110kv輸電線路工程施工組織設計-在線瀏覽

　　

【正文】 送電三隊羅福林送電二隊楊紅軍送電一隊曹忠亮項目副經理兼項目總工： 范輝工程管理部主任： 張建明定員：1人安全監察部主任： 王福慶定員：1人工程外聯部主任： 賀中均定員：1人物資供應部主任： 伍亮定員：1人 注： 表示合同關系； 表示領導關系。 ●履行“項目管理目標責任書”規定的任務，確保工程各項經濟技術指標全面完成?！窨茖W地組織和調配參加項目施工的各生產要素、資源，保證工程施工有序進行；●建立項目質量管理體系和安全管理體系并組織實施?！駞⑴c工程竣工驗收、準備結算資料和分析總結，接受審計?！?協助企業進行項目的檢查，鑒定和評獎申報。●負責工程技術、質量管理工作。●領導和組織工程質量體系運行?！裾莆展こ痰馁|量信息和動態，抓好質量改進工作；貫徹執行建設單位、監理工程師有關工程項目的指令。項目總工簡介表姓名范輝性別男年齡45職務項目總工職稱工程師學歷大專參加工作時間年從事項目總工工作年限20年已完工程項目情況項目名稱工程造價（萬元）竣工日期擔負的行政及技術職務質量等級備 注110kV重慶沙津線新建工程485項目經理優良110kV觀北線新建工程352項目經理優良110kV北渝線新建工程項目經理優良110kV壁關線新建工程項目經理優良110kV土壁沙線新建工程項目經理優良備注 自參加工作自今一直參與重慶電網建設，從事項目總工職務8年，各工程完成后取得各部門一直好評?！褙撠熅幹聘鞣N質量計劃、質量管理制度、措施、施工技術方案、作業文件，負責圖紙會審和項目部級技術交底工作?！窆こ踢M度計劃管理，設計變更管理。●組織項目部級質量檢查工作，對檢查發現的問題及時采取措施予以糾正并驗證，做好記錄。●支持和配合監理工程師工作，配合監理、建設單位做好隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收工作?！駡绦猩霞売嘘P各種法規、技術、質量管理制度?！窬幹啤栋踩芾碇贫取?或《安全保證計劃》)、《安全文明施工獎懲實施細則》，組織項目部級的安全技術交底。●定期編寫安全月報、年報，按制度定期開展安全教育和文明施工活動?！裰С趾团浜媳O理工作，配合監理、建設單位、上級對本項目的各種安全檢查。：在項目經理領導下，根據招標文件規定，協助建設單位，做好工程永久性征地、線路信道清理、房屋拆遷等工作，負責工程臨時用地、接地敷設青苗賠償等對外聯系工作，為工程具體實施創造良好外部條件?！駠栏駡绦斜竟こ痰陌踩?、質量管理辦法、措施及獎懲條例；負責施工工藝、質量管理及技術指標在施工現場的全面貫徹實施工作；確保質量體系、項目部下達的文件及指令在施工現場的有效執行。●作業隊隊長是本隊的第一責任人。各施工段根據就近選點原則選擇駐地。：項目經理部業主、監理、設計、局總部：電話、傳真、Email；項目經理部作業隊駐地：電話；作業隊駐地施工人員：對講機；各種通訊聯系方式輔以移動電話。：根據工程進度總體安排，本工程于2010年08月20日破土動工，在與貴州電力建設第一工程公司送變電分公司簽訂施工合同并與監理工程師取得聯系獲得前期部份圖紙后，工程將在項目經理統一布署下，展開各項施工準備工作，為工程順利實施創造良好開端。施工準備工作組織及進度安排表41準備工作內容負責部門涉及單位完成時間技術準備1施工組織設計通過局總工審查，并報送監理工程師和建設單位，且獲得其批準。工程管理部安全監察部物資供應部2010820前3施工圖會審（至少為基礎施工圖）建設單位設計、監理、施工等單位2010825前4基礎及接地施工技術資料編制與技術交底工程管理部各作業隊2010826前5基礎原材料現場取樣、檢驗與試驗，砼配合比設計工程管理部具有資質質檢單位2010826前材料準備6基礎鋼材采購完成，全部加工任務落實物資供應部當地建材加工廠2010926前7基礎用砂、石、水泥落實供貨廠家（經監理同意）物資供應部2010926前8施工復測儀器進場物資供應部2010820前9基礎、運輸施工機具落實并進場 項目經理物資供應部2010820前技術準備工作是施工準備工作中的重要組成部分，是整個項目管理系統的開端部分，技術準備工作應具備：項目管理系統性、規范化、科學化、工程開工完善的技術保障的原則?！队鄳c110KV變～構皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程質量大綱》﹑《余慶110KV變～構皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程安全匯編》﹑二進件的細化編制工作。，項目部應全面、詳細地展開圖紙會審工作，領會設計意圖，形成圖紙疑點清單，為后一步建設單位組織的施工圖紙會審會（設計交底會）作準備。、接地作業施工方案應根據工程實際情況，重點控制線路復測、分坑、基礎澆筑等工序的質量和安全，保證技術方案的針對性、適用性，保證基礎、接地工程施工順利進行。根據工程特點，本工程物資準備須做到以下幾點：●考慮施工現場遠離公司本部，基礎鋼材計劃在工程所在地區購買?；A鋼筋加工制作由當地建材加工廠完成。以合同作為基礎材料供應約束條件。： 資金準備以確保工程施工準備工作正常進行及工程正常開工為要求。作業隊伍及管理人員組織及準備按照施工組織設計組織機構及施工力量總體安排要求進行。作業隊伍及管理人員準備原則：確定整個工程施工力量安排計劃，落實前期施工準備工作力量投入、落實基礎工程施工力量（作業隊伍、普工數量）。施工準備期間人員進場計劃詳細安排表43進場批次部 門第一批進場人員第二批進場人員第三批進場人員時間：10年08月20 日工作任務：項目經理部、中心材料站于現場建立（含生活、通訊辦公設施等）、線路復測。時間：10年08月22日工作任務：全面投入土石方、基礎工程施工。特殊工種人員在進場前應復查崗位資格證的有效性。、基礎工程、接地工程、桿塔組立工程施工方式：上述分部工程由送電隊按照電網建設規范及標準施工。桿塔工程由三個送電隊同時施工。架線施工期間施工管理組織關系相同于“項目施工管理組織機構”形式，架線施工組織方式見后述作業隊勞動組織表46。送電作業隊勞動組織見表44。土石方工程分坑1211(2)51195開挖230材料運送(1)30基礎、接地工程立模及扎筋(2)(8)砼澆制及回填230砼養護1(4)接地敷設1（8）電桿組立工程電桿運送121120920括號內人員為隊內部調配，不占總人數。塔材地面組裝216塔材吊裝216高處作業12●作業隊勞動組織說明： a、施工復測送電隊施工人員對本工程進行全面復測。c、桿塔組立工程送電隊展開兩個作業面進行作業。 緊線及附件安裝：隊內按施工先后順序，人員統籌安排。因本工程地形復雜，跨越林區較多，施工復測難度較大。施工復測主要注意事項如下：●以設計勘測標定的兩相鄰直線樁為基準，用正倒鏡分中法檢查桿塔中心樁，若發現中心樁偏移，分析原因后應將中心樁移正?！癜丛O計斷面圖，核對斷面(重點校核距離、標高、弧垂控制點，風偏影響點及交叉跨越)和現場樁位是否與設計圖紙相符?！駥U位進行全面校核(包括基礎保護范圍、塔位基面的高差等)。 ●分坑控制樁確定方法： (分坑)的確定以半根開、半對角線為控制單元。 。為保護環境及避免水土流失，開挖時應根據實際地形充分做好擋土措施，開挖的土方應均勻堆積在坑口外側。：本工程基礎數量相對較大，其施工因其特殊性須引起重視，為提高施工質量，打造“創一流”工程，我們將制定針對性的施工方案，該施工方案要點為：基 礎 施 工1)澆筑：機械攪拌，機械振搗，以提高其強度和密實性。完成后要清理基坑，保證基坑尺寸符合設計圖紙要求。2) 模板型式選擇：臺階模板采用標準鋼模板組合；主柱模板采用大模板，減少拼接縫,分段組合成設計高度。模板由下往上支立，一次整立成形。4) 澆筑：坑口用專用鋼梁搭設施工平臺。主柱較高的基礎，在中下部采用模板開“側窗”振搗或施工人員入內振搗。6) 澆筑過程中反復檢查各部位尺寸。接地施工完畢經過一定時間后(回填土經人工、自然夯實)及時測量接地電阻（在睛好、干燥天氣進行接地電阻測量），若按原設計施工電阻不滿足要求，則上報監理工程師另行解決。施工操作與現場布置嚴格按桿塔組立作業指導書進行。組立方法一般地段采用中心懸浮抱桿外落地拉線分片吊裝；地形受限制地區采用中心懸浮抱桿內拉線分片吊裝。吊件的綁扎處需采取保護措施，避免鋅層損壞，起吊塔片應視情況根據指導書要求進行補強?！裾狗艩恳K。導 線 壓 接 后 質 量 檢 查●展放導線：利用絞磨機機，通過牽引繩展放導線法。●展放地線：人工展放。●緊線：采用一臺5t機械絞磨機緊導線法。施工時須嚴格按照要求耐心、細致的調整馳度，切實保證施工應力與設計應力之差不超過規范允許范圍?；〈箍刂撇捎镁o線粗調，掛線細調，附件后微調?！?附件安裝：利用兩套5t葫蘆組成提線系統進行直線塔懸垂線夾安裝，葫蘆一端固定在橫擔的施工預留孔內或橫擔主材上。●10kV線路按不停電搭設跨越架，架子形式為被跨線路兩側搭設雙排跨越架，并封頂?！裢ㄓ嵕€及通訊光纜兩側各搭設單排跨越架，架高超過通訊線1m，可不封頂。當采用不封頂的跨越架時，應適當加高跨越架的高度。所有跨越架的寬度應保證導線兩邊線外各有滿足安全規程要求的寬度裕度。五 工期及施工進度計劃：工程合同目標：2010年08月20日，竣工日期：2011年03月31日；計劃開工日期：2010年08月20日(破土動工)；計劃竣工日期：2011年02月30日；總日歷工期：132天（詳見附圖）根據總工期目標及本工程施工特點,確定各主要分部工程的工期目標如下:破土動工： 2010年08月20日；