績效工資方案修訂版(專業(yè)版)

　　

【正文】 績效工資在下一季度第2個(gè)月以現(xiàn)金形式兌現(xiàn)。采用中心、部門、二級(jí)考核制度。四、績：每月都要有工作業(yè)績，經(jīng)考核評(píng)出A、B、C三個(gè)等級(jí)。服從分配，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；遇事不推諉，履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象，否則一次扣2分。基礎(chǔ)性績效考核占績效考核的70%，直接加入個(gè)人工資中；獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核占績效考核的30%，由梁頭塬中學(xué)教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后而定，其中每人每月提取300元（每學(xué)期5個(gè)月）作為學(xué)校績效考核總量用于班主任津貼、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)（依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度）、值班費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)（依據(jù)學(xué)校規(guī)定）等，剩余部分按人頭分配。本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分，婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。學(xué)校管理津貼。語文、數(shù)學(xué)達(dá)到全鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)500元，第二名獎(jiǎng)400元，第三名獎(jiǎng)300元，低于第三名但達(dá)到全鎮(zhèn)基點(diǎn)分的獎(jiǎng)200元。(2)請(qǐng)假每天扣1分，請(qǐng)假7天以上，積分減半，10天以上，積分計(jì)0分；全學(xué)期請(qǐng)假3天以上，每天扣績效工資50元；請(qǐng)假10天以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；請(qǐng)假20天以上扣發(fā)兩個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；請(qǐng)假30天以上扣發(fā)本學(xué)期全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核以工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，向班主任、骨干教師和在教學(xué)第一線作出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜，合理拉開差距。科學(xué)性原則。(6)考勤中扣回的資金用以發(fā)放全勤獎(jiǎng)和加課時(shí)津貼。統(tǒng)考成績落入全鎮(zhèn)后兩名，但名次比上期提升，或者與全鎮(zhèn)基點(diǎn)分差縮小5分以上的，不扣發(fā)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。每月績效工資檔差為30元。獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核主要考核以下五個(gè)方面：①德：思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)；②工作量：所帶學(xué)科的課時(shí)工作量及所分配的其他崗位的工作量；③勤：主要考核教師的出勤、工作態(tài)度，敬業(yè)精神和遵守紀(jì)律等方面情況。②教育主任加300元。③考核不定等次或不合格等次的。各教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于2次，根據(jù)計(jì)劃合理組織，每少活動(dòng)一次，則從教研組長該項(xiàng)分中扣除2分。擔(dān)任多個(gè)班級(jí)課程的教師要按班計(jì)算，然后求出平均分作為此項(xiàng)分。中心的利潤控制以營業(yè)部門為主，必須在利潤超過預(yù)期利潤基礎(chǔ)上才可以發(fā)放。部門經(jīng)營利潤指標(biāo)低于80%或其它目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，由部門經(jīng)理寫出責(zé)任報(bào)告。二、請(qǐng)、休假人員的績效工資發(fā)放：除國家法定假期、正常例休、年假外，所有請(qǐng)事假、病假達(dá)7天及以上者都要扣除相應(yīng)天數(shù)的績效工資（例：某經(jīng)理的績效工資為900元，該經(jīng)理當(dāng)月請(qǐng)假8天，即每日績效工資為30元，其當(dāng)月績效工資=900－830）。三、主任辦公會(huì)同意后，人事部根據(jù)主任辦公會(huì)決定可用于工資福利的額度進(jìn)行測(cè)算，制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主任審批。即堅(jiān)持崗位技能工資和績效工資相結(jié)合。總和即個(gè)人工作績效得分。三、出勤（10分）嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。本著客觀公正，民主公開的原則，并結(jié)合我校實(shí)際制定本考核細(xì)則：本細(xì)則采用百分制，主要考核教師的德（20分）、能（30分）、勤（10分）、績（40分）四個(gè)方面。梁頭塬中學(xué)小學(xué)部考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核實(shí)施方案進(jìn)行全面考核，將教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核的各項(xiàng)得分進(jìn)行匯總，得出績效考核總分。（總分100分）思想政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)（10分）⑴每期記政治學(xué)習(xí)筆記10000字，寫心得體會(huì)4篇，得2分，每少1000字，；⑵關(guān)愛學(xué)生，愛崗敬業(yè)，得2分；⑶遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)事件發(fā)生，得2分；⑷無體罰和變相體罰學(xué)生，得2分；⑸無亂收費(fèi)、亂訂資料，得2分。四、考核原則堅(jiān)持尊重規(guī)律、以人為本的原則。班主任津貼分三檔，一檔占班級(jí)總數(shù)的30%，月標(biāo)準(zhǔn)80元，二檔占班級(jí)總數(shù)的40%，月標(biāo)準(zhǔn)70元，三檔占班級(jí)總數(shù)的30%，月標(biāo)準(zhǔn)60元。②教務(wù)、政教處干事每周增加4節(jié)，班主任、教研組長、報(bào)帳員每周增加2節(jié)，室部管理、路隊(duì)安全管理、后勤協(xié)管、工會(huì)管理每周增加1節(jié)。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核（一）崗位職責(zé)考核師德（20分）依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《寶雞市中小學(xué)教師十條禁令》及上級(jí)有關(guān)師德師風(fēng)規(guī)定進(jìn)行考核。第一篇：績效工資方案修訂版釣渭鎮(zhèn)朱家灘小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案（征求意見稿）（2014年3月修訂）為了切實(shí)調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性，強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核工作意見并結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。管理崗位津貼：單設(shè)班主任津貼和學(xué)校管理津貼。(2)特殊崗位工作量規(guī)定：①校長每周5節(jié)，書記、副校長每周7節(jié)，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處主任每