屬團聚的員工； （2）乘車（火車、長途汽車、輪船）時間在10小時以上（工作單位距探望對象）； 假期規(guī)定： （1）已婚員工每年享受一次探望配偶假期，假期為30天； （2）未婚員工每年享受一次探望父母假期，假期為20天； （3）已婚員工探望父母，四年一次，假期為20天； （4）路途時間另算。醫(yī)療期滿，仍不能上班者，停發(fā)保障工資。 四、病假及待遇 請病假必須出具縣（區(qū)）級以上醫(yī)院證明，無醫(yī)院證明者，各部門領導無權簽批請假。四小時以上的外出需事先填寫”請假單”，直接上級簽字，無請假外出者視為脫崗，事后補假無效。（如有調整，以公司通知為準） 事假三、請假規(guī)定 員工因故不能按時上、下班者，必須提前向直接上級請假，必須填寫請假報告單，確有急事來不及提前請假者，可電話請假，事后補辦請假手續(xù)。違犯公司規(guī)定、打架斗毆導致受傷的休假。（3）當月累積曠工3天者，扣除當月工資。（5）在上班時間（AM09：00）無法按時到崗，且沒有提前通知，超過上班時間30分鐘（AM09：15）未到者，按曠工半天處理。3次中如有超過（AM09：05），超出時間按每分鐘罰款2元論處。（5）違反請假及公出規(guī)定者，除給予曠工論處，還將計入員工日常考核中。打卡記錄將作為公司評定員工是否按時上下班的依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一經(jīng)查實，除當事人缺勤部分按曠工處理外，同時扣發(fā)考勤責任人的當天工資。 上班時間 （1）公司實行每周6天工作制(星期日公休) 星期一至星期六。（3）與別人交談時，不隨便插話。（5）出示、接受名片時，應起立，雙手遞接。 會客禮儀（1）客人來訪時應主動迎接，停止手上的工作，先接待安頓客人。”（5）因故中途暫時中斷通話時，應說“對不起，請您稍候一下”。 電話溝通禮儀（1）對方來電及時接答，一般鈴響不應超過三聲，未及時接答，向對方表示歉意。（6）未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等，借用公司或他人的物品，使用后及時送還或歸放原處。（2）公司內以職務稱呼上司，同事間以雙方習慣的方式稱呼，對客戶使用先生、女士等標準禮儀稱謂。 交往禮儀（1）公司內與同事或客人相遇應主動打招呼或點頭致意。男員工胡須要刮凈，不得蓄須；女員工淡妝上崗。當公司認為員工之間的親屬關系會影響工作和管理時，公司有權對其作適當?shù)娜耸抡{動。四、個人檔案新聘員工應在正式報到之日起的有限時間內，向人事主管提供照片、身份證、學歷證書、畢業(yè)證書、職稱證書、健康證、上崗證及其復印件等，以供建立員工人事檔案。試用合格者，由公司與其簽訂勞動合同。（5）轉正流程：員工自評224。（1）公司全體員工從入司起，試用期為兩個月。三、試用期及勞動合同新聘員工入職，均需經(jīng)過試用期。管理人員可對員工的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)