20xx0218-組織機構設置及人員增設方案(已改無錯字)

　　

【正文】 施；（2） 負責與銀行等金融機構及非金融機構的投資部門接洽；（3） 編制融資計劃，實施融資方案；（4） 拓展公司融資渠道，確保資金需求。協助進行投 融 資關系管理（1） 建立多元化的融資渠道和融資方式，構筑多渠道的資本運作體系。（2） 制定集團融資計劃，拓展融資渠道，籌措公司經營計劃所需資金。（3） 合理利用閑置資金進行投資，降低資金成本，提高公司資產收益。（4） 對擬實施的對外投資進行投資可行性分析，并提供財務建議。協助進行（3） 部門崗位結構圖投融資管理部經理投資主管融資主管融資專員投資專員（4） 崗位職責及定員崗位設置定員崗位級別主要職責部門經理1部長級負責公司投、融資與發展戰略的管理工作。投資主管1主管級組織設計、評估投資項目、投資方案，擬訂實施計劃和行動方案，向管理層提供建議融資主管1主管級組織協調、拓展融資渠道，設計實施融資方案，完成融資計劃、融資目標投資專員2師級1助理級1協助投資主管完成對投資項目的評估、測算、分析工作，確定投資項目的成本、收益和風險等投資日常事務工作融資專員2師級1助理級1協助融資主管完成行業內企業信息，企業財務狀況分析，資本市場與企業財務信息分析，提供融資報告等融資日常事務工作合 計7 項目管理部組織機構設置及部門職責（1） 功能定位項目管理部是公司基本建設項目的管理職能部門，是施工項目過程控制的主責單位。負責承擔公司的基本建設項目、重大項目的日常管理、實施與協調；負責起草項目管理辦法和相關規定；負責快速完成報批報建工作，推動項目開發手續的落實，有力支持項目開發；負責項目可研報告、初步設計編制的組織工作；負責組織項目統一集中采購的招標工作，負責合同的執行管理；負責組織制定工程進度計劃和年度用款計劃；負責檢查和通報項目進展情況；負責組織項目的驗收，負責組織編寫項目驗收報告；協助職能部門做好項目財務和審計工作；負責成本核算工作、施工技術和質量、安全管理、計量與支付工作、項目結算工作。負責項目實施過程中同其他法人、社團、業主等之間的協調、接洽、聯系。（2） 主要職責及權限界定職能集團公司子公司計劃管理 制訂公司項目計劃管理制度及評估辦法和標準；按照授權范圍代表公司負責開工前一切審查和管理工作； 審查分、子公司各項目上報的實施計劃； 負責分、子公司各項目計劃的審核、跟蹤、管控和評估； 組織、實施項目巡檢；負責各項目的經營評估，擬訂項目階段性運營評估報告； 編制集團年度開發經營計劃； 協調設計、審核分、子公司等單位相關計劃的實施。 負責本公司項目計劃的編制； 按施工計劃進行施工管理。進度管理 要求各施工項目部每月初提供當月的施工進度計劃； 審核施工項目部年度、月度項目建設內容及進度和項目建設現場的監督、檢查。要求各施工項目部提供每周例會會議紀要；要求各施工項目部提供當月監理月報，分析影響工期的原因（如設計變更、報批報建、施工單位人力及物質資源）、采取過的補救措施及下一步相應的趕工方法。質量管理 審批分、子公司項目部提交的施工組織設計； 不定期檢查各分部分項工程實際操作是否與施工組織設計一致； 組織工程質量事故及安全事故的調查、處理。 在公司內部組織各項目經理部相互學習。 對施工中遇到的難題，及時召開技術解決會議； 不斷收集最新的設計施工規范，并及時提供給各項目部作為參考。安全文明施工管理 定期收集各類（煤礦、焦化、洗煤、直接還原鐵等行業相關）最新的安全文明施工規范及規定，并及時提供給各程施工項目部； 每月不定期對各項目部進行現場抽查、提出相應的整改通知并對提出整改項目及時進行復查； 每月底對整改項目進行復查。按照公司安全文明施工規范及規定進行安全施工；材料設備采購管理選擇合格供應商，組織招投標工作；協助進行手續辦理負責項目前期手續辦理；土地、水、環評、城建、消防等項目審批及辦理手續。協助進行流程與運營管 理 負責流程體系的建立與運行維護、優化工作； 檢查和監督公司管理和業務流程管理體系執行情況； 調控項目進度和資源，有效整合及配置項目管理方案； 檢查項目中間成果； 組織或協調項目專項會議和階段節點評審； 參與各項目與業主、監理及其他相關方的協調工作。協助進行（3） 部門崗位結構圖項目管理部經理安全員質檢員造價員資料信息員內勤技術員預算員土建工程師設備工程師電氣工程師給排水暖通工程師 （4） 崗位職責及定員崗位設置定員崗位級別主要職責部門經理1部長級全面負責項目部的日常管理工作；負責組織工程的招投標工作；負責項目管理；負責工程監理的管理；負責與設計單位的協調；負責整個施工過程中各相關單位的協調以及項目對外的聯絡與協調。土建工程師1高工級負責分管項目土建工程的質量、進度、成本控制和安全文明施工等方面的協調與管控工作；負責建設工程土建專業的施工管理和技術管理工作，建設工程規劃，地質勘察，建前工程設計等。設備工程師2高工級根據公司項目建設需要，負責分管項目材料、設備管理工作，編制材料、設備的采購供應計劃，對廠家的資質審查、認證，對廠家的考察，對材料、設備的詢價、認價。組織材料設備的招標工作。電氣工程師2高工級負責公司在建工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術管理。給排水暖通工程師1師級負責公司在建工程的給排水和暖通工作的施工管理和技術管理。安監員2助理級認真貫徹執行安全生產法律法規、條例、規定及上級的安全生產文件、規章制度。負責指導、協調、督促生產經營單位各項安全工作任務的落實和安全生產責任制的落實。質檢員2助理級根據受監工程的設計文件、施工方案、施工規范、操作規程和工程質量驗收標準等有關資料，編制受監工程質量監督計劃，并按照質量監督計劃實施監督管理工作。對受監項目實施全過程質量監督管理。造價員2助理級負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算；審核分包、勞務層的工程預算；參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。預算員2助理級掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區、本行業的規定。編制工程預決算，根據施工預算開展經濟活動分析，協助項目管理部搞好經濟核算；正確及時編制竣工決算。資料信息員2員 級在工程投標階段，及時準確做出預算，提供報價依據；內 勤2員 級負責項目工程資料，質量記錄的收集整理；圖紙、文件的發放、歸檔和移交；負責項目質量體系的內審工作；負責會議紀要及日常工作當中的文件打印等。技術員若干員 級基層技術組織管理人員合 計19+ 安全管理部組織機構設置及部門職責（1） 功能定位安全管理部是公司安全監督的管理部門，負責公司安全生產監督檢查與指導工作，在公司內部行使安全生產監督職能。監督公司各級人員安全生產責任制的落實；監督各項安全生產法律、法規和規章制度以及有關安全指示的貫徹執行；監督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況。對監督檢查中發現的重大問題和隱患，應及時下達現場施工安全檢查記錄表限期整改或下達違章行為處罰通知單，并向分管領導報告；參與工程項目的設計審查、安全條件論證、安全性評價、施工班組資質審查。（2） 主要職責及權限界定職能集團公司子公司安全監督管 理（1） 建立健全公司安全網絡體系，公司安全生產保證體系和監督體系；（2） 負責監督、考核公司各級人員安全生產責任制（安全職責）執行情況；（3） 協助公司領導按規定組織召開安全生產會議、安全監督和安全例會及安全生產分析會議；對安全會議布置有關工作完成情況進行監督檢查和考核。（1） 根據上級主管部門和公司對安全生產管理的要求，負責監督、檢查各項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；定期或不定期檢查項目現場指揮辦公室、監理單位和施工單位安全生產責任履行情況。安全培訓（1） 組織相關部門開展安全教育技術培訓工作，督促和指導各部門加強對職工安全思想意識教育，監督相關部門制定公司安全教育培訓計劃并監督各部門安全教育培訓計劃的分解制定、落實；（2） 負責督促和指導各施工、生產部門加強對員工和特種作業員工進行各項安全生產知識、安全法規和標準、安全技能、消防等培訓教育和考試工作；（3） 負責督促、監督做好特殊