建筑工程索賠資料-wenkub

　

【正文】 原諒延期，又可細分為可原諒并給予補償費用的延期和可原諒但不給予補償費用的延期；后者是指非承包人責任的影響并未導致施工成本的額外支出，大多屬于發(fā)包人應(yīng)承擔風險責任事件的影響，如異常惡劣的氣候條件影響的停工等。 施工索賠程序 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定的 施工 索賠程序如下： （ 1）索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知； （ 2）發(fā)出索賠意向通知后的 28 天內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和（或）延長工期的索賠報告及有關(guān)資料； （ 3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于 28 天內(nèi)給予答復，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)； （ 4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后 28 天內(nèi)未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可； （ 5）當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。 工程索賠是雙向的，通常將承包人向發(fā)包人提出的索賠稱為施工索賠，將發(fā)包人向承包人提出的索賠稱為反索賠。根據(jù)索賠的內(nèi)容不同，可將施工索賠分為工期索賠和費用索賠。 施工索賠的計算 （ 1）工期索賠的計算 在工期索賠中首先要劃清施工進度拖延的責任。 工期索賠有兩種計算方法： 1）網(wǎng)絡(luò)分析法，是利用進度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖分析其關(guān)鍵線路。原合同總價原合同總工期 在實際施工過程中，當工期拖期是由合同雙方共同造成的（即發(fā)生“共同延誤”），應(yīng)首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先 發(fā)生的，即確定 初始延誤 責任者，并由其承擔相應(yīng)責任。因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械為承 包商自有時，一般按照機械折舊費計算索賠費用。 5）利潤，當工程量發(fā)生變化時，將會引起利潤索賠。該方法是按照各索 賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值，然后將各費用項目的索賠值匯總，即可得到總索賠費用值。 3）修正的總費用法，修正的總費用法是對總費用法的改進，可以降低索賠金 額。由于施工速度減慢，使 得部分施工任務(wù)拖到雨季進行 , 按一般公認標準推算，又影響工期2 個月。施工中在合同未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，屬于施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大差異，屬于甲方的責任范圍 。 索賠通知的參考形式如下： 索 賠 通 知 致甲方代表（或監(jiān)理工程師）： 我方希望你方對工程地質(zhì)條件變化問題引起重視：在合同文件未標明有堅硬巖石的地方遇到了堅硬巖石。施工合同《專 用條件》規(guī)定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫，其他材料由承包商自行采購。 為此，承包商于 10月 20日向工程師提交了一份索賠意向書，并于 10 月 25 日送交了一份工期、費用索賠計算書和索賠依據(jù)的詳細材料。 （ 1）框架柱綁扎鋼筋停工 14 天，應(yīng)予工期補償。 同意工期補償： 14＋ 0＋ 0＝ 14 天 問題 2： 解： 經(jīng)濟索賠審定： （ 1）窩工機械費： 塔吊 1 臺： 14 468 65%＝ 4 （按慣例閑置機械只應(yīng)計取折舊費）。 小 計： 4 ＋ 1 ＋ ＝ 5 （ 2）窩工人工費： 扎筋窩工： 35 20 14＝ 9 元（業(yè)主原因造成，但窩工工人已做其他工作，所以只補償工效差）； 砌磚窩工： 30 20 3＝ 1 元（業(yè)主原因造成，只考慮降效費用）； 抹灰窩工：不應(yīng)給補償，因系承包商責任。為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填壓實至一定設(shè)計標高，故在 施工招標文件中指出，施工單位無須再考慮清除耕植土 問題。 在施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商為保護文物付出了一定的措施費用。甲方應(yīng)在收到書面報告后的 14天內(nèi)予以答復，若同意該報告，則調(diào)整合同；如不同意，應(yīng)進一步與甲方就變更價款協(xié)商 ,協(xié)商一致后，修改合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地 4公里。該索賠要求是否可以被批準？為什么？ 3. 若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設(shè)備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按日工資標準計算是否合理？如不合理應(yīng)怎樣計算？ 4. 由于幾種情況的暫時停工，承包商在 6月 25 日向業(yè)主的造價工程師提出延長工期 26 天，成本損失費人民幣 2萬元／天（此費率已經(jīng)造價工程師核準）和利潤損失費人 民幣 2 千元／天的索賠要求，共計索賠款 。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計算，不包括運轉(zhuǎn)費部分；人工費損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用；一般用工日單價乘以一 個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失，而且只按成本費用計算，不包括利潤。成本 損失索賠額為 14 天 2 萬 /天＝ 28 萬元 ，但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求。但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求。如果承包商不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，將會造成工期延誤。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 5－ 1 所示（單位：天）。 問題： 1． 上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。 事件 2 可提出索賠要求，因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責任。 問題 2： 答： 事件 1：工作 D 總時差為 8天，推遲 2 天，尚有總時差 6 天，不影響工期，因此可索賠工期 0天。 總計索賠工期： 0 天 +2天 +1天 +1天 =4 天。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。為此承包方向發(fā)包方提出了 3 周工期索賠和 。 通過分析可知： D工作的 ES=6， F工作的 ES=6， H工作的 ES=7；故按計劃進度第 9 周末： D、 H 工作應(yīng)剛好完成， F 工作應(yīng)完成 3 周的工作量。 問題 2： 答： 通過分析可知： F 工作的總時差 TF=0，即 F工作為關(guān)鍵工作。 問題 4： 答： 承包方提出的索賠要求不合理。由此可知 M工作的拖延使計劃工期又延長 1 周，實際工期達到 22 周。合同工期為 22 天；工期每提前或拖延 1 天，獎勵（或罰款） 600 元。在該工程竣工前 1 天，承包商向業(yè)主提交了工期和費用索賠申請。 關(guān)鍵工作為 A、 D、 G、 L，工期為 22 天。 通過計算得知：關(guān)鍵線路變?yōu)閳D 5－ 7 中雙箭線所示，關(guān)鍵工作為 C、 F、 Q，工期為 24 天，比原計劃工期拖長 24－22＝ 2 天。應(yīng)罰款天數(shù)為 1天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后） 1 天獎勵（或罰款） 5000元。 事件 2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時，因發(fā)射塔原設(shè)計尺寸不當，甲方代表要求拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據(jù)甲 方代表的要求進行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。由此造成該項工作多用人工 8 個工日，作業(yè)時間延長 4天，材料損失費 8000元。則在該工程結(jié)算時，乙方應(yīng)該得到的索賠款為多少？ 答案 : 問題 1： 答： 事件 1可以提出工期補償和和費用補償要求，因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔的責任 ，且該項工作位于關(guān)鍵線路上。甲方代表有權(quán)要求乙方對已覆蓋的分項工程剝離檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，其費用由乙方承擔；工期也不補償。將圖 5— 9中所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替，計算結(jié)果表明：關(guān)鍵線路不變（仍為① — ② — ④ — ⑥ — ⑦ — ⑧），實際工期為 42天。該承包商編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃（每天按一個工作班安排 作業(yè)）如圖 510 所示，圖中箭線上方字母為工作名稱，箭