城市道路路口硬化施工組織設計-資料下載頁

【導讀】硬化路口約790個，硬化總面積約平方米。工程質量保證達到國家相關工程質量檢驗評定標準合格。土料采用粘性細粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸鹽。含量應小于%，有機質含量應小于10%，土塊粒徑不大于15mm。便對壓實度進行準確控制。土擊實試驗報告的參數指標。⑴填筑前提前做好儲料準備工作，保證儲量滿足施工要求。能，確保施工時運行正常。采用挖開晾曬、換土等措施進行處理。凡不符合設計要求的路段，必須根據具體情況，采取措施，使之達到規范規定的標準。在施工現場附近引臨時水準點，每隔20m釘出中線和邊線樁，⑵土中的超尺寸顆粒應予篩除。潤，但不應過分潮濕而造成泥濘。⑻土裝車時，應控制每車料的數量基本相等。控制，滿足次日完成攤鋪、碾壓成型即可。⑹檢驗松鋪土層的厚度，應符合預計要求。勻，防止出現局部水分過多的現象。應形成薄層貼補現象。碾壓時，區段交接處應重疊壓實，縱向搭接長度不得小于3m，閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行。

　　

【正文】 電阻值，經檢驗符合規范要求，按時進行復測。 ⑻抓好施工現場平面布置和場地設施管理，作到圖物相符，井然有序、狀況良好。施工現場除設置安全宣傳標語牌外，危險地點按照《安全色》和《安全標志》規定懸掛標牌，夜間有行人車輛經過的施工地點設紅燈示警。 施工衛生管理 ⑴工地各種標牌標志統一制作，書寫整齊、規范。 ⑵工地垃圾隨時清理 ， 當天運走，不用材料、工具和機械及時退場。保持施工現場內整潔。 ⑶生活區內員工憑企業發放的胸卡出入，在明顯位置設防火、安全警示牌及住宿規定。生活區根據人員情況設置廁所、淋浴室及垃圾容器，專人定時清掃，清理水溝，保持路面整潔、干凈、無異味。 ⑷關心員工和民工的生活，根據不同的氣候條件、施 工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。現場設立醫務室、定期做好飲食衛生的消毒工作，防止惡性傳染病的發生而影響正常施工。做到食堂、宿舍每天消毒兩次，設專人負責，駐地生活環境衛生干凈整潔，周圍無垃圾堆，設專人負責清掃和消毒環境衛生，使員工健康得到保證。 (七 )文明施工 后期的場地恢復措施 施工作業隊施工完畢，負責對場地進行恢復。臨時設施拆除后恢復原地貌狀態，特別對施工便道、拌和場等均要拆除恢復原地貌或者按設計要求進行治理。施工場地恢復后，項目部自檢后請業主、監理進行驗收，驗收合格后，再進行相關款項 的支付。 (八 )文物保護措施 項目部成立文物保護辦公室，項目經理任主任，綜合管理部負責日常文物保護宣傳、管理工作，加強施工組織管理。 施工隊伍進入施工現場前，首先組織全體施工人員深入學習 《 文物保護法 》 和當地文物保護部門對文物保護的有關規定，增強文物保護意識，自覺樹立保護文物，愛護歷史遺產的意識。 建立健全文物保護制度，把文物保護措施落實到各個班組及文物保護責任人，簽訂文物保護責任狀，實行獎罰制度。 嚴格貫徹執行國家有有關文物保護的各項規定，杜絕任何違反 《 文物保護法 》 的行為。 到當地文物管 理部門及當地政府了解施工范圍內文物分布情況，及時制定保護措施 。 施工中如發現有文物、古跡以及具有地質研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品，不得隨意移動和收藏，立即暫停施工并保護好現場，通知監理工程師及 文物管理 部門，并派專人看守等候處理。 (九 )治安聯防方案 為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根據 現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的 治安 聯防方案。 本工程設立治安聯防保衛領導小姐，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作， 安全員為副組長，組員有若干。 工地設門衛值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。 加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。 每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。 對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。 施工現場必需按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要 領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與各班組簽訂保衛工作責任書。 施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。 財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。 鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。 做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。 1 施 工現場發生各類案件和災害事故，要立即報會并保護好現場，配合公安機關偵破。 (十 )重大節假日安全保衛方案 成立以項目經理為組長的重大節假日安全保衛領導小組 領導小組職責 ⑴貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。 ⑵檢查督促責任制落實，預防事故的發生。 ⑶親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。 ⑷組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。 ⑸加強施工現場治安保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。 應急準備及安全措施 ⑴項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提高節日安全意識，做到人人皆知。 ⑵節前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。 ⑶建立項目主管人員 24 小時值班制度。 ⑷成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區的 24 小時不同斷巡邏監控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。 ⑸項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務的聯絡信息 反饋 工作。 (十一 )治安保衛制度 貫徹落實上級公安機關制定的治安規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場的治安保衛工作。 項目部要建立健全完善的治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定 期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。 制定切實可行的治安保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。 項目部設立治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間主要領導要親自值班。 施工現場所有出入口應設警衛室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。 項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》 ,各自管好自家的門，管好自家的人 。 建立健全 “ 兩會一隊 ” ，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。 落實好政府關于施工的管理規定 ，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。 (十二 )工地門衛制度 門衛人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。 門衛值班人員必需著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，出入車輛物品嚴格檢查登記。 工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。 進入現場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業務往來人必需出示有效證件辦理進門手續方可放行。 門衛人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。 對偷帶工地材料，無出門品出門的，交工地 安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。 嚴格執行警衛人員“十不準”和獎懲制度。 (十三 )民工住宿安全管理制度 為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發生，創造良好的居住環境，特現定如下 住宿人員需“四證” (身份證、就業證、暫住證、出入證 )齊全，缺一不可。 住宿區內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。 禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。 禁止挪用消防器材、亂動消防設施。 禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。 禁止堵塞消防及疏散通道。 禁止在宿舍區、現場內閑 逛。 禁止亂倒剩飯剩菜。 禁止隨地大小便。 禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。 1 禁止留宿外來人員。 以上規定住宿人員必須遵守，如有違把者將按規定處罰，并對住宿單位此相同金額罰款，情節嚴重者交公安機關處理。 (十四 )民工住宿衛安全管理措施 為保證民工生活衛的居住安全，保證工地的正常施工生產秩序，特制定如下管理規定 ： 凡在民工住宿區內居住人員的單位必須與項目經理部簽訂《民工住宿區安全包保責任狀》并遵照執行。 民工住宿區內照明用電一律使用三十六伏低壓電。 住宿區按實際需要配 備滅火器材，保證出現火情能及時進行撲救。 住宿單位 必須 派專人進行生活區管理工作。 指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區進行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。 定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。 六、施工組織設計 方案及總體設想 施工現場總平面布置說明 平面布置考慮三分開原則，即生活區、生產區、加工區分開設置，互不干擾，確保安全生產、文明施工。 (一 )主要臨設布置 生活 辦公區位置安排在北側，加工區安排在西 北角，方便吊運及外運； 小型構件 預制 加工區安排在中間；存放區安排在南側 。場地東南角 大門處設門衛一間，場地四周均設警衛。 (二 )主要機械設備布置區 主要施工機械布置根據工程規模和施工需要設置機械停放區及 機械維修區。 (三 )料場及庫房等 本工程料場主要用于砂石材料的存放，模板存放場地及庫房主要為施工用模板及物資存放設置。 (四 )施工用電用水 施工用電利用當地電網取電，同時配備大功率發電機防止因停電而影響施工。 施工用水 本工程現場用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四部分，均采用當地自來水。 (五 )拌合站 在砂石存放場地跟梁板預制場之間道路南側設置砼拌合站 ，方便 小型構件 預制場使用砼，及各類砼材料的外運。 (六 )施工道路及臨時排水 現場施工道路從南側臨時道路接口處修一條 6米寬道路，路兩側修 30*30cm排水溝。 (七 )現場消防管理 除在施工中用水計算時考慮消防用水采用消防水池取水外，在重點部位如庫房、配電房、辦公室等處根據其消防控制特點設置干粉或泡沫滅火器。 落實消防責任，以項目經理為組長組建消防安全小組，隊員 810人，接受公司及專業部門培訓，以預防為主，防治結合，確保安全生產。 (八 )施工圍墻 施工圍墻加高至 ，頂部作磚砌坡面，墻面抹灰刷外 墻涂料。 按文明施工規定，設置燈箱式五牌二圖，與周邊環境相協調，創一流文明施工現場。 施工現場總平面布置圖附后 (九 )施工組織編制依據 本合同的招標文件、國家及有關部門頒發的相關施工技術、環保、安全質量驗收規范、標準、法規文件； 本合同設計圖紙； 現場的勘察情況； 本合同工程數量和工期； 我公司擬投入的人員、機械裝備實力及施工水平。 (十 )施工組織編制原則 根據招標文件要求，我們以招標文件和現場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，結合我單位的施工特長、經驗、技術、設備能力，本著“安 全為先，質量為本”的安全質量原則，以“確保安全，提高質量，均衡生產，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據以下原則進行施工組織設計的編制： 確保實現招標文件所要求的工期、質量、安全、環保目標 。 充分考慮本工程的特點、重點及施工難點。施工組織設計以確保按期、按質、安全完成工程 為原則；同時采用成熟、可靠、先進、有效的施工方法，技術措施合理。 充分發揮企業技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優勢。 以總體施工部署、施工進度安排、主要施工項目及關鍵工序的施工方案和技術保證措施為本施工 組織設計的重點內容。 采用新技術、新工藝，提高工程質量，降低施工成本。 (十一 )項目組織管理機構 為確保優質、高效地如期完成本合同段的工程任務，我公司將成立 項目經理部， 對本工程進行全面的組織與管理。項目經理部設經理、總工、生產副經理、執行副經理各一名，并設工程部、技術部、工程質檢部、機械工程部、物資供應部、計劃統計部、財務部、中心實驗室、辦公室九個職能部門。根據本工程特點，項目經理部下設橋 涵 施工 一 隊、橋 涵 施工 二 隊、路基施工 一 隊、路基施工 二 隊、附屬工程施工隊、水泥砼拌合站。各施工隊在項目經理部的統一指揮調 度下合理分工，協調作業，發揮工、機、料的最大效能，確保優質、高效地按期完成本工程。 (十二 )臨建工程 水：施工與生活用水均采用當地自來水。 電：施工用電利用當地電網取電，同時施工現場備用發電機防止停電。 臨時用地：施工現場附近處設項目部、拌和站、施工場地等，作為辦公場地及機料倉庫。 臨建設施 ⑴項目部、監理辦公室、試驗室和作業隊駐地建設 施工臨時設施主要包括項目經理部及監理工程師辦公室，工地辦公及會議室、試驗室、生活用房、食堂、浴室、廁所等臨建設施。項目經理部內設辦公室、會議室、現場試驗室和 停車場；各作業隊駐地采用鋼結構活動板房在場區內搭建，各種配套設施滿足招標文件、業主和監理工程師要求。 ⑵施工臨時用水及排放 施工和生活用水與自來水管網給水管引出，管線沿施工道路一側布置，埋深 ，分別接到施工現場各處及生活辦公區。 生活污水的排放：大門口設洗車池，食堂設隔油池，廁所設化糞池，污水經處理后的水排入附近的污水井，埋地的支管采用DN200的混凝土管，干管采用 DN300的混凝土管，起點埋深 ，坡度為 %。 ⑶ 臨時通訊設施布置 在辦公區裝一部程控電話，并配一定數量的移動電話、對講機，以方 便施工生產和對外聯絡。 七、有必要說明的其他內容 (一 )雨季施工準備 1