前進村20xx年村“兩委”換屆工作調研材料-wenkub

　

【正文】 一部分企業入駐前進村，但是基本上都是小企業，小養殖場，對本村勞動力就業不能起到明顯帶動作用，創造的集體經濟收入也微乎其微，村集體經濟收入主要來源于企業給予的部分贊助費用，對于整個村集體的運轉仍舊杯水車薪。如今，時間已經過去十個多月，期間經歷了“百名干部聯千戶”活動、低收入戶建檔立卡，低保、五保戶核查，夏季秸稈還田和秸稈禁燒，“三項費用”收繳，“三百訪談”活動，“土地流轉”，村支兩委換屆，秋季秸稈還田和秸稈禁燒等，同時，通過田間地頭實地走訪調查，召開群眾座談會，和村組干部交流探討等形式，加深了我對前進村的了解，同時對前進村所面臨的問題、困難以及今后的發展對策有了一些個人淺薄的思考。鼓勵村里的致富能手、外出務工經商返鄉農民、回鄉大中專畢業生通過法定程序參與競選。三是本村集體經濟較為薄弱，僅以農業為主，沒有廠礦企業，一方面使得一些基礎設施建設因缺乏資金無法大力開展，另一方面造成村干部待遇過低，降低了參選的積極性。其中村委成員5人，35歲以下的1名，高中以上文化程度1名，支委班子成員3人，村黨組織委員與村委會成員中交叉任職的有1名。第一篇：前進村2011年村“兩委”換屆工作調研材料為全面做好本村“兩委”換屆前的準備工作，根據縣委前進村“兩委”換屆工作的調研報告組織部下發的《關于做好“兩委”換屆選舉前調查摸底工作的通知》（蒲組發[2011]）的要求，在鄉黨委的統一部署下，由縣鄉各包村干部、大學生村干部組成調研組，專門對本村的具體情況進行了摸底，通過進村入戶、明察暗訪、實地查看、會議討論等形式，認真聽取來自各方面的意見建議，并根據調研情況，對換屆前本村基本情況進行了研究，現將情況匯報如下：一、基本情況前進村共有三個村民小組，分別是前進村、郝家凹村、腰灣子村。二、存在問題一是本村“兩委”班子的年齡結構、文化結構比2008年換屆前均有所改善，但與新形勢、新任務的要求相比，仍沒有最大限度地實現班子整體優化的目標。三、幾點對策建議結合我村實際情況，提出如下幾點對策建議。（二）組織下鄉包村工作人員深入群眾，搞好宣傳，協調干群關系，先做好干部的思想工作，再引導村民擺正態度，正確、公平、公正地行使自己的選舉權。現將有關情況報告如下：一、基本情況前進村位于宿豫區東郊8公里，全村共有9個村民小組，588戶居民，人口2435人，其中黨員89名，低保戶32戶，五保戶12戶，低收入戶210戶，土地總面積5224畝，其中流轉土地面積1500余畝。同時，原來村在征收三提五統及農業稅費等過程中，出現了一些“困難戶”、“釘子戶”、“逃帳戶”、“賴帳戶”長期拖欠不交，從而形成一些歷史欠款，征收難度加大，部分歷欠資金變成了呆帳。由于農村青年流動頻繁，發展對象難選“苗子”，農村絕大多數有文化、有能力的青壯年紛紛外出務工、經商，留在家中的大多是年齡偏高、文化偏低、能力偏弱的人員，綜合素質相對較差，使得發展黨員時好“苗子”難選。這直接導致了部分村干部組織群眾、引導群眾的能力素質明顯滯后于農村發展需要，主要表現在兩個“基本功”的缺乏上：一是一些村干部缺乏超前思維的基本功。有的甚至存在片面的群眾觀念，不依紀依法辦事。經調查，這個情況在全鎮各村（居）都很普遍，因此農村亟需一批帶動力強、思路開闊的年輕人來為農村經濟發展和百姓致富注入新鮮血液。比如最近我參與處理的前進村杜莊組土地糾紛問題，按照合同約定該6戶村民承包土地時間是2003年到2013年，但是當時的組長并沒有把土地如期交給他們耕種，這6戶群眾真正拿到土地的時間是2005年，今年又是合同到期日，組里其他群眾紛紛要求這六戶人家讓出這48畝土地，但是實質上這六戶只種了8年土地，強烈要求要種地到2015年，但是其他群眾紛紛要求按照合同執行，于是上演一出搶種小麥爭土地的鬧劇。用前進村周書記的話說，他現在對村組干部是打“感情牌”，“哄”著大家跟他一起干，目的都是為了把前進村的工作做好。雖然我們各村都建立了“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活動日”等制度，并且都寫在了紙上，掛在墻上，張貼到公開欄里，但村黨組織負責人認為組織黨員學習是務虛的，做不做一個樣，不重視黨員的學習，不組織黨員活動，黨員對此意見較大。在決定重大事項時，常常是支部書記組織召開村支兩委會議決定，沒有征求黨員和群眾的意見，即使有時召開黨員干部會議，但因事前沒有深入征求干部、村民意見，事后又缺少溝通，結果不公開，導致干部有意見，群眾不支持，致使“民主決策、民主管理、民主監督”形同虛設。三、下一步發展思路經濟基礎決定上層建筑，村級集體經濟是村（居）發展的經濟基礎，組織制度是村（居）發展的上層建筑，有什么樣的經濟基礎就有什么樣的上層建筑。前進村企業雖然較其它村要多，但是普遍經營規模小，產出效益低，帶動就業能力弱，如前進繅絲廠，已經停產停業很久，遲遲無人接手。新一代農村年輕群體不像祖輩父輩一樣對土地有深厚的感情，他們更希望留在市區、集鎮區生活，更愿意到企業工作，不想再向父輩一樣面朝黃土背朝天的耕種勞作。同時要加強同落戶宿遷的中糧集團、蒙牛集團、匯源集團、雨潤集團、五得利集團、益客食品、綠港、瑞克斯旺等一批投資規模大、帶動能力強、科技含量高的農業產業化大項目的合作，做好農產品供給和加工配套服務。要將“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活動日”等制度，真正落到實處。、帶好隊伍鑒于前進村村支兩委成員年齡結構偏大的現實，亟需通過“大中專畢業生回村、復退軍人返鄉、干部回村任職、8鄉鎮機關干部分流、下派機關干部掛職”等多種選拔途徑，充實黨組織班子。、維護和諧隨著社會主義市場經濟發展的不斷深入，各種利益關系重新進行調整，農村在發展中呈現出來的矛盾和問題復雜多樣，處理難度較大，這些問題不重視、不解決，將直接影響到農村的發展和穩定。第一，筑牢便民服務基礎。注明服務事項和預約服務電話，群眾可通過服務電話約定服務時間；對年老體弱、行動不便的群眾，經預約后上門服務。二、主要做法（一）嚴格任職標準，在選拔入口上從嚴把關。開辦新時代“三新”大講堂，按照“六有”標準，全縣個村（社區）均建成“三新”大講堂，每月至少開展一次講習活動；在基層開設黨校“流動課堂”，采用“點菜+配送”學習方式，開展互動式教學，讓農村黨員干部受到別開生面的良好教育。實行崗位目標責任制，村黨組織書記提出任期目標和目標，與鄉鎮黨委簽訂目標責任書，并向黨員公開承諾；實行述職評議制度，黨組織書記每年要向鄉鎮（街道）黨（工）委、本村（社區）黨員大會進行述職；實行個人重大事項報告制度，及時掌握和了解村干部重要情況；實行檔案管理制度，村黨組織書記檔案由鄉鎮黨委負責收集建檔，全縣名村級黨組織書記已全部在縣委組織部進行備案