中鐵集團(工程承包建設)項目技術管理規章制度匯編(73頁)-工程制度-免費閱讀

　　

【正文】 在進行混凝土養護、攪拌、噴射混凝土等濕作業時，作業人員加強責任心，妥善控制水量，不得浪費水資源。 嚴格按設計征地圖控制工程用地數量及位置，在施工合同和設計圖范圍內施工，不得超越征地界限。 辦公室：具體負責項目部駐地的環境衛生和綠化工作。 9 一般 材料庫 60～ 100m2 工地臨時存料用，按實際需要修建。 5 炸 藥 庫 貯藏量 2t以下者，須距工地、營區300m，公路 80m； 貯藏量 8t以下者，須距工地、營區400m，公路 100m； 貯藏量 30t 以下者，須距工地、營區 500m，公路 150m以外；需有防火、防雷和降溫、通風設施。 ⒉發電機之間距離 。同時考慮職工文體活動場地的布置；生活區要靠近水源，在水源四周 50m 以內不得設廁所、畜圈和垃圾坑等。其設置的示意見附圖。 (1) 空壓機、發電機、變壓站和循環水池的圬工基礎，必須坐落在穩定基礎上且牢固，符合地基承載力要求；通風機房和空壓機房應靠近洞口，風、水、電的主要管線路，應按規定一次安裝標準，避免在隧道施工后反復更改。如洞口處地形狹窄，則可在就近開闊處布置砂石料堆放場地。 ⑶ 不得影響附近的農田水利設施，不占或少占農田。 ⑨擋墻、護坡及便橋 現場的擋墻、護坡及便橋由現場技術人員根據現場實際情況另行交底。 ④攤鋪整平 利用挖掘機或裝載機的料斗，人工配合按設計厚度攤平。新修便道放線時，還應以轉彎緩、坡度小、便道短為原則。長距離（ 200m以上）陡坡（ 8%以上）地段，間隔 150m左右設置一處平坡匯車道。 ⒉ 本辦法自發布之日起實施。 ⑶技術干部要認真、及時、準確、完整地做好質量記錄。對分單位竣工文件質量及時組織檢查 指導。 ⒉ 竣工文件是施工單位在施工過程中隨時積累形成的。 ⑵施工技術總結要能反映施工 中的重要環節，關鍵處要敘述清楚，必要時附圖表，照片。 九 .施工技術總結 ⒈ 施工技術總結是工程建設的必要程序之一，是施工技術管理的一項重要工作。補充資料要與原資料配套，變更設計要在原圖上標識，簽署標識人姓名、時間，并合理存放。 ⒎ 變更設計按公司有關規定給予有關人員獎勵。處理不了的問題，需及時向建設單位反映。 ⒊ 各工區負責的每項工程，必須有明確的技術負責人，并對該工區工程技術、測量、試驗、技術交底負責到底。 施工技術交底書應嚴格按照“三標一體化”貫標要求辦理，累計留存編號，裝訂成冊，工程部負責存檔，直到工程竣工結束。 ⑵施工單位內部技術交底 項目部技術交底分為兩級，即：項目部對施工隊的交底，施工隊技術人員對工班的交底。經過批準的實施性施工組織設計，必須嚴格執行，不準隨意變更修改。 ⒀職業健康安全目標及保證措施。 ⑸施工組織機構及職責：如項目部組織機構圖，各類人員的職責（含質量體系內的職責）。 ⑹現場各種資源、環境的調查資料。盡量減少臨時工程及物資運輸量，科學地布置施工平面圖，統籌安排各單項工程進度。是中標后規劃和指導承建工程從施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性技術經濟文件，是溝通工程設計和施工的橋梁，也是項目貫徹質量手冊和程序文件的基本文件。 ⒊ 控制測量及施工放樣 控制測量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復測進行，其測量誤差必須符合測規要求。杜絕測量錯誤的發生。 ⑼拆遷農田、水利、交通的干擾及處理意見。 ⒌調查內容 ⑴設計概況：了解設計經過、主要技術條件和設計原則、線路方案比選和設計方面存在的主要問題。 ⑸有無錯誤和遺漏、圖紙所標尺寸、標高及坐標有無矛盾，附屬工程明細表。項目工程部在工程開工前分別對設計文件進行細致的核對和審查，審核完畢后，應向總工程師提交正式書面審查報告，便于及時與設計單位和建設單位協商解決所發現的問題，使施工按設計順利進行。凡因自身工作失誤和擅自提供工程數量 造成損失，按有關辦法給予嚴肅處理。 ②設計圖紙以外的項目如臨時工程，在施工前必須在技術交底中明確結構尺寸、工程數量，作為完工后數量控 制依據。 ⑤項目總經濟師：計價時對各類工程數量進行復核，每個項目工程數量總量不能突破責任預算二次分解數量。 ②變更設計盡可能在開工前提出，一項工程避免反復變更。 十八、變更設計、索賠、補差工作制度 變更設計、索賠、補差工作是項目管理的重要內容，也是項目創效的重要途徑，做好變更設計、索賠補差工作也是項目正常進展的需要。 ⒉工程日志填寫內容應包括： ①工程期內每日氣候、施工組織、勞動力安排、機械設備投入、 施工作業情況、工程數量、工程進度、工程質量、隱蔽工程檢查驗收、關鍵工序及隱蔽工程旁站監理情況等事項。每循環地質探測與預報應形成書面報告。推行和實施隱蔽工程旁站監理制度，是強化施工過程質量控制，防止和杜絕質量通病、質量缺陷、質量隱患及事故發生，確保工程質量始終處于受控狀態和一次達標的需要。由于工程變更，數量發生變化時要及時對材料計劃進行更新 。編寫時依據國家行業有關標準、規范并結合本項目具體情況和企業施工經驗，通過反復研討，使施工工藝流程具有可操作性。內容為：工程概況、工程特點、設計意圖、施工方案及施工組織計劃、總體進度計劃安排、資源配置、主要項目的施工方法和施工工藝、質量驗收規范與技術標準、重大安全、技術措施及環保措施，重難點工程的施工方法及特殊過程控制和“四新”成果特殊規定等。必要時，報公司技術部或總工程師審批實施。 設備選型配套要根據施工組織設計的要求對設備單機效率、配套效率進行實際計算，以計算結論為依據、經驗作參考，使設備選型配套科學經濟，不但滿足施工生產要求，而且使效益最大化。 ⒉施工機械選型配套總體原則 ①設備配套方案要選準 設備投入方式根據工程投資、工期和經營策略等因素，經分析比較、權衡利弊后決定。 ⒈設備檢算、檢測 項目準備階段，根據工程規模、實物工程數量、場地布局和工期目標、工藝要求，計算所需專項設備數量，既滿足投標承諾和施工需要，又符合低投入高產出的要求。 ⑤主要臨時工程布置、數量、技術標準。 目前，工程項目合同基本模式有兩種，即單價承包合同和總價承包合同。 ⒎線路中線、水平；各項建筑物的位置、結構樣式、基礎類型、技術措施；施工方案比較并分析設計是否合理、資料是否齊全，有無優化設計的必要。 在審查中發現的問題，須及時與監理工程師、設計單位、咨詢單位、建設單位聯系解決。 xx 第一篇 技術管理制度匯編 一、設計文件審查制度 項目準備階段必須認真進行設計文件審查，設計文件審查由總工程師負 責組織實施。 項目技術管理制度匯編 xx 工程有限公司 目 錄 第一篇 技術管理制度 一、設計文件審查制度????????????????????? 1 二、施工調查制度??????????????????????? 1 三、優化設計、工程數量進藍圖制度??????????????? 2 四、施工方案優化和專家論證制度???????????????? 2 五、機械設備檢算、檢測制度?????????????????? 4 六、工藝、模具革新制度???????????????????? 6 七、臨建工程施工方案編制及審批制度?????????????? 6 八、實施性施工組織設計審批制度???????????????? 6 九、作業指導書編制制度???????????????????? 6 十、施工技術交底制度????????????????????? 7 十一、施工工藝流程設計、試驗制度??????????????? 8 十二、材料計劃臺帳管理制度?????????????????? 8 十三、隱蔽工程、關鍵部位驗收及旁站監理制度?????????? 9 十四、超前地質預報制度????????????? ?????? 10 十五、監控量測制度????????????????????? 10 十六、技術資料管理制度??????????????????? 10 十七、工程日志填寫制度??????????????????? 11 十八、變更設計、索賠、補差工作制度????????????? 11 十九、工程數量臺帳管理制度????????????????? 13 二十、勞務隊驗工計價工程數量確認制度???????????? 14 二十一、 科技計劃開發、技術總結制度 ????????????? 15 二 十二、竣工文件編制制度 ??? ??????????????? 15 第二篇 項目技術管理制度指南 一、項目施工技術管理辦法?????????????????? 16 二、隧道施工場地布置原則及臨建工程建設標準???????? 31 三、施工環境保護管理辦法????????????????? 45 四、現場施工技術管理辦法????????????????? 53 五、施工現場管理標準??????????????????? 59 六、方案優化管理辦法??????????????????? 65 七、工程數量控制管理辦法????????????????? 67 前 言 施工技術管理就是調動一切技術力量，認真貫徹執行國家對基本建設的有關技術政策和規定，堅持按科學技術規律辦事，講究技術工作的經濟效益，科學組織各項技術工作，在企業內部建立良好的施工技術秩序，不斷地進行技術革新，采用新技術、新工藝、提高企業的技術水平，為高效優質地完成施工任務提供有力的保障。對設計單位分批提供的設計文件，要及時審查、清理建檔、登記造冊，并設專人管理。 二、施工調查制度 施工調查就是根據設計文件進行現場核對，確定合理的施工布置和施工措施，落實各項附屬、輔助工程，達到滿足審查設計文件、編制施工計劃、施工預算和實施性施工組織設計的需要。 現場調查完畢，須對調查資料進行整理分析，結合施工任務、工期要求、施工能力、技術水平、工程特點等寫出書面報告。當合同為單價承包合同時，盡量增加工程數量“進藍圖及進預算”；當合同為總價承包合同時，應在保證 項目功能及施工安全的情況下，盡量刪減附屬項目及數量。 ⑥勞務隊伍上場要求及承包模式確定。 一般應檢算的設備有： ①隧道設備：變壓器、發電機、水泵、空 壓機、砼拌合輸送設備、掘進設備、裝運設備、通風機、噴錨、支護、襯砌設備等。對重點、難點、大型工程以及工期緊、任 務重、造價高的小型工程和政治性工程，一般以公司自有設備投入為主，勞務隊自帶設備或租賃設備為輔，以獲取較高的經濟效益；小型工程項目和單價低、效益預計較差的工程項目，視具體情況，公司減少設備投入量，一般以勞務隊自帶設備或租賃 設備為主。 六、工藝、模具革新制度 項目準備階段研究施工方案時，對采用的施工工藝、模具應同時研討，做到統一部署安排，杜絕 落后工藝與模具，提倡革新，但不能擅自提高設計標準，要從施工工藝、模具上下工夫，模具的革 新是在工藝革新基礎上進行的，在原有基礎上不斷創新，革除弊端，優化設計。作業指導書發放和接收必須統一編號和登記。項目技術交底應形成會議紀要。 各項工程全面開工前，根據《施工工藝標準》要求先在試驗段進行工藝試驗，確定施工工藝參數。 ②《工點材料總需要量表》由工程部、合同部依據任務劃分進行分解，定額核算后編制出相應各工點最低消耗量提供給物資部作為成本歸集，成為控制材料消耗的依據（此計劃之和應與《項目主要材料總需要量表》相符）。 項目經理部在項目開工前須根據項目特點建立旁站監理制 度。 十五、監控量測制度 監控量測工作是隧道開挖、軟土地基土方填筑、地鐵車站基坑開挖等工程施工過程中不可或缺的施 工工序，不僅是控制工程質量、避免安全質量事故的需要，而且與工程成本控制密切相關。 ②對施工中遇到的重大技術問題、變更設計、主要工程材料的使用、代用等情況及所采取的主要措施和效果的記錄。項目應建立變更設計、索賠補差工作責任制，明確有關部門及人員責任，確保變更設計、索賠補差工作正常及時開展。 ③各類變更設計應按有關規定和要求完善手續，要有充分的理由及完整的簽認，充分體現變更設計的科學性、合理性。 ⒊工程數量的逐級控制 ①開工前首先要對施工圖進行復核，在修正施工圖數 量后，對設計工程量分單位工程進行統計，掌握可從業主計價的工程數量，并記錄在數量臺帳上。完工后及時進行數量確認。 二十一、科技計劃開發、技 術總結制度 科技計劃開發及技術總結按公司施工技術管理辦法中科技管理規定執行，項目總工是科技計劃開發、技術總結工作責任人。 ⒉設計文件審查的主要內容： ⑴各項建筑物、設備和有關附屬建筑物的施工圖表、工程數量和設計說明