人行道施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 天內(nèi)禁止行人通行。養(yǎng)生期和切縫前禁止一切車輛行駛。、磚砌檢查井及暗溝、準(zhǔn)備工作井室、暗溝放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，測放檢查井與暗溝墻體內(nèi)外邊線及井室中心線。砌筑用磚提前一天澆水潤透。砂漿拌制好。、井室、暗溝砌筑砌筑前對(duì)鑿毛處理的部位刷素水泥漿。砌筑時(shí)，隨砌隨檢查井室尺寸。砌磚采用“三一”砌磚法。磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%。砌筑時(shí)應(yīng)上下錯(cuò)縫、相互搭接。檢查井接入圓管時(shí)，管頂應(yīng)砌磚券加固。予留支管應(yīng)隨砌隨安，管口伸入井壁30mm，予留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不漏水。、抹面勾縫抹面：井室內(nèi)墻面由下游管底至管頂以上300mm，均用20厚1：。抹面前先用水潤濕磚面，然后采用三遍法抹灰。抹面完成后，井頂應(yīng)覆面養(yǎng)護(hù)。勾縫：勾縫前檢查墻體灰縫深度，有無瞎縫。清除墻面雜物，澆水潤濕。勾縫要求深淺一致，交接處平整，一般比墻面深3—4mm。勾完一段清掃一段，灰縫不得有舌頭灰、毛刺。、井圈及井蓋安裝鑄鐵井圈采用細(xì)石混凝土穩(wěn)固。為了保證檢查井井蓋與道路路面平順，應(yīng)按照路面設(shè)計(jì)高程、縱橫坡度，在面層施工前安裝完成井圈。、路牙安裝路牙經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場使用。安裝前由測量人員放出中心線并彈出墨線，施工人員再按照中線進(jìn)行安裝、調(diào)直、灌縫，根據(jù)要求嚴(yán)格施工，接縫處采用水泥漿抹縫。做到橫平豎直。二、擬投入的主要物資計(jì)劃三、擬投入的主要施工機(jī)械為確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量需要，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)進(jìn)場。進(jìn)場前，所有機(jī)械設(shè)備必須全部檢查、維修、保養(yǎng)一遍，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的配備以滿足工程施工需要，減低人工作業(yè)強(qiáng)度，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提，選擇先進(jìn)、操作性能好，施工方便的各類機(jī)械。機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程有關(guān)規(guī)定。操作人員必須持證上崗，大、中型機(jī)械設(shè)備要執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位（三定）原則。主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃詳見附表。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃本工程在物資供應(yīng)和資金充足的條件下要周密計(jì)劃,合理調(diào)度安排，勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使勞動(dòng)力始終處于動(dòng)態(tài)控制之中. 為保證照常施工，項(xiàng)目部應(yīng)提前進(jìn)行統(tǒng)籌安排，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。明確規(guī)定在施工期內(nèi)不準(zhǔn)因其他客觀而影響施工。同時(shí)，做好勞務(wù)工作，確保能夠隨時(shí)補(bǔ)充施工需要。施工前，根據(jù)本工程作業(yè)量及施工進(jìn)度計(jì)劃要求，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程所需工種類別，制定勞動(dòng)力作業(yè)計(jì)劃，提前安排,確保及時(shí)進(jìn)場。特殊工種必須有上崗證，并進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。本工程將由勞資部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的管理，設(shè)置專門調(diào)度人員進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)安排。動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)，允許勞動(dòng)力作充分的合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)管理和日常調(diào)度為手段以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合和作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動(dòng)為目的。在施工中不斷進(jìn)行勞動(dòng)力平衡、調(diào)整，解決施工要求與勞動(dòng)力數(shù)量、工種、技術(shù)能力、相互配合中存在的矛盾。本工程工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃詳見附表。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理組織體系運(yùn)用ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目標(biāo)管理，按照公司《質(zhì)量手冊》和各項(xiàng)配套程序文件的規(guī)定，對(duì)施工過程、物質(zhì)采購、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、文件和資料等過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，使我公司“顧客至上、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，在該工程得以充分體現(xiàn)。建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確的職責(zé)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系，使工程全過程均處于受控狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量滿足甲方要求。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下。保證工程質(zhì)量的措施 加強(qiáng)組織管理（1）健全施工組織管理機(jī)構(gòu)，全面組織管理施工，各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，作到各司其職，通力合作。（2）建立獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工，工程質(zhì)量滿足要求的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量惡劣、重復(fù)出現(xiàn)問題的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰。 技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要適應(yīng)監(jiān)理部的有關(guān)要求。各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。、加強(qiáng)管理，明確分工（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實(shí)施辦法，設(shè)專職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作。（2）技術(shù)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)資料的管理，檢查、收集、歸檔技術(shù)資料，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確、完整，確保工程質(zhì)量。（3）項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促各有關(guān)人員完成施工所到部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助各方及時(shí)收集整理，使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，欄目填全，及時(shí)簽證，保證原始資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)不留尾項(xiàng)。、理順技術(shù)資料相關(guān)部門關(guān)系一套完整的工程竣工資料是由各有關(guān)人員密切配合，共同努力完成的。其有關(guān)人員為：技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、試驗(yàn)員、材料員。要協(xié)調(diào)好各有關(guān)人員的工作，確保原始資料收集、準(zhǔn)確、及時(shí)。（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作及計(jì)量工作。（2）技術(shù)員負(fù)責(zé)各工序驗(yàn)收，隱檢、預(yù)檢、自檢。質(zhì)量評(píng)定，嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做到核定有結(jié)論，數(shù)據(jù)正確，簽證齊全。（3）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)各工序原材料試驗(yàn)。提供相關(guān)資料。（4）材料員負(fù)責(zé)提供各種原材料的進(jìn)場合格證及原始質(zhì)量憑證。、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求。（1）技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行建設(shè)部《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》469號(hào)文件。（2）在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。（3）技術(shù)資料必須與施工實(shí)際相交圈，確保施工日記、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，這五種資料相吻合，在時(shí)間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施工實(shí)際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反應(yīng)出當(dāng)日的施工活動(dòng)情況。 加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量管理（1）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過審批，上報(bào)監(jiān)理同意后方可施工；施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得擅自更改。（2）進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：一級(jí)是公司技術(shù)部門向項(xiàng)目部交底：二級(jí)是技術(shù)員向施工員交底；三級(jí)是施工員向班組交底。（3）加強(qiáng)施工測量控制管理工作，對(duì)建設(shè)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精度。（4）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工。各工序隱蔽前必須經(jīng)過項(xiàng)目部質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序施工。（5）及時(shí)對(duì)已完成工序的檢查驗(yàn)收。現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀和實(shí)測實(shí)量檢查。對(duì)達(dá)不到要求的，提出糾正和預(yù)防措施進(jìn)行改正。 加強(qiáng)材料管理（1） 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、鋼材、砂石等原材料均應(yīng)具有質(zhì)量證明書，必須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢和試驗(yàn)，合格后方能使用。不合格品嚴(yán)禁使用。（2）加強(qiáng)對(duì)混凝土質(zhì)量的控制。分別對(duì)混凝土的配合比、坍落度等進(jìn)行驗(yàn)收，作好混凝土試塊，并按規(guī)定要求保養(yǎng)、送檢。（3）施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，作好保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。 加強(qiáng)測量儀器、計(jì)量器具管理（1）測量儀器、計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用以免造成人為破壞。（2）損壞的測量儀器、計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。（3）測量儀器、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的儀器和器具。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為確保本工程安全順利的如期完成，我公司加大管理力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕各類事故的發(fā)生。具體措施如下：安全生產(chǎn)保證體系施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，配備專職安全員，每一個(gè)施工人員應(yīng)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，簽定安保責(zé)任書，實(shí)行全員、全方位、全過程的“三全”管理。安全生產(chǎn)目標(biāo)施工期內(nèi)達(dá)到無事故、無災(zāi)害，輕傷負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)。安全管理制度針對(duì)本工程施工，為了加強(qiáng)安全管理，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目在施工前期制定并完善如下安全管理制度，并在施工中認(rèn)真實(shí)施。 安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定每個(gè)施工人員的安全職責(zé)，在施工中應(yīng)承擔(dān)的安全義務(wù)和權(quán)利。項(xiàng)目成員安全職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度；計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育及新工人入場前的第二級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔；負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效措施，限期定人整改；