華能集團公司20xx年工作報告(已修改)

　

【正文】 ——在中國華能集團公司2011年工作會議上的報告曹 培 璽二〇一一年一月十六日　　一、2010年工作回顧　　2010年，公司系統在黨中央、國務院的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實公司年度、年中工作會議和黨的建設工作會議精神，按照“三個著力”和“四個更加注重”的總體要求，攻堅克難，奮發進取，圓滿完成國資委業績考核指標、年度各項目標任務和“十一五”規劃目標，綜合實力繼續保持行業領先，為促進國民經濟平穩較快發展做出了重要貢獻。　　（一）2010年主要指標完成情況　　　　──公司安全形勢總體平穩。未發生較大及以上事故，生產、經營、政治和形象安全得到有效保障。　　　　──完成發電量5376億千瓦時，同比增長28％；完成煤炭產量4886萬噸，%。　　──實現合并營業收入2270億元，同比增長28％；，同比增加1億元。　　──，；％。　　　　──全年投產新機1020萬千瓦，2010年底公司擁有境內外全資及控股裝機容量11343萬千瓦，%。　　──新增煤炭產能1545萬噸/年，煤炭生產能力達到6412萬噸/年，%。　　──新開工電力項目1300萬千瓦；新開工煤礦項目1220萬噸/年。　　──核準電源項目1008萬千瓦，取得電源項目路條1020萬千瓦；核準煤礦項目1690萬噸/年，取得煤礦項目路條1200萬噸/年。　　　　──黨和國家的方針政策在公司得到全面貫徹落實；領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設進一步加強；未發生企業領導人員違法、違紀案件；職工隊伍保持穩定。　　（二）2010年主要工作情況　　一是安全生產形勢總體平穩。公司扎實推進安全生產管理體系建設，全面開展安全性評價工作，深入開展“安全生產年”和“外包工程安全管理年”活動，狠抓現場行為性違章和裝置性違章，加強安全生產大檢查和隱患排查治理，做好應急預案演練，健全事故通報、獎懲機制，設備可靠性水平大幅提高，確保了生產安全。全年電力生產一般設備事故同比減少6起，%。威海、景洪等70家電廠實現全年無非停。上海、廣東及周邊地區各電廠機組安全穩定運行，為世博會、亞運會保電做出了重要貢獻。華東分公司、石洞口一廠和二廠榮獲“世博保電先進單位”稱號。煤礦安全生產形勢總體穩定，百萬噸死亡率低于全國平均水平。伊敏露天礦榮獲“全國煤礦班組安全建設先進集體”稱號。　　二是經營情況保持穩定。公司努力克服電煤價格高位運行、煤電聯動未到位、資金供應緊張等困難，抓對標、抓重點、抓督導，增產增收，降本增效，努力提高經濟效益。營銷工作得到加強。超額完成年度發電量奮斗目標，平均結算電價穩中有升，電費回收率達到100%。福建、北京等14個地區利用小時領先當地平均水平300小時以上。瀾滄江和海南公司電價工作成效顯著，北方公司大額爭議電費獲得妥善解決。燃料供應成效明顯。全面開展“燃料管理年”活動，提高重點合同兌現率，煤炭供應結構進一步優化。累計采購國外煤炭2675萬噸，摻燒、配燒扎賚諾爾褐煤等經濟煤種985萬噸。創新融資方式，優化債務結構，%。資本運營和資金保障工作取得重要進展。股份公司克服資本市場低迷等諸多困難，完成國內電力上市公司最大單筆再融資。新能源公司在一年時間內完成審批程序，具備在香港H股上市發行條件。積極爭取國家財政補貼。　　在公司上下的共同努力下，各產業均實現盈利。水電、風電產業實現利潤占利潤總額的比重，金融、煤炭產業為提高公司經濟效益發揮了重要作用。股份、瀾滄江、資本、四川等公司EVA值完成較好；新能源、呼倫貝爾、寧夏等公司超額完成年度利潤考核指標；玉環、海門、上都等電廠以及華亭煤業、京張高速等單位實現較好盈利。大士能源公司實現了電量、利潤大幅超過預算的良好業績。綜合產業公司全面完成了年度資產清理任務。 三是調整優化積極推進。公司著力轉變發展方式，實施《綠色發展行動計劃》，加大結構調整力度，努力提高發展質量和效益。戰略規劃、投資管理和戰略合作進一步深化。編制完成了產業發展戰略及“十二五”規劃，加強了項目可行性論證和財務評價，開展了固定資產投資項目后評價試點，與12個省（區、市）以及企業簽署了戰略合作協議。　　低碳清潔能源開發取得新成績。全年新投低碳清潔能源裝機占投產容量的42%；到去年底公司低碳清潔能源裝機規模突破2000萬千瓦，%。瀾滄江、大渡河等流域大中型水電開發取得新進展，小灣水電站提前一年建成投產，4號機組成為我國水電裝機2億千瓦標志性機組；藏木水電項目獲得核準并開工建設。新能源公司風電核準規模突破300萬千瓦，通遼、阜新等基地型、效益型風電形成規模。石林大型并網光伏試驗示范電站一期工程竣工投產，格爾木并網光伏電站項目開工建設。石島灣等核電廠址資源穩步開發。參股的海南核電項目開工建設。火電結構繼續優化。60萬千瓦等級及以上火電機組容量占火電裝機的比重達到45%。煤電一體化項目開發取得進展，伊敏三期6號機組克服高寒地區施工等困難，在較短時間內建成投產，上都三期等項目獲得核準。北京燃機項目開工建設。海門一期工程獲得國家優質工程金獎，瑞金等9個項目獲得銀獎。“走出去”工作取得新成果。　　四是產業協同進一步深入。煤炭開發穩步推進。蒙東、隴東、新疆、“三西”等煤炭基地生產建設取得進展，靈東煤礦、伊敏露天煤礦三期、鏵尖露天煤礦等項目投入聯合試運轉，扎煤公司煤炭年產量突破1000萬噸。甘肅中煦60萬噸/年煤制甲醇項目生產出合格精甲醇，新疆準東煤制氣項目前期工作有序開展。煤炭生產保持穩定。明確了煤炭產業二級管理主體以及各層級的管理關系，管理制度進一步完善。煤炭自供能力逐步提高。天辰、羅源灣等港口碼頭，西平、天平、蒙冀等鐵路項目建設有序推進。呼倫貝爾、甘肅、北方、能源交通公司合計供應內部煤炭2837萬噸，%。煤炭運輸得到加強。時代、瑞寧航運公司為公司系統運輸煤炭2605萬噸，占下水煤的41%。金融產業為公司系統提供了信貸、保險、信托、投行等方面的金融服務，協同效應進一步顯現。加強碳資產管理，成立了碳資產經營公司。科技產業對電力的支撐作用得到發揮，西安熱工院積極為公司系統提供技術服務，全年承擔的橫向合同達到644項，同比增加68項。　　五是節能減排取得突出成效。深入開展能耗指標創優活動，加大節能技改力度，加強機組優化運行和檢修質量管理，狠抓主力機型節能降耗工作。對43臺共1798萬千瓦的高能耗機組開展節能診斷分析，落實整改措施。60萬超臨界濕冷、空冷，以及35萬、30萬濕冷，30萬空冷等類型機組能耗指標，達到行業領先水平。福州4號、平涼6號、銅川2號等機組的能耗指標在國內同類型機組中位于前列；13家電廠的供電煤耗同比下降超過10克/千瓦時；。強化新建機組環保“三同時”和脫硫設施運行維護管理，對16臺機組的脫硫設施進行了增容提效改造。完成“十一五”創建節約環保型企業規劃目標，單機容量10萬千瓦及以上機組的火電企業全部建成節約環保型燃煤發電廠。單位發電量二氧化碳排放量持續下降。　　到去年底，公司超額完成了國家“十一五”節能減排責任書目標，列入“千家企業節能行動”的19家發電企業，完成“十一五”節能量目標的353%；國家規定應安裝脫硫設施的機組全部實現脫硫，完成“十一五”環保責任書目標的169%；“十一五”累計關停小火電機組671萬千瓦，完成國家規定任務的267%。　　六是技術創新工作扎實開展。編制完成了“十二五”重點科技項目規劃。煤基清潔能源國家重點實驗室、國家能源煤炭清潔低碳發電技術研發中心建設工作有序推進，北京人才創新創業基地建設取得進展，清潔能源技術研究院完成組建。天津IGCC示范項目建設穩步推進，項目的關鍵設備──2000噸/天兩段式干煤粉加壓氣化爐完成制造并成功吊裝；石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程前期工作基本完成，即將開工建設。北京熱電廠和上海石洞口二廠二氧化碳捕集系統運行穩定，完成關鍵技術升級試驗和測試，通過國家能源局鑒定，達到了國際領先水平。基于IGCC的二氧化碳捕集和利用等項目被列入國家“十二五”863計劃和支撐計劃；參加國家700℃超超臨界燃煤發電技術創新聯盟，牽頭開展項目研發。西安熱工院主持完成的8項科研成果通過中國電力科學技術獎的評審，獲得國家授權專利47項，其中發明專利15項。　　七是企業管理水平進一步提高。三級管理體系建設深入推進，成立了煤炭部、新聞中心，組建了燃料公司，調整和組建了7家區域分公司，完成了北京產業公司與新升物業公司，綜合產業公司、大廈公司與集團事務部的資產重組和管理整合，進一步明確了集團公司與開發公司、股份公司等在規劃發展、燃料采購、受托管理等方面的職責劃分和管理關系。績效管理機制逐步完善，對標常態工作機制基本形成，區域公司（產業公