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郵通建設(shè)監(jiān)理公司員工績效考核管理制度-資料下載頁

2026-05-20 14:14本頁面

【導(dǎo)讀】觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工績效，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，任力，建立適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。通與交流，形成積極參與、主動(dòng)溝通、公正公平的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力。績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間。等事宜要向全體員工公布，以增加績效考核的透明度。在整個(gè)績效考核過程中，考核者和。發(fā)現(xiàn)問題或有不同意見，更應(yīng)及時(shí)進(jìn)行有效溝通。績效考核是各級(jí)管理者的日常工作職。責(zé)，對(duì)員工做出正確的考核評(píng)估是管理者重要的管理工作內(nèi)容，績效考核通過激勵(lì)、約束與競(jìng)爭(zhēng)，促。以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展、提高公司效益和員工績效為首要目標(biāo)。工作完成及時(shí)性和工作中的改進(jìn)創(chuàng)新等。根據(jù)員工客觀表現(xiàn)予以考核。存在的思想問題，打消員工的顧慮。考核小組由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、職工代表組成。月度考核結(jié)果須績效考核小組所有成員簽字確認(rèn)。職能部門、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給員工，員工申訴需要提交相關(guān)書面材料。主要包括崗位績效、生產(chǎn)獎(jiǎng)等。

　　

【正文】表崗位類別崗位名稱專業(yè)崗位績效系數(shù) 生產(chǎn)崗位績效系數(shù) 備注四專家 5 五高級(jí)監(jiān)理工程師、高級(jí)項(xiàng) 目 (業(yè)務(wù) )經(jīng)理 4 六項(xiàng)目 (業(yè)務(wù) )經(jīng)理、一級(jí)監(jiān)理工程師七高級(jí)項(xiàng)目 (業(yè)務(wù) )主管、二級(jí)監(jiān)理工程師、一級(jí)工 2 八項(xiàng)目 (業(yè)務(wù) )主管、三級(jí)監(jiān)理工程師、二級(jí)工 2 九高級(jí)項(xiàng)目 (業(yè)務(wù) )主辦、四級(jí)監(jiān)理工程師、三級(jí)工十項(xiàng)目 (業(yè)務(wù) )主辦、五級(jí)監(jiān)理工程師、四級(jí)工 1 十一高級(jí)技術(shù) (業(yè)務(wù) )員、一級(jí)監(jiān)理員、五級(jí)工 1 十二技術(shù) (業(yè)務(wù) )員、二級(jí)監(jiān)理員、六級(jí)工十三操作員、三級(jí)監(jiān)理員、七級(jí)工十四八級(jí) 工十五九級(jí) 工十六十級(jí) 工附件二：關(guān)于特殊人員績效工資管理的規(guī)定一、關(guān)于新進(jìn)人員（一）新參加工作的院校畢業(yè)生和轉(zhuǎn)復(fù)軍人，在試崗期（見習(xí)期）滿考核合格后，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行績效工資。（二）其他各類招聘人員，在試用期滿考核合格后，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行績效工資。二、關(guān)于缺勤人員參照公司《考勤與休假管理制度》中關(guān)于缺勤工資的規(guī)定執(zhí) 行。三、關(guān)于延長試崗期限的人員對(duì)延長試崗期限的人員，在延長試崗期限內(nèi)的崗位績效系數(shù)比同類別崗位低。四、關(guān)于工作出現(xiàn)重大差錯(cuò)的人員因個(gè)人工作失誤，對(duì)單位造成重大損失或產(chǎn)生惡劣影響者；發(fā)生失泄密或安全事故的責(zé)任者，發(fā)生重大差錯(cuò)、耽誤工作者，取消其當(dāng)月月度績效工資。并視損失程度、影響大小等情節(jié)，由所在部門對(duì)責(zé)任人提出月度績效工資的處理意見，經(jīng) 公司考核領(lǐng)導(dǎo) 小組研究確定。附件三：（月）績效考核表姓名部門崗位考核項(xiàng)目工作績效考核者核定（√）工作任務(wù) 分值完成情況優(yōu)秀良好一般較差工作業(yè)績（ 70分）未完成工作任務(wù) 未完成原因考核者核定（最高扣 5 分）工作能力（ 15 分）：包括技術(shù)業(yè)務(wù)水平、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力等。工作態(tài)度（ 15 分）：包括事業(yè)心責(zé)任心、職業(yè)道德、協(xié)作配合、出勤情況等。最終考核得分考核者意見（指導(dǎo)與改進(jìn)意見）：簽名：年月日被考核者意見：簽名：年月日備注：完成工作中，考核者核定分?jǐn)?shù) =等級(jí)系數(shù)權(quán)重分。其中等級(jí)系數(shù)為：優(yōu)秀為，良好，一般，較差。

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