erp沙盤模擬實訓實驗室簡介-閱讀頁

　　

【正文】 啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。這些問題已經讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發現自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早開發新產品、投資生產線的建設、市場的開發不及時、廣告投放不是太多造成浪費就是太少拿不到想要的訂單等等。上機的第一天，老師很明智的讓我們進行了練習，我們可以根據自己的想法任意操作，如果遭遇破產就請老師幫我們回復最初的狀態。雖然在前一天我們小組經過了一番討論，自以為沒有什么大的問題，誰知一上機就手忙腳亂?？偟膩碚f，這是一次是慘不忍睹的結局，但是我們從中明白了很多步驟的操作規定，這也為我們接下來的訓練帶來了不小的幫助，在以后的幾天中有的組出現了我們第一天的情況，可是正式經營已經開始了，他們只能自認倒霉了。我們小組的成員聚在一起，商討貸款的額度，生產線的建設，產品的開發與市場的開拓，每一項的工作被我們具體的分析到位，并列出了前兩年的經營表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情。第四年，沾沾自喜的我們馬上被一個殘酷的事實擊倒了，生產力第一，卻因為廣告投入少并沒有拿到多少訂單。其實我們覺得，最后的成績并不主要，重要的是我們在實習的過程中學到的東西。我們是初出茅廬的一代，需要學習的還很多，通過這次的實訓，相信每個人得到的不僅僅是實訓的學分而已，在模擬的世界，老師可以讓你重新開始，可以無條件的支持你，可是在現實中呢，我們沒有重來的機會，也沒有免費的午餐，我們要扎扎實實的走好每一步。第五篇：ERP沙盤模擬實訓報告ERP沙盤模擬實訓報告一、實訓時間：2011年4月18日——2011年4月20日二、實訓地點：河南科技大學ERP沙盤模擬實驗室三、實訓小組成員：首席執行官財務總監 財務助理營銷總監 生產總監采購經理四、實訓目的 ：這次實訓旨在從實習中認識和學習ERP系統及在企業運營中的重要性，了解真實企業的運營過程，身臨其境的進行操作，真正感受一個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任增強個人應對風險的能力。五、實訓過程及記錄：在第一年由于我們對于規則的不夠了解，沒有認識到市場老大的重要作用，在投放廣告的時候過于保守，只投入了5M的廣告費用，結果廣告投放排名比較靠后，沒有拿到較好的訂單，在第一年的生產經營的結束后，我們公司只賣掉了4個P1產品，實現了20M的銷售收入。第二年年初的時候，我們直接體會了市場老大的好處，以及其他市場競爭者之間的殘酷競爭。基于去年P1產品大量積壓的原因，我們把廣告重點放在本地市場P1產品上，爭取得到有競爭力的P1產品訂單。而且我們很好的利用銀行貸款，繼續進行ISO的兩個認證投資。我們的企業進入了正常的運營軌道。由于在廣告上資金占用過多，并且沒有貸款，導致缺乏資金進行生產線的購買和產品的研發。第三年伊始，為了爭奪區域市場，在廣告上投入巨資，但由于資金投入少，仍然沒有取得區域市場的市場老大地位，因而并沒有取得讓企業起死回生的訂單。并繼續投資開拓亞洲市場，投資生產線，增大企業產的生產能力。由于產能跟不上，為了生產市場潛力更好的P2產品，經過分析，我們在這一年也決定減少對P1產品的生產，把原有的部分生產線轉產，以方便以后幾年P2的生產。經歷了三年的經營之后，我們能流動的資金大大的減少，通過預算我們發現余下的資金勉維持經營比較困難，只能通過銀行貸款來維持經營。第五年，根據前幾年的市場發展，各個市場的市場老大已經確定，并且由于我們公司的資金有限，我們在年初的廣告投放的時候選擇了避讓政策，在本地市場上的P2上，成為了投入最多的企業，取得了較好的訂單。在第五年，通過正確的廣告投放策略，使我們企業取得了快速的資金回報，減少了財務壓力。經營到了尾聲，我們盡可能加大廣告費用，拿到更多訂單，獲得最大市場份額，最終我們取得了豐厚的利潤?？傊还茉鯓樱煽兊娜〉煤驼_的決策是分不開的，在每年的年初，我們都對上一年的經營狀況進行簡單的總結和概括，以發現經營過程中的缺點和不足，同時加強了對其他各個企業經營狀況的分析，積極了解競爭對手動向。六、模擬經營過程中存在的問題財務意識有待加強首先要學會算賬，加強財務分析，在經營的第一年，我們就遇到了這方面的問題，年終的報表總是做不正確，讓財務總監很是為難，這主要是我們對生產環節中各種概念還理解不清，造成了報表的錯誤，最后還是在老師的指導下完成的。對業務流程還不熟悉，經營的過程中缺乏有效的配合剛開始接觸感覺很陌生，對各種業務的流程還不是很了解，有的時候不清楚自己的職責，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產的暫時混亂以及決策的失誤。經過第一年的教訓，我們通過對市場各個競爭者的情況和對市場需求的預測，在廣告費用上面進行了合理的投入，保證了訂單，并逐步實現了資金的流通。在生產的過程中，存在著分工不夠明確的問題，造成了生產的滯后。要加強團隊間的合作，正確分析市場的供求狀況和走勢，以便采取行之有效的經營決策。這次實訓，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實訓中既要注重發揮個人才能，又要發揚團隊精神。ERP實訓給了我們施展才能的平臺，教會了我們如何正確的做事以及做什么事是正確的。決策的科學性與靈活性。企業運作模擬實訓可以提高我們的綜合素質，培養提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協調能力，使我積累間接的工作經驗，為畢業后的實際工作打下堅實的基礎。這次的實訓讓我受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業務流程，還讓我把專業理論知識運用到實踐結合過程，同時更學會了與人交際的各種技能。這次實訓，我學到了許多，主要包括以下幾個方面：對市場進行分析和預測，做出正確的決策市場是千變萬化的，在企業經營過程中，可能會遇到各種風險，因此只有進行市場調查，對市場數據信息有充分的了解并加以分析和預測，才能做出正確的市場戰略計劃。用系統的思想去考慮問題在做每一筆業務的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發產品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，用系統的思維去考慮問題。只要做好市場分析、競爭對手分析、自我分析，一個共贏的戰略思路是可以找到的。職業定位 這次試驗讓我們體會到，實際工作中，并不是“愛一行，干一行”，更多的是“干一行，愛一行”，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成，這可能會影響到一個企業的生存。ERP沙盤模擬實驗運用獨特的工具，融入虛擬的企業，結合不同角色的情景模擬，讓我們感受真正的企業經營，為我們以后走入社會奠定了一定的基礎。最后，用一句話來總結我的沙盤體會：“雖然我們很累，但我們充實、快樂、收獲！”