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中層干部競聘上崗實施方案-資料下載頁

2025-11-06 23:40本頁面

　　

【正文】精神，為全面推進管理辦管理體制改革，適應新形勢任務，不斷完善與停止有償服務相適應的用人制度，建立起一支精干、高效的中層干部隊伍，促進單位全面發展，根據軍隊職員聘任相關文件精神，結合管理辦的實際情況，經管理辦黨總支研究決定實施中層干部競聘上崗工作?，F提出如下實施方案：一、指導思想以習主席關于軍隊建設重要思想、十八大以及十八屆六中全會精神為指導，全面落實軍隊改革，貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼備和公開、平等、競爭、擇優的原則，通過競爭上崗、擇優任用、雙向選擇、優化組合等手段，進一步拓寬選人用人渠道，激勵管理辦全體職工愛崗敬業，奮發向上，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，通過實施中層干部競聘上崗工作，進一步完善，調整中層管理機構，拓寬選人用人渠道，形成有利于優秀人才脫穎而出的用人機制，增強管理辦的生機和活力，激發中層干部愛崗敬業、恪盡職守、開拓進取精神，切實做好各項管理工作。二、聘用原則按需設崗，崗事適宜原則；任人唯賢、以德為先原則；群眾公認、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優原則；民主集中、依法辦事原則；三、管理辦中層崗位設置及任職條件：1．支部書記2人，熟悉黨務工作，群眾基礎好，善于與人交流，了解本單位人員思想狀況，掌握職工基本情況，有扎實思想工作基礎，學習能力強，有良好的個人修養和勾通能力，能及時正確處理各類矛盾，不把問題上交。2．政工科正副科長各1人；任職條件：能夠貫徹執行上級的文件、指示精神，熟悉軍隊的條令條例、各項規章制度，有較強的組織能力和勾通協調能力，熟練掌握各類報告、請示、匯報等文字材料，有較強的文字功底和寫作能力。領會領導意圖，完成領導交給的各項任務。3．行管科正副科長各1人；任職條件：有較強的組織能力，4．銷售科正副科長：各1人； 5．物業科正副科長：各1人；勞資財務科負責人： 1人；高迅大廈總負責人：1人；高迅大廈副主任：1人；四、聘任條件、黨的方針政策，軍隊各項規章制度，有較強的法規意識、組織紀律觀念和事業心，有責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨。2．正科崗位需在副科崗位工作滿三年，副科崗位在優秀職工中選拔?？己说却尉诤细窦耙陨?。3．具有一定的領導、組織、協調能力和實際工作經驗，認真貫徹上級和管理辦領導的工作意見，能結合實際創造性地開展工作。4．清正廉潔，為人師表，作風民主、正派，辦事公道，事業心、使命感和全局觀念強，善于集中正確意見，善于團結同志一道工作，群眾威信高。、政策理論水平和專業業務能力，具備一定的文字和口頭表達能力和寫作能力，能夠適用崗位要求。，身體健康，精力充沛。現任中層干部參加競聘的年齡不超過周歲。新競聘的中層干部年齡必須在35周歲以下。四、聘任選拔程序。根據上級文件精神，結合管理辦中層管理崗位的現狀，管理辦研究提出競聘上崗的工作方案。內容包括組織領導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。方案經管理辦黨總支研究決定后，按照干部管理權限，報上級機關審批，機關批復同意后組織實施。可采取個人自薦、群眾舉薦（五人以上推薦同一人選）、部門（含群團組織）推薦相結合的方法，鼓勵符合條件的人員參與競爭，若報名人數不足職位數，仍擇優錄用，寧缺毋濫。按照競聘上崗的條件，由競聘領導小組對報名者進行資格審查，審查結果及時予以公布。根據本人現實表現、民主測評的結果，按崗位要求確定考核對象并由管理辦黨總支進行綜合考察。根據考察結果，對擬聘對象并進行公示。五、職位管理。任期一般為三年，新上崗人員試用期一年經考核稱職后正式上崗。聘期內享受相應職位待遇，任期屆滿后，都必須通過競爭上崗的方式，產生任職人選。，原職務自然免去，按審批權限進行解聘。，聘用的中層干部有下列情形之一的，應當免去現職：工作明顯不適應崗位需要，管理辦黨總支考核認定為不稱職的。2．因工作需要，或者其他原因不再擔任現職的。六、實施要求，是規范管理辦中層干部管理的一項重要舉措，也是適應停止有償服務后單位發展的需要，希全體職工積極參與認真監督，確保這項改革措施的落實到位。，堅持民主集中制原則，德才兼備、群眾公認、注重實績的原則，寧缺毋濫。黨總支班子將共同配合，認真細致地抓好各個工作環節，確保這項工作順利進行。，充分發揚民主，堅持任人唯賢，破除論資排輩、求全責備、遷就照顧以及個人感情選人的思想障礙，真正把群眾公認，工作實績明顯的優秀職工選拔上來。

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