建筑工程項目管理全套教案-wenkub

　

【正文】 ．時限性 4．制約性 5．其他特性 項目的三大目標 2 項目由多個要素組成，最基本，同時也是最重要的是質量、時間（也稱進度）、成本（投資或費用），它們相互聯系，又相互制約，它們也是項目的三大目標。 2．建立項目管理的概念，理解項目管理與企業管理的區別。 3． 認識項目管理的各種環境因素對項目管理的影響。提高學生的組織觀念及環境意識。 1 建筑工程項目管理 PPT 單元 一 建筑 工程項目管理 概述 單元 描述 本 單元 是使學生對建筑工程項目管理所包含的內容，對建筑工程項目管理的任務有一個概括了解，對本門課程建立完整的認識，以利于后續各 單元 的學習。 能力目標 在未來從事相關工作時，能夠知道建筑工程項目管理都要管理哪些方面，各方面間的內在聯系是什么，管理所需達到的目標是什么，如何組織落實實現管理目標，具備相關的管理能力。 學習任務 1 項目與項目管理 任務書 在本項任務中，學生應掌握項目的基本概念；建設項目的概念、特征、類別；項目管 理的概念、特點及項目管理的發展趨勢；建筑工程項目管理主體，以及各管理主體的管理目標、管理任務。 3．掌握建筑項目管理的目標、任務。 建設項目 ：是項目中最重要的一類。 根據上級批準的建設總規模或計劃總投資，基本建設項目可劃分為大、中、小型三類，更新改造項目可劃分為限額以上和限額以下兩類。一般把建設項目細 分為四個層次，即單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。 ●能力目標 能夠根據具體的項目情況，設計項目組織結構。 了解團隊的特征，掌握對項目團隊建設的要求。 （ 3）與團隊成員討論目標表述。通過以上內容的學習，使同學們充分認識項目管理環境對項目管理的影響。 2． 了解內、外部環境因素。同時還需掌握建筑工程質量改進和質量事故的處理等問題。 學習任務 1 建筑工程項目質量管理概述 任務書 本項任務中，學生應掌握質量管理的概念、質量管理的八項原則；質量管理體系的建立、運行及意義。 質量方針 是由組織的最高管理者正式發布的，該組織總的質量宗旨和方向。 質量保證 是指為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動。 （ 2）領導作用。 （ 6）持續改進。 （ 2）促進企業完善質量管理體系。 ●知識目標 了解工程項目質量管理計劃的編制依據和意義。 （ 2）項目質量計劃應以合同的要求為編制前提。 （ 6）按工程大小、結構特點、技術難易程度、具體質量要求來確定項目質量計劃的詳略程度。所有活動的時間、地點、人員、活動項目等均以實記錄，得到控制并驗證。 掌握建筑工程項目質量控制的對策。 施工準備 （事前控制） 1）建立工程項目質量保證體系，落實人員，明確職責，分解目標，按照GB/T19001 標準的要求編制工程質量計劃 2）領取圖紙和技術資料，按 GB/T19001中文件管理的要求，指定專人管理文件，并公布有效文件清單 3）依據設計文件和設計技術對工程控制點進行復測，發現問題應與設計方協商處理，并形成記錄 4）項目技術負責人主持對施工圖紙的審核，并形成圖紙會 審記錄 5）按質量計劃中分包和物資采購的規定，對供方（分包商和供應商）進行選擇和評價，并保存評價記錄 6）根據需要對工程的全體參與人員進行質量意識和能力的培訓，并保存培訓記錄 施工過程 （事中控制） 1）分階段、分層次在開工前進行技術交底，并保存交底記錄 2）材料的采購、驗收、保管應符合質量控制的要求，做到在合格供應商名錄中按計劃招標采購，做好材料的數量、質量的驗收，并進行分類標識、保管，保證進場材料符合國家或行業標準，重要材料要做好追溯記錄 3）按計劃配備施工機械，保證施工機具的能力，使用和維護保養應滿 足質量控制的要求，對機械操作人員的資格進行確認 4）計量器具的使用、保管、維修和周期檢定應符合有關規定 5）參與項目的所有人員的資格確定，包括管理人員和施工人員，特別是從事 10 特種作業和特種設備操作的人員，應嚴格按照規定經考核后持證上崗 6）加強工序控制，按標準、規范、規程進行施工和檢驗，對發現的問題及時進行妥善處理，對關鍵工序（過程）和特殊工序（過程）必須進行有效控制 7）工程變更和圖紙修改的審查、確認 施工驗收 （事后控制） 1）工程完工后，應按規范的要求進行功能性試驗或試車，確認滿足使用要求，并保存最 終試驗和檢驗結果 2）對施工存在的質量缺陷，應按不合格控制程序進行處理，確認所有不符合都已經得到糾正 3）收集整理施工過程中形成的所有資料、數據和文件，按要求編制竣工圖 4）對工程再一次進行自檢，確認符合要求后申請建設單位組織驗收，并做好移交的準備 5）聽取用戶的意見，實施回訪保修 材料質量控制要點 材料質量控制應從材料的采購、供應、使用管理、檢驗等環節入手。當對材料的性能不清楚，或對質量保證資料有懷疑，或對成批生產的構配件，均應按一定比例進行抽樣檢驗 3）全檢驗：對進口的就材料、設備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應進行全部檢驗，以確保材料和工程質量 檢驗項目 材料質量的檢驗項目分：“一般檢驗項目”，為通常進行的試驗項目；“其他檢驗項目”，為根據需要進行的試驗項目 取樣要求 材料質量檢驗的取樣必須喲有代表性，即所采 集樣品的質量應能代表該批材料的質量；在采集試樣是，必須按規定的部位、數量及采選的操作要求進行 11 混凝土工程質量預控圖 學習任務 4 質量控制的統計分析方法 任務書 本項任務涉及質量控制的多種統計分析方法，包括：統計調查表法、分層法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法等。 常用的工程質量統計分析方法 （ 1）統計調查表法 （ 2）分層法 （ 3）排列圖法 （ 4）因果分析圖法 （ 5）直方圖法 （ 6）控制圖法 （ 7）相關圖法 學習圖紙和技術資 料 準備工作 技術交底 申請澆灌命令 澆灌混凝土 養護 質量驗收，中間驗收 資料整理 學習操作規程和質量標準 制定保證 混凝土質量措施 12 排列圖 直方圖 學習任務 5 建筑工程項目質量改進和質量事故的處理 任務書 本項任務涉及質量改進的意義、質量改進的方法；還涉及了質量事故的分類，質量事故的原因以及質量事故的處理措施。 掌握質量改進的方法。 3）質量改進要運用先進模式的管理辦法、專 業技術和數理統計方法。本項目從工程實際的角度出發，讓學生認 識到做好成本管理工作，對全面提高企業的管理水平，落實企業各部門的經濟責任制，提高企業的經濟效益，都有很大的推動作用。 發出事故 通知單（監理） 組織事故調查組 現場勘察取證 必要時進行檢測 分析事故原因 提出事故處理方案 審批事故處理方案 實施事故處理方案 發現質量事故 檢查、驗收 提交事故調查報告 報告企業 報告建設行政主管部分和監督機構 補充調查，進一步分析原因 確定防護措施 實施防護措施 對責任單位和責任人處理 制定糾正和預防措施 結案 16 。 成本控制的特征和 成本控制的任務。 ●能力目標 在未來的實際工作中，能根據工程實際情況，按照成本控制的相關原則，選取有效的成本控制的方法和措施，尋找解決工程項目中傳統的成本控制方法存在的問題的方案。 項目成本控制的原則 (l)全過程成本控制 (2)全方位成本控制 (3)全員成本控制 、權、利相結合的原則 相結合的原則 工程項目成本控制的對象 、施工隊和生產班組作為成本控制的對象 工程項目成本控制的內容 工程項目成本控制的具體方法與措施 1．成本管理體系建設質量與運行質量的控制 2．工程項目成本控制的技術措施 3．經濟措施 （ 1）人工費的控 制 （ 2）材料費的控制 （ 3）周轉工具使用費的控制 （ 4）施工機械使用費的控制 （ 5）現場經費的控制 18 項目成本控制體系圖 學習任務 3 建筑 工程項目的成本分析 任務書 在本項任務中，學生應該掌握建筑工程項目成本的幾項成本構成，建筑工程項目成本分析的基本方法和程序，進行工程項目的成本分析，以及對項目費用進行核算與分配，進行項目工程成本的計算。 3. 知道成本分析應注意的幾個問題。 企業的會計核算科目的設立僅能到項目上，即以項目作為成本核算的對象，有時還可分到成本分項，這對項目成本控制是遠遠不夠的。 工程項目的成本構成 本構成 工程項目的成本核算程序 、材料、機械臺班消耗分析 、核算和分攤。 20 單元 四 建筑工程項目進度控制 單元 目描述 本 單元 介紹了建筑工程項目進度控制的概念，說明其 是采用科學的方法確定進度目標，編制進度計劃與資源供應計劃，進行進度控制，在與質量、費用、安全目標協調的基礎上，實現工期目標。 掌握兩種進度計劃的編制方法 —— 橫道圖和工程網絡計劃。 ●知識目標 熟悉項目進度控制的概念。 21 建筑工程項目進度計劃系統示例 學習任務 2 建筑工程項目總進度目標的論證 任務書 本任務涉及建筑工程項目進度目標論證的內涵，同時還涉及了建筑工程項目總進度目標論證的內容和工作步驟。 建筑工程項目總進度目標論證的工作步驟 (1)調查研究和收集資料 。 (5)編制各層 (各級 )進度計劃 。 學習任務 3 建筑工程項目進度計劃 的編制方法 任務書 本任務主要涉及建筑工程項目進度計劃的兩種編制方法 —— 橫道圖、工程網絡計劃。 ●知識目標 掌握橫道圖進度計劃的編制方法。 施工過程 工作日 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 挖基礎 1 2 做墊層 1 2 做基礎 2 回填 2 橫道圖施工計劃 某現澆工程雙代號網絡圖 23 某工程雙代號網絡圖 橫向斷路法示意圖 縱向斷路法示意圖 10 1 2 3 4 9 4 6 8 5 挖 Ⅰ 挖 Ⅱ 挖 Ⅲ 砌 Ⅰ 砌 Ⅱ 砌 Ⅲ 填 Ⅰ 填 Ⅱ 填 Ⅲ 6d 6d 6d 4d 4d 4d 2d 2d 班組3 5 1 2 3 4 9 7 8 10 11 12 13 14 6 挖 Ⅰ 挖 Ⅱ 挖 Ⅲ 砌 Ⅰ 砌 Ⅱ 砌 Ⅲ 填 Ⅰ 填 Ⅱ 填 Ⅲ 6d 6d 6d 4d 4d 4d 2d 2d 2d 5 1 2 3 4 7 6 8 10 11 12 挖 Ⅰ 挖 Ⅱ 挖 Ⅲ 砌 Ⅰ 砌 Ⅱ 砌 Ⅲ 填 Ⅰ 填 Ⅱ 填 Ⅲ 6d 6d 6d 4d 4d 4d 2d 2d 2d 9 24 按工種排列法示意圖 按施工段排列法示意圖 按施工層 排列法示意圖 網絡計劃的六個時間參數 （ 1）最早開始時間和最早完成時間 （ 2）最遲完成時間和最遲開始時間 （ 3）總時差和自由時差 工作計算法計算時間參數 5 1 2 3 7 6 4 8 9 10 挖 Ⅰ 砌 Ⅱ 填 Ⅰ 挖 Ⅱ 砌 Ⅱ 填 Ⅱ 挖 Ⅲ 砌 Ⅲ 填 Ⅲ 6d 4d 2d 6d 4d 4d 6d 4d 2d 5 1 2 3 7 6 4 8 9 10 挖 Ⅰ 挖 Ⅱ 挖 Ⅲ 砌 Ⅰ 砌 Ⅱ 砌 Ⅲ 填 Ⅰ 填 Ⅱ 填 Ⅲ 6d 6d 6d 4d 4d 4d 2d 2d 2d 25 1．工作最早開始時間的計算 2．工作最早完成時間的計算 3．網絡計劃計算工期的確定 4．網絡計劃的計劃工期 5．工作最遲完成時間的計算 6．工作最遲開始時間的計算 7．工作總時差的計算 8．工作自由時差的計算 9．工作計算法的圖上標注的方式 節點計算法計算時間參數 1．節點最早時間的計算 2．網絡計劃的計算工期 3．網絡計劃的計劃工期 4．節點最遲時 間的計算 5．工作最早開始時間的計算 6．工作最早完成時間的計算 7．工作最遲完成時間的計