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公司高層管理人員激勵方案(編輯修改稿)

2025-09-06 10:41 本頁面

　

【文章內容簡介】體參看《金瀚控股績效考核指標庫》。經營指標的選取根據金瀚控股每階段戰略重點、經營導向等進行，企業也可以根據具體發展狀況，適當增加或者更改部分指標。選取的每項指標根據重要性，分別設定權重，所考核各項權重總和為1。任期考核指標設定根據金瀚控股所經營業務的特點，同樣從金瀚控股經營業方面對金瀚控股高層進行考核。得出綜合考核系數（參見附件二：金瀚控股總裁任期考核表）。具體指標解釋如下：任期考核系數=∑個人年度考核系數/任期年數說明：考核指標的選定由董事會薪酬考核管理委員會根據金瀚控股的不同戰略發展階段進行選擇，并經過董事會批準。第十條績效年薪歸零金瀚控股經營過程中，如發生重大安全、生產、質量等事故，高層管理人員的績效年薪為零。歸零事故級別由金瀚控股董事會根據實際情況制定。（參見附件三：金瀚控股高層管理人員績效年薪歸零制度）第十一條年薪發放基本年薪逐月發放。績效年薪在年度考核結束后發放。發放數額為績效年薪的50％，其余的50％績效年薪將由金瀚控股董事會存入專門的賬戶，作為任期考核的風險抵押基金。具體發放方式參看《金瀚控股薪酬管理報告》。年度超額獎金的發放，由金瀚控股董事會和總裁在簽訂業績合同的同時，商定獎勵框架，并形成相關文件備案，并在每一財務年度結束后1個月內出臺具體獎勵方案。第十二條經營者中長期激勵方式商業保險經營者在任期內，歷年的個人年度考核系數的平均值達到以上時，可獲得股東額外授予的商業保險獎勵。獎勵的商業保險的凈現值按總裁和副總裁、財務總監實際得到的年薪總額的。在其任期后的下完整會計年度，金瀚控股經審計后確認的由于任期內的經營決策造成的損失額度不超過萬元人民幣時，可獲得獎勵的商業保險保單。商業保險根據以上價值獎勵給高層管理人員的成員。原則上，總裁獲得以上保險價值的50%以上，其余部分由總裁進行考核后報經董事會通過后分配。其他中長期激勵，也采用類似的辦法解決。第三章金瀚控股副總裁、財務總監以及下屬公司高層管理人員激勵方案第十三條激勵方案金瀚控股副總裁、財務總監以及下屬公司的高層管理人員同樣采用年薪制，其激勵方式參照金瀚控股總裁的激勵方式進行。下屬公司總經理的考核和激勵方式，以及業績指標確定等，由金瀚控股總裁辦公會確定，下述公司高層副職的考核和激勵方式，以及業績指標確定由本公司總經理確定后，報總裁辦公會批準后執行。對于總裁、總經理，只考核任務

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