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管理學(xué)原理---第三章管理的基本原理(編輯修改稿)

2026-02-18 00:16 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】，監(jiān)事會(huì)，日常管理。人本原理 17 （三）現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。評(píng)價(jià)人性完美的標(biāo)準(zhǔn) ：（性本惡？性本善？） ?封建社會(huì)：超經(jīng)濟(jì)的人身依附。 ?資本主義社會(huì)：“利己”，“守信”。 ?社會(huì)主義社會(huì)：精神文明人本原理 18 （四）管理是為人服務(wù)的。 “人” —— 職工，客戶。綜述： ?尊重人 ―― 員工是組織的主體； ?依靠人 ―― 有效管理的關(guān)鍵是員工參與； ?發(fā)展人 ―― 使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心； ?為了人 ―― 服務(wù)于人是管理的根本目的。人本原理 19 責(zé)任原理的內(nèi)涵管理是追求效率和效益的過程。在這個(gè)過程中，要挖掘人的潛能，必須在分工合理的基礎(chǔ)上規(guī)定這些部門和個(gè)人必須完成的工作任務(wù) 和必須承擔(dān)的與此相應(yīng)的責(zé)任。四、責(zé)任原理 20 責(zé)任原理的主要內(nèi)容（ 1）明確每個(gè)人的責(zé)任。職責(zé)是在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、效益等方面有嚴(yán)格規(guī)定的行為規(guī)范，表達(dá)職責(zé)的形式主要有各種規(guī)格、條例、范圍、目標(biāo)、計(jì)劃等。具體做法： ⊙ 職責(zé)界限要清楚 ⊙ 職責(zé)內(nèi)容要具體明確 ⊙ 職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容 ⊙ 職責(zé)必須落實(shí)到每個(gè)人，做到事事有人負(fù)責(zé) （ 2）職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理（ 3）獎(jiǎng)罰要分明、公正、及時(shí) 21 責(zé)、權(quán)、利和能力關(guān)系圖權(quán) 利限力益職責(zé) 能力? 責(zé)、權(quán)、利責(zé)權(quán)利三角定理 22 五、效益原理效益的概念效果：通過努力獲得的有用成果（社會(huì)認(rèn)可和接受的成果） ? Do Right Things 效率：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)的成果量 ? Do Things Right 效益：有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系效益的評(píng)價(jià)：效益的評(píng)價(jià)可由不同的主體（首長(zhǎng)、群眾、專家、市場(chǎng)），從不同的角度來進(jìn)行有效的管理要求對(duì)效益的評(píng)價(jià)盡可能的公正和客觀。 23 （ 3）效益的追求 ⊙ 管理效益的直接形態(tài)是通過經(jīng)濟(jì)效益而得到表現(xiàn)的 ⊙ 影響因素很多，其中主體管理思想正確與否占有極其重要的地位 ⊙ 追求局部效益必須與追求全局效益協(xié)調(diào)一致 ⊙ 管理應(yīng)追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的高效益 ⊙ 確立管理活動(dòng)的效益觀管理效益原理是一切經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)管理工作都應(yīng)遵循的一條普遍原理，它要求在管理活動(dòng)中必須以盡量少的勞動(dòng)消耗和占用，生產(chǎn)出更多的適銷對(duì)路、物美價(jià)廉的產(chǎn)品，為國家提供更多的稅收，并為企業(yè)提供更多的利潤。

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