電力局行風建設工作匯報-在線瀏覽

　　

【正文】 工隊伍建設，增強戰斗力。一個好的領導班子是企業正確決策和健康發展的靈魂所在。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領導班子進行民主評價。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領導，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。在干部隊伍建設上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。二是加大對干部培訓力度。三是建立健全干部述職述廉制度。做為企業的主人，員工唯有愛崗敬業，素質過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務。年初局黨委確定2005年為我局的“學習培訓年”，健全了培訓體系，完善培訓機制特別是獎懲機制。通過學習培訓，切實增強服務意識，提高職業技能。通過職業道德教育，提高員工愛崗敬業、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。”，來規范人，教育人，提高人。領導班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。組織大型檢查3次。二是外部監督。堅持客戶滿意度調查，發放問卷調查1000份，了解客戶的期望和需求。（4）基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。確保電費張榜公開率100%。加強同新聞單位的聯系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。四、務實安全生產，加強電網建設，心系群眾、奉獻社會將行風建設和優質服務工作的。一是堅持執行“安全第一、預防為主”的方針，加強領導、明確責任、完善安全生產的技術措施和組織措施。三是扎實開展線路檢修，春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查，科學安排，保證安全，扎實搞好線路日常維護。爭取網改資金，加強電網建設，確保可靠供電。完成對萬家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程，極大地增強了供電能力、改善了服務環境；，為客戶提供了可靠的送電環境。結合我局實際，制定降損計劃，將責任指標貫徹到所、落實到人；按照“不讓一個農民用上高價電”的原則，重新明確電價類別，調整電價收取標準，采取有效措施降低電價，解決客戶電費負擔。僅此一項每年為農民減輕上千萬元的負擔，也為企業帶來了豐厚的經濟效益，截止12月31日，我局售電量達到 ，同比增長19 %。上繳利稅總額達到180萬元。積極響應政府號召，參與“實踐調研”、“扶貧幫困”、“金秋助學”、“修千家房，暖萬人心”等活動。為政府盡了一份勉力，為百姓獻了一份愛心，同時也增強了干部職工關注經濟發展、熱心公益事業的大局意識。以上是我局05年行風建設工作開展情況，不妥之處，敬請各位領導給予批評指正，謝謝！第三篇：電力局行風建設總結稿件輝煌成就的動力——XXXXXXXX年行風建設紀實XXXX年，XXXXX上級部門的正確領導，縣委、縣政府的深切關懷，以及社會各界的大力支持下，行風建設工作以服務、安全、改革、治理、發展為指導思想，以不發生服務事故，行風建設站排頭；不發生干部職工違法違紀案件，不發生有責任的越級上訪事件為總體目標，認真貫徹國網公司“三個十條”、搞好“三個服務”，切實轉變服務理念，增強做好新形勢下行風建設和優質服務的自覺性和主動性，從加強隊伍建設，創新企業治理，完善行風工作機制、拓展服務領域等方面入手，不斷取得新的成效，并取得了豐碩的成果。其中，該局繼續保持了“省級文明單位”、“市級思想政治工作優勝企業”稱號，連續第13年榮獲縣“便民利民杯”第一名，并被省公司授予“文明單位”、“農電線損規范化管理達標單位”等稱號，被市局授予“農電培訓先進單位”、“供電所建設先進單位”等稱號，被棗強縣縣委縣政府授予“黨風廉政建設先進單位”、“民主評議先進單位”、“安全生產先進單位”、“文明單位創建先進單位”等榮譽稱號。XXXXXXXXXXXX以建設一支“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子為原則，在行風建設中對領導班子建設不斷完善，在企業建設上，班子成員在涉及企業的重要規劃計劃、機構設臵調整、干部獎懲任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題上，始終堅持民主集中制度，通過集體研究和其它規定的程序進行決策，使班子在職工中形成了一個整體的領導形象；在日常工作中，領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合，按照集體領導和個人分工相結合的原則抓好企業的各項工作，使集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮；與此同時，班子成員發揚勤政廉潔、求真務實的精神，加強學習，不斷提高業務素質，增強企業凝聚力，并根據局里的制度進行綜合檢查、督察，并組織全員開展合理化建議活動，聽取有益于企業發展的意見和建議。二、行風建設的順利開展，加強了員工隊伍建設，提高了員工素質做為企業的主人，員工唯有愛崗敬業，素質過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務。通過學習培訓，切實增強服務意識，提高職業技能；通過加強形勢任務和宗旨教育，提高做好行風建設和優質服務工作的自覺性和主動性；通過職業道德教育，提高員工愛崗敬業、嚴守紀律、誠信待人的思想意識，這樣可以極大的調動員工的工作積極性，增強員工的歸屬感。在加強內部培訓的基礎上，選派168人次參加了上級部門舉辦的各種培訓、比賽和調考等活動，讓優秀職工“走出去”開闊視野，增長才干，全員的整體素質明顯提高，極大的調動了員工的工作積極性，增強了員工的歸屬感。其中，該局職工XXXXXX同志在省公司開展的第二屆優秀人才評選活動中，當選操作技能類優秀人才；XXXX作為全市唯一代表省公司參加國網公司技能比賽的選手，為省公司爭得了團體第四名的好成績；XXXX被縣委、縣政府授予“十大行風衛士”稱號。XX年以來，XXXXXXXXX始終如一，在不斷完善行風建設的過程中，緊緊圍繞地方經濟建設和農民生產生活用電扎實開展“三為”服務，始終堅持“人民電業為人民”，以“始于客戶需求、終于客戶滿意”為前提，做到重誠信、態度好、服務周到，全力打造金牌服務，在工作上贏得人民群眾的大力支持。四、行風建設的順利開展，健全了行風工作機制，完善了行風工作管理XX年以來，該局始終把行風建設作為各項工作的重點，并將健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內外監督，作為行風建設和優質服務工作的制勝法寶，在認真完成上級部署的各項工作的同時，明確任務，分工協作，實行全面、全員、全方位的管理，一級抓一級，層層抓落實，扎實做好每一項工作，確保行風建設的順利開展。五、行風建設的順利開展，強化了安全生產管理，為各項工作的健康發展奠定基礎