全員生產(chǎn)維護tpm-自主保養(yǎng)am(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 Step：設(shè)備初期清掃導入教育 1Step展開的理解 初期清掃的實施及各設(shè)備構(gòu)成要素 CHECK POINT的理解1) 樣本設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能的理解 : OPL2) 清掃時安全確保 : 運轉(zhuǎn)中 /停止中3) 現(xiàn)象調(diào)查 (定點照相 )4) 初期清掃的實施 :尋找不合理 6項目 微缺陷、臟的去除 基本條件的整備 不要、不急品的尋找 發(fā)生源、困難部位的尋找 不安全點的尋找5) 改善活動 : 自己 /委托6) 清掃基準書及檢查表的制定7) 1Step IN、 OUT指標的整理 : 活動板8) 自我診斷的實施9) 1Step結(jié)束診斷 → 合格設(shè)備式樣書圖面使用說明書簡要介紹冊操作說明書不合理6項目尋找 POINT診斷表TOP診斷基準 /目標的設(shè)定貼標簽 不合理清單不合理處理方法的決定 (期限 /擔當 )制作 OPL改善表 /提案 MP提案 /設(shè)計清掃一覽表 /檢查表 (工具 /周期 /方法 /擔當 )IN/OUT指標表格 需要時間圖表※ 自我診斷合格后，申請事務局 TOP診斷合格證 進入進入 2Stepn 初期清掃推進流程n 初期清掃是 ? 實施全員清掃 準備清掃工具共享清掃方法 選定清掃區(qū)域確定清掃對象● 為什么要做清掃 ?● 活動方法 ?● 活動要領(lǐng) ? 作業(yè)者要親自一一清掃。 徹底清洗污垢。 查找污染原因。 MyMachine活動是把設(shè)備的管理責任分擔給個人，由責任人負責設(shè)備的清掃 、 點檢 、注 油 、 調(diào)整等的一種活動。n My Machine活動方法 1) 指定 MyMachine、 MyArea MyMachine、 Area要指定每個人工作的工程的設(shè)備。① 裝置型工程的設(shè)備臺數(shù)很多時，將 A,B級設(shè)備指定為優(yōu)先活動對象。② C級設(shè)備另行管理。③ 主要以旋轉(zhuǎn)設(shè)備、塔槽類為對象指定 MyMachine。還有，包括周邊的管道、閥門等的區(qū)域指定為 MYAREA。④ 在 MYAREA的墻壁上，標示活動區(qū)域的負責人。⑤ 旋轉(zhuǎn)設(shè)備及小型設(shè)備要單獨指定，象干燥塔一樣的大型設(shè)備可以分成上部、中部、下部進行指定。 2) MyMachine、 MyArea活動① 在每日工作時間中，抽出 5分鐘以上時間 ，清掃自己擔當區(qū)域的設(shè)備及周邊環(huán)境。這時進行必要的 注油 ，同時進行 點檢 。② 點檢結(jié)果有異常的部分，記錄在不合理清單上，并向組長報告。組長制定要解決處理缺陷的計劃，而且必要時通報工務部門。③ 每周 1次 20分鐘以上，投入清掃 ，清掃干凈污染的地方。這時，預先向組長進行通報。由于離開相關(guān)工程崗位，因此組長要安排其他人、支援他的工作。My Machine活動作用分擔現(xiàn)場標示周期清掃周期點檢注 油整理整頓◇ 根據(jù) 小組分擔 的 作用 （任務） ，在小組內(nèi)分配 每個人 的擔當區(qū)域。 A,B級設(shè)備優(yōu)先分擔?！?制作擔當設(shè)備的 “ My Machine” 卡片， 在現(xiàn)場 標示 。 標識 內(nèi)容 包括照片、設(shè)備名、擔當者名、 周期管理項目。 ◇ 各擔當在工作時間 內(nèi) 每天 1次對擔當設(shè)備進行點檢，清掃 ?！?各擔當在工作時間 內(nèi) 每天 1次巡回點檢擔當設(shè)備 ， 把點檢結(jié)果記錄在檢查表中。點檢結(jié)果中的不合理事項 另外 記錄?！?清掃點檢時發(fā)現(xiàn)缺油 ， 立即 注 油 。 消耗性油要 定期注 油。 尤其是漏油處要另外做 標記 ，進行改善?！?按公司標準做好擔當設(shè)備的目視 化 管理。 做好設(shè)備周邊的消耗品及 夾 工具的整理 、 整頓。① 研究清掃工具 要去除頑固的油脂 減少水使用量，清掃地面 為了去除角落的污染物，需要特別的工具 為了容易清掃高處，需要什么樣的工具？ 各工程要開發(fā)適合于自身工程特性的工具 人與動物的區(qū)別就是可以靈活使用工具② 與發(fā)生源對策并行作業(yè) 在哪兒泄露？溢出？需要進行產(chǎn)生污染物質(zhì)的 “發(fā)生源的去除 ”改善③ 確定清掃順序 重點 對設(shè)備的特定部位 (例 : 最臟的部位 )實施清掃 從設(shè)備的高處到低處的順序進行 從角落到中央的順序進行 (不能有遺漏的地方 ) 逐臺按順序進行 設(shè)備清掃點檢注意事項 ◆ 清掃前的準備 (清掃前會合 ) 根據(jù)當月的活動計劃，確認做什么？誰做？怎么做？做到什么程度？ 決定當日的作業(yè)范圍和設(shè)備，確認怎么做？做到什么程度？ 準備工具和材料，實施定點照相 (實施前 )。 [工具根據(jù)用途研究開發(fā)，親自手工制作最有效果 ] 明確當日作業(yè)的個人分擔。◆ 安全活動 (危險預知訓練 ) 實施清掃前，組長必須實施危險預知訓練。 選定清掃中存在發(fā)生危險性的項目，做簡單說明。 小組全員互相提醒，實施危險預知訓練。 (例 : 注意旋轉(zhuǎn)部 好 ! 好 ! 好 ! )附 設(shè)備的基本管理及各不同類型設(shè)備的基本檢查方法裝置工程的設(shè)備類型回轉(zhuǎn)機械 泵、減速機、 Blow、送風機、攪拌器、分離器、壓縮機 …塔 槽 類 攪拌 Tank、反應釜、 Tank、塔 …熱交換器 Heater、 Cooler、 Condenser… 管道 管道、閥、 Filter、保溫材、 Steam Tracing…電器機械 電機、 Heater、電線、電柜、變壓器、抑制箱、 MCC、電感器 … 儀表設(shè)備 控制閥、 Gage、溫度計、流量計、 Label Gage、濃度計、 …a. 旋轉(zhuǎn)設(shè)備的管理方法?運轉(zhuǎn)壓力是否正常 ??振動發(fā)生是否正常？?有沒有異常噪音 ??有沒有泄露之處 ??潤滑油供給狀態(tài)是否正常？?軸承部位有沒有噪音、發(fā)熱 ??底部螺絲的固定狀態(tài)如何 ??軸連接部 (coupling)有沒有異常噪音 ??設(shè)備周邊的清掃?定期補充潤滑油?溫度、電流的記錄運轉(zhuǎn)狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)定期管理b. 塔槽類的管理方法運轉(zhuǎn)狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)定期管理?溫度狀態(tài)是否正常 ??液體的流量是否正常 ??各種添加劑的狀態(tài)如何 ??工程運轉(zhuǎn)順序是否正常 ??有沒有泄露處 ??Tank上部有沒有泄露之處 ??異物混入的可能性 ??保溫材的狀態(tài) ??Tank內(nèi)部有沒有污染 ??設(shè)備周邊的清掃及原料泄露狀態(tài)的清掃?減速機的潤滑管理狀態(tài)?電機的運轉(zhuǎn)電流?點檢 Tank及固定部的腐蝕和基礎(chǔ)狀態(tài)MMSLURRYTANKc. 熱交換器的管理方法運轉(zhuǎn)狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)定期管理?液體溫度的出入口溫度差是否正常 ??控制閥的動作狀態(tài)呢 ??液體 Line的流量