正文內容

三甲醫院醫務科精細化管理細則doc-文庫吧資料

2026-07-16 13:55本頁面

　　

【正文】工作需匯報后做的，哪些問題要交領導處理的等。三、具體事務（一）科內培訓培訓時間：每周一下午16點始進行。二、素質要求（一）做事先做人，做人做心態。（六）各類人員和技術準入（包括醫師執業資格準入和醫療技術準入等）。（四）根據國家頒布的法規、條例、標準，結合醫院的實際，組織醫務人員認真貫徹執行，不斷提高醫療質量。（二）負責定期組織醫療質控活動，檢查全院醫療技術人員的業務培訓和技術考核。6. 有具體診斷及處理措施7. 病歷、申請單醫師簽名8. 第二部分醫務科內部管理流程【醫務處職責與管理】醫務處是醫院的醫療業務管理科室，主要負責醫院的醫療質量管理、三基培訓管理、病案管理、協調各臨床科室正常運轉與對外業務往來工作、組織實施各種公共衛生突發事件的處置等。與主訴相符。（12）有術后并發癥處理預案；附件7 常見病診療規范考核評分表科病種名稱：考核人員：考核時間：總分：項目標準分值得分檢查1．以醫院下發入院常規檢查為依據。治療規范（1）醫務人員熟悉本科疾病治療常規和療效標準；（2）一般病例治療方案由主治醫師制定，疑難危重病例由副主任或主任醫師制定；（3）非本科疾病治療效果不佳時，須由專科醫師會診確定治療方案；（4）重大疾病和特殊病人治療方案應會診討論決定；（5）治療方案和主要治療措施有明確記錄；（6）有創性治療措施應由上級醫師審批；（7）造成器官功能損害的治療措施須經科主任和醫務處審批；（8）修改治療方案應有上級醫師指示；（9）因治療出現的副作用應明確記錄并報上級醫師；（10）主要治療措施應在確診后及時實施；搶救規范（1）各科室有本專科危重病急癥搶救常規；（2）搶救室監護、搶救設備及藥品完備；（3）有搶救任務時，值班醫師應立即到達現場開展工作并報告上級醫師；（4）有搶救任務時，二線醫師10分鐘內到達現場，需要會診討論的應于1小時內實施；（5）維持生命體征的搶救措施立即實施；（6）急診檢驗標本一到立即檢測并及時報告結果；（7）需用血時，血液1小時內到位；（8）搶救手術在診斷確立后1小時內實施；（9）重大災害處理或群體搶救應由醫務處或總值班、院領導統一調度；（10）對病人生命體征的監護3分鐘內實施；（11）搶救病例須經上級醫師指導，重大搶救由科主任直接指導；（12）搶救記錄應于搶救完成后6小時內完成；手術規范（1）認真執行手術及有創操作分級分類管理規范，嚴禁超越權限實施手術；（2）應有本專科常見疾病手術的圍術期控制方案；（3）擇期手術術前應有上級醫師查房意見，手術方案有上級醫師審批意見；（4）重大手術須經會診討論決定手術方案和時機；（6）致殘手術須報請醫務處批準和備案；（7）嚴格執行術前談話和簽字制度；（8）當日術前術后病人應有書面交班；（9）術者及麻醉師手術前一日查看病人，檢查術前準備情況；（10）甲乙類手術必須實施術中監護；（11）術中更改手術方案或出現緊急情況，應報上級醫師或緊急會診決定，并通報病人家屬簽字認可；（12）擇期手術住院5日內實施（特殊病例除外），急診手術當日實施；（13）傳染病病人手術應嚴格實行隔離措施；（14）手術后生命體征不穩定者，必須在手術室或ICU穩定生命體征后方可送回病房；（15）按時完成手術記錄、麻醉記錄及術后記錄；（16）禁止擅自實施非本專科手術；圍術期管理規范（1）術前診斷明確；（2）術前完成下列檢查；血常規、血型、交叉配血、凝血功能、電解質、肝腎功能、心電圖、胸片、B超以及專科特殊檢查。急會診未在10分鐘內到達；急會診登記本時間記錄未具體至分鐘；普通會診未在48小時內完成；有醫囑無會診記錄單。檢查報告單與醫囑或病程不吻合者，患者應根據醫囑進行各項檢查，并在當天的病程中記錄檢查項目名稱、時間、方法及結果。1術后3天內無連續病程錄，每天至少1次記錄有關患者術后情況的病程記錄。1手術記錄不為手術者書寫并且術者未簽字；術中所見描述不具體；手術過程、切除組織、術中處理記錄不清；送檢標本無數目、無去向，術中出血量、輸血量記錄不具體。1進行各類穿刺、插管等操作必須在操作當天的病程中詳細記錄操作前的準備、操作過程、結果及患者一般情況、術后注意事項等。主治醫師以上醫師查房應根據不同患者的病情進行重點分析，不可僅以一句“同意目前診斷”詞語代替查房意見。患者的治療方案，或對診斷及預后有意義的治療，在病程記錄中未能描述或記錄簡單，不能體現治療的意義。病情變化時未記錄具體變化情況、病情變化的原因及采取相應措施等，或采取了相應的措施而沒有記錄。治療不當包括：濫用抗生素、用藥目的不明確、用藥與檢查結果不符、對于患者出現的異常表現或檢查結果治療不及時，延誤病情等等。【病程記錄】對患者應按規定時間記錄病情，具體詳見核心制度。初步診斷書寫注意疾病名稱規范以ICD10為標準，不得臆造疾病名稱。體格檢查記錄遺漏標志性的陽性體征及有鑒別意義的陰性體征。附件2 病歷具體檢查標準【入院記錄】主訴與現病史不符，不能導致第一診斷。，仍需按標準逐項檢查；每份病歷檢查結束應計算總扣分數和重度缺陷數及其項目序號。、中度、不合格三級：（1）每份病歷扣分≤15分為輕度缺陷，等同為甲級病歷；扣分達16～30分為中度缺陷，等同為乙級病歷；扣分≥31分為不合格病歷。每季度召開一次全體委員會會議，評價質量，調查分析缺陷或隱患的原因及性質，并提出改進措施。（六）各類醫療行為個人資質準入，由各科主任負責管理。（四）科室新開展一般診療技術項目只需填寫“申請表”向醫務處申請，在本院《醫療機構執業許可證》范圍內的，由醫務處組織審核和集體評估；新項目為本院《醫療機構執業許可證》范圍外的，由醫務處向衛生廳申報，醫務處負責聯絡和催促執業登記。包括：提出醫療技術準入政策建議；提出限制使用技術項目的建議及相關的技術規范和準入標準；負責探索和限制使用技木項目技術評估，并出

點擊復制文檔內容

畢業設計相關推薦

三甲醫院醫務科精細化管理細則doc-文庫吧資料

醫務科精細化管理細則docdoc-文庫吧資料

醫務科精細化管理細則費下載-文庫吧資料

醫務科精細化管理實施細則docdoc-文庫吧資料

醫務精細化管理規則-文庫吧資料

精細化管理細則-文庫吧資料

醫院精細化管理-文庫吧資料

班級精細化管理細則-文庫吧資料

工藝設計精細化管理細則-文庫吧資料

物資精細化管理細則-文庫吧資料

工藝設計精細化管理細則-文庫吧資料

煤礦精細化管理細則全文-文庫吧資料

學校精細化管理考核細則-文庫吧資料

工藝設計精細化管理細則-文庫吧資料

精細化管理實施細則-文庫吧資料

教學常規精細化管理細則-文庫吧資料

三甲醫院醫務科精細化管理細則doc(參考版)

三甲醫院醫務科精細化管理細則doc-文庫吧資料

三甲醫院醫務科精細化管理細則doc-展示頁

三甲醫院醫務科精細化管理細則doc-在線瀏覽

三甲醫院醫務科精細化管理細則doc-閱讀頁