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【正文】 二、次數：１．原則上二年只可以公假公費參加一次。，其他日數事假辦理。自費：由各人負擔。(二)申請程序：一、邀請函：參加專業學會及研討會檢附邀請函、開會通知.二、在職進修申請表：經主管簽準後向教育研究委員會提出申請，並經人事室、會計課會簽，再由院長核後，始得參加.三、出差旅費計算表：國內出差旅費、國外出差旅費支票及相閞憑證備齊之後，經由人事室核算費用呈核主管，交由會計課支付費用．四、申請費用：研討會之憑證及心得報告，依規定申報，領有其他單位之補助，需扣除該款項後，再依本院補貼範圍內申報費用。考核送呈程序一、 人事室彙整受考核資料製作員工考核表，附考評順序表及差備單張數統計表.二、 各單位及部室主管考核，核定考核成績，並排定考核等第及晉升名單.三、 人事室就各科、部、室排定之考核等第、人數、考核次序、晉升資格(人數、百分比)，退回要求更改。f. 上述人員具晉階資格者，其晉階仍須視該單位有無職缺而定。b. 當年度考核為特優或連續二年考核優等以上者，晉階可提早。c. 當年度考核為乙等以下人員，當年度不具晉階資格。d. 上述人員具晉階資格者，其晉階仍須視該單位有無職缺而定。教學項目： 考核作業流程教學內容：考核作業流程：一、 排定年度考核時間表.二、 舉行考核說明會.三、 提出考核作業電腦系統報表程式需求單.四、 確認受考核員工名單及相關資料.五、 製作相關員工考核表單.六、 考核資料送呈.七、 舉行人事評議委員會會議.八、 公佈人事考核文書作業.九、 相關後序作業.年度考核時間表之排定：一、 考核時間表之排定二、 考核時間表之呈核.人事室主管→行政、醫療副院長→院長→董事長考 核 說 明 會內容:一、 為何要舉行考核?二、 考核結果之影響.?三、 考核生效日期? 考核公佈日期?考核觀察期間?四、 誰有考核權? 誰具有基本受考核資格?五、 受考核項目有那些?六、 考核等級之限制?七、 何謂職階? 何謂職稱?八、 何謂年資加給金額?九、 年資加給金額核發方式?十、 職位分類原則與年功俸之間的關係?十一、 何謂晉階資格?十二、 其他考核注意事項?為何要舉行考核考核是為了：鼓勵好的員工!保障好的員工!懲處壞的員工!考核結果之影響：1. 晉階.2. 降階及免職3. 維持原階.4. 年終獎金之多寡.考核等級共分五等：特等、優等、甲等、乙等、丙等﹝含降階及免職﹞考核與年終獎金之關係：考 核等 級特等優等甲等乙等丙等﹝含降階及免職﹞考 績獎 金加發月全薪加發月全薪加發月全薪減發月全薪考核生效日期每年七月一日.考核公佈日期原則上為每年九月一日.考核觀察期間每年七月一日至翌年六月三十日. ﹝含差勤記錄﹞誰有考核權單位主管考核後層呈核準.誰具有基本受考核資格1. 本院派任員工.2. 符合第1項且當年度服務滿六個月以上之員工.受考核之項目影響考核等級之項目一、 行政人員：當年度之工作能力、責任感、忠誠度、獎懲、差勤狀況..等二、 護理人員：當年度之護理專業能力、服務態度、責任感、獎懲、差勤狀況..等三、 醫技人員：當年度之專業知識、工作能力、責任感、忠誠度、獎懲、差勤狀況..等考核等級之限制條 文相關規定考核等級限制第十一條1. 警告以上之處分.2. 請事假逾十四日.3. 請病假逾三十日.4. 有曠職記錄.5. 有留職停薪記錄.6. 遲到、早退記錄累計逾十次以上者.有左列情事考核只能：1. 優等2. 甲等3. 乙等4. 丙等第十四條服務滿六月未滿十二個月者***第十二條1. 小過以上之處分.2. 有曠職記錄(1日以下)3. 有留職停薪記錄.4. 遲到、早退記錄累計逾十五次以上者.有左列情事考核只能：* *第十三條1. 小過二次以上之處分.2. 有曠職記錄達1日以上者.3. 有留職停薪記錄達30日以上者.4. 遲到、早退記錄累計逾二十次以上者.有左列情事考核只能：*職階 、 職稱及年資加給金額一、 行政人員二、 護理人員三、 醫技人員年資加給核發方式年資加給金額 * 差勤百分比 * 服務月數百分比、病假之累計：a. 未逾三十日者核發100%.b. 逾三十日未達六十日者核發50%.c. 逾六十日以上或曠職日數累計逾五日者不予核發.(已扣除留職停薪月數)百分比：服務月數未 滿六個月滿六個月未達十二個月滿十二個月以上者百分比0%50%100%職位分類原則與年功俸之關係職位分類原則為鼓勵員工往更高一層次職務努力，以提昇工作內容及品質，因此各階人員本薪設有上限，但工作內容提昇後，本薪上限自然往上提高。（三）離職手職之辦理：。（二）薪資作業：含新進核薪、薪資異動、職階調整、薪資雜項。(二)彩色照片須繳交彩色正面脫帽大頭照一張，不得戴帽及戴墨鏡或年代久遠，模糊不清，人頭太小之照片。:區域醫院需滿一年以上之年資証明或離職証明(含護理人員及藥師、醫師)。：請相關部門主管面談 造相片冊 簽準後通知上班通知VIP其安排的職缺及上班時間：先通知當事人至人事室留下基本資料及面談或筆試成績告知目前並無適合之職缺，但會將其基本資料建檔保留,俟有適當職缺時優先通知 通知VIP人事室處理之流程八、應試時應注意事項:『新進人員應徵資料表』填寫是否詳實,包括有無前科？健康有無缺陷？希望月薪？有無執照？有無近親在本院服務？學經歷填寫是否完整？…以方便主試官瞭解考生況狀。教學項目： 人員招募及報到作業流程教學內容：招募:一、人才招募原因：(一).單位有人離職需補缺額(二).因業務量劇增,該單位增加人力需求及編制(三).新增儀器或設備需派增人力二、招募管道:(一)公開登報招考確定需求人員類別 擬妥報稿 層呈簽核 傳真給廣告代理商 校稿 確定刊登日期 ok 隔日剪報存檔並copy給其他課員(二)透過各醫學會雜誌刊登廣告例如臺灣醫界雜誌、藥師週刊….(三)網際網路透過醫院徵才網頁,上網徵才(四)院內張貼徵才廣告請教材製作室製作海報,張貼徵才廣告(五)資策會或青輔會推薦(六)校園徵才(七)關係企業或員工介紹三、面試成員:(一)一般員工(辦事員以下)(二)幹部(辦事員以上)四、人員晉用程序及權限:筆試單住主管科主任副院長院長董事會董事長醫務會議行政人員333幹 部3333住院醫師333333主治醫師333333兼任VS33技 術 師33333護理人員3333(辦事員以下) 筆試 面談 層呈簽核至副院長 決定錄用與否(含行政大學畢)※需經第二次面談產生※固定參加成員 副院長 院長 董事長 簽準後任用科主任 醫療副院長 院長 董事長科主任 副院長 院長 醫師資格審查委員會 醫務會議 醫療業務委員會 向董事會報備事前向主任委員報告科提出 醫務會議通過五、試題分類:口試國文英文性向測驗專業科目一般行政3333技 術 師33333住院醫師33護 士33◎大學以上行政人員尚需進行英日語口試及電腦線上測試六、應試前準備事宜:(一)安排面試時間場地(附件……P14~P16)(二)篩選應徵人員資料及造相片冊(附件…..P17):如父母、子女、兄弟姊妹不能同時在本院服務；本人儀表是否端莊、身高體重有無在標準範圍內？有無前科？健康有無缺陷…等,皆為需注意事項(如附件…..P20)。第　十五 章　　　附 則第一一四條安全衛生本院依勞工安全衛生有關法令，專設勞工安全衛生室，辦理勞工安全衛生工作，防止職業災害發生，保障員工安全與健康。前項第一款退休金基數之標準，係指核準退休時一個月平均工資；前述之平均工資指核準退休當日前六個月內所得工資總額除以該期間之總日數所得之金額。二、心神喪失或身體殘廢不堪勝任工作者。前項因傷病自請停職者，期限以一年為限。自請停職人員經查其申請原因不實者，視為辭職。第一O四條自請停職員工具有下列情事之一者，得自請停職，於辦妥停職及移交手續後，始得生效：一、普通病假逾限經以事假或特別休假抵充後仍未痊癒者。二、依前款計算之剩餘月數，或工作未滿一年者，以比例計給之，未滿一個月者以一個月計。三、在本院繼續服務三年以上於三十日前預告。第一O一條資遣預告本院依前條及第九十九條規定終止勞動契約時，得依下列規定預告之。四、業務性質變更，有減少員工之必要，又無適當工作可供安置或納編時。若經查無實證，本院得予復職並補發停職期間工資。，進行擾亂本院暨有之制度或規則者。，導致嚴重後果者。9 .參加非法組織，經司法機關認定者。5 .造謠滋事或煽動非法怠工、非法罷工，情節重大者。六、違反勞動契約或工作規則，情節重大者：1 .營私舞弊、挪用公款、收受賄賂、傭金者。二、對於本院負責人、各級主管或其他員工等及其家屬，實施暴行或重大侮辱之行為者。第九十六條辭職預告員工自請辭職時，應按下列規定以書面向其部門主管提出申請：一、在本院繼續服務三個月以上未滿一年於十日前。二、繳回員工識別證。第九十四條申請時效本規則第八十七條規定之職業災害受領補償與第九十條規定之撫卹金及喪葬費，自得受領之日起，其請求權經二年不行使而消滅。二、本院依第八十六條規定為每位員工投保團體保險，作為本院對其遺屬之撫卹金。四、員工遭遇職業傷害或罹患職業病而死亡時，本院除給與五個月平均工資之喪葬費外，並應一次給與其遺屬四十個月平均工資之死亡補償。二、員工在醫療中不能工作時，本院按其原領工資數額予以補償。第八十六條團體保險員工自受僱日起，依其職級分別加入本院提供之團體保險。第八十三條醫療優待本院為照顧院內員工暨眷屬之健康福祉，得提供特定自費醫療項目之費用優待，其辦法另定之。第 八十 條進修評核進修訓練成績優良者，得調升較高職務；進修成績欠佳，操行不良，影響本院聲譽者，本院得隨時予以調回，並依情節輕重列入年度考核參考。四、選派成績優良之員工，修習與業務有關之課程或進修學位。第　十　章　　　進修與訓練第七十八條進修與訓練本院為鼓勵員工進修，充實知識，訓練其應用智能，藉以提高服務效能，得隨時舉辦下列事項，其詳細辦法另定之。第七十五條延遲遷調員工因不得已之緊急事故，無法依時到任時，應即取具證明報核，如有故意遲延者，依本院懲戒規定議處。四、調動後之工作性質考量員工體能、技術所能勝任。第　九　章　　　遷 調第七十三條遷調原則本院為配合業務需要，增進員工工作歷練，得依下列遷調原則，定期或不定期實施職務或工作輪調。年度內曾留職停薪者，應扣除留職停薪月數。第　八　章　　　考 核第六十七條考核目的本院各部門主管對所屬人員之年度工作表現、服務態度、專業技術、特性等，應依本院考核辦法詳細考核及記錄，以便適時施以訓練輔導，並作為員工升遷或職務調動或調整待遇之依據，有關規定另訂之。二、記功一次或嘉獎三次，得與記過一次或申誡三次抵銷。九、託人或替人代刷卡（打卡），經查證屬實者。五、在外行為不檢，嚴重影響醫院聲譽者。第六十三條記大過員工有下列情事之一經查證屬實者，得予記大過或降調職務或降級：一、貽誤公務，造成重大損失，導致不良後果者。六、在院內賭博或觀賭者。二、在工作場所酗酒或相互鬥毆者。八、逾越工作職責規範，擅自使用醫院設備者。四、因個人疏失致發生工作錯誤，情節輕微者。六、具有其他重要功績足資記大功或發給獎金者。二、適時消弭意外事件，或重大變故之發生，或已發生而措置得宜，能予有效控制，免遭嚴重損害者。四、撙節物料或開源節流，著有成效者。六、具有其他重要功績足資嘉獎或發給獎金者。二、對院內偶發事件或災害預防處置得當者。雖非出勤時間，如遇緊急事件，經主管通知，亦應上班。各級主管應善盡監督指揮之責任。第 五十 條對外禁制員工經辦業務時非經準許，不得對外擅用本院名義。第四十六條遵從指示員工對於上級人員就其業務權責範圍內所為之指示，不得推諉違抗。第四十二條公假參加資格考規定公假參加國家舉辦之資格考試者，考畢應將到考證明送交人事主管單位查驗