xx公司日常管理制度-免費閱讀

　　

【正文】 行政部崗位職責(zé)為強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，理順關(guān)系，提高工作效率，對本部門各崗位設(shè)置、崗位描述如下：一、崗位設(shè)置：行政經(jīng)理、行政辦公室主任、行政管理員二、崗位描述：（一）行政部經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政部全面工作。分管人員每日對報刊等取回進(jìn)行分類，規(guī)范處理，并做好有關(guān)信函、報刊的轉(zhuǎn)交轉(zhuǎn)送。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，按章辦事，不徇私情，一視同仁，獎罰兌現(xiàn)。制訂措施保證辦公區(qū)域、宿舍生活區(qū)的安全、衛(wèi)生、節(jié)約和規(guī)范化管理，貫徹執(zhí)行好宿舍生活區(qū)管理規(guī)定。行政部要做好公司車輛的用油管理。各部室打印的公文或其他資料經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)行政部經(jīng)理審核同意后方可打印。（3）經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案，檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由行政部經(jīng)理（或指定專人）監(jiān)督銷毀。公司日常管理制度14一、總則為加強(qiáng)公司日常行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)外部關(guān)系，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，使各項管理規(guī)范化、制度化，提高工作效率，特制定本規(guī)定。第九條工作午休(餐時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班。任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。公司日常管理制度13第一條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,準(zhǔn)時上班按時下班,上下班時間按9:0017:30執(zhí)行。十四、與客人談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽客人的談話，不與客人搶話，不中途插話，不與客人爭論，不強(qiáng)詞奪理，談話有分寸，語氣要溫和，語言要文雅。九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價賠償；偷竊或蓄意損壞公物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價加倍賠償，造成嚴(yán)重后果者，移交司法部門處理。四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體，不化濃妝、不留長指甲，也不得染指甲；女員工必須扎好頭發(fā)，男員工不得留長發(fā)。第九條辦公室要定期對于落實、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢,將自檢結(jié)果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進(jìn)行評判。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節(jié)約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責(zé)任。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方,一定要堅持原則,實事求是的辦理。根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻(xiàn)的原則。要把承辦結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到心中有數(shù)。甘于奉獻(xiàn)、干凈干事的濃厚風(fēng)氣。第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù),權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門的管理水平。辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責(zé)任。六、筆記本電腦筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時至此處借用。三、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理為確保復(fù)印機(jī)的安全運轉(zhuǎn)，每天開機(jī)的時間不宜過長。各部門負(fù)責(zé)人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。（三）病毒防護(hù)對于聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。對于各部門提交的報廢物品清單，要認(rèn)真審核，確認(rèn)不能再次利用后，經(jīng)人力資源及行政管理部、總經(jīng)理簽字后方可作報廢處理。在保修期內(nèi)的設(shè)備，人力資源及行政管理部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修；保修期外的設(shè)備，按照最經(jīng)濟(jì)可行的報修方案進(jìn)行維修，包括委托維修商來完成任務(wù)，由部門主管按照維修的真實情況，填寫設(shè)備維修單中的“維修記錄”。設(shè)備需求部門根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到庫房（人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)）領(lǐng)取。人力資源及行政管理部，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購申請受理、采購、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。、工作滿合同期后離職，不扣折舊費，勞保用品（耐用物品附明細(xì)）公司回收。發(fā)放時要嚴(yán)格按照勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、物資供應(yīng)部必須建立勞保用品的儲備定額，保證勞保用品的及時供應(yīng)，庫管員每月必須對庫存勞保用品進(jìn)行盤點，保證及時發(fā)放（工作服、鞋、帽等勞保用品采購時應(yīng)帶編號，便于識別和管理）。六、本制度從簽字日開始生效，未盡事宜參照公司其它標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原始票據(jù)臺頭應(yīng)列明公司全稱。交通費：公司因工所配車輛，實行專人管理制，責(zé)任人負(fù)責(zé)該車的維護(hù)保養(yǎng)、保險費用交辦、油費管理等工作，具體費用實報實銷。時刻謹(jǐn)記自己為學(xué)生會辦公室一員，注意言行作風(fēng)，以身作則。第二條本制度自發(fā)布之日起施行。收入管理（1）學(xué)生會的收入包括學(xué)院劃撥資金；校外贊助；專項活動收入；捐贈所得收入。根據(jù)財產(chǎn)的具體損壞程度，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在一定期限內(nèi)照價賠償。第三條學(xué)期初學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)收集學(xué)生會各部門詳細(xì)的學(xué)年工作計劃。第三條各與會成員必須遵守例會秩序，不得在會場內(nèi)喧嘩、交頭接耳或做其他與會議無關(guān)的事情，文明開會。十、積極參加學(xué)生會組織的各項活動，努力完成學(xué)生會所交的任務(wù)，維護(hù)學(xué)生會的整體榮譽(yù)。二、學(xué)生會的辦公用品要統(tǒng)一管理，若要借出必須匯報上級。九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的`臨時性工作和服務(wù)要求。二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度第六條執(zhí)行)三、做到按時上下班,不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。車輛駕駛實行專人專車，專車專管。公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。同時規(guī)定移動電話以當(dāng)月話費清單為核銷憑證，超過標(biāo)準(zhǔn)不予補(bǔ)。打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章使用均需經(jīng)分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)同意，逐項登記，以備查驗。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。熱愛崗位，團(tuán)結(jié)互助，敬業(yè)奉獻(xiàn)。三、公司發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。③、公司副總簽字確認(rèn)后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過后才能交財務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。代理公司的員工不能進(jìn)行有損開發(fā)商的私人交易活動，不能以開發(fā)商名義進(jìn)行任何違背銷售原則的行為及進(jìn)行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務(wù)，如有此類行為，須承擔(dān)因此引起的一切法律責(zé)任，公司有權(quán)終止合同，并追究其法律責(zé)任。審核流程：代理公司制定代理公司銷售總監(jiān)審核確認(rèn)開發(fā)商銷售經(jīng)理審核確認(rèn)開發(fā)商銷售總監(jiān)審核確認(rèn)案場管理規(guī)范最終執(zhí)行代理公司人員要穿統(tǒng)一著裝，并使用統(tǒng)一的vi標(biāo)識。年休假以工作日計算請假條不扣薪，超假按事假處理上半年入司者，第二年可享受休假休假期間，如因工作需要要求員工上班的，員工應(yīng)按時上班注：1）未請假、請假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全部批準(zhǔn)、假期期限已到未辦理續(xù)假而未回工作崗位者以曠工論處，曠工超過三天以自動離職論處。總監(jiān)、副總請假、出差：總經(jīng)理審批，人力資源部備案；ii。每月遲到或早退累計五次者（不含5分鐘內(nèi)三次）另作曠工半天處理，并扣除當(dāng)月全勤獎；但因當(dāng)晚加班至第二天早晨而遲到，由部門經(jīng)理簽署同意意見的除外。下班最后一位離開辦公室的人員務(wù)必關(guān)好門窗，檢查電腦空調(diào)飲水機(jī)等電器設(shè)備及插排開關(guān)的電源是否斷開，一切檢查落實好，然后在《檢查登記表》中簽字離開。維護(hù)公共衛(wèi)生，禁止隨地吐痰隨手亂放亂扔雜物如飲料瓶廢棄的紙張紙盒等，禁止在辦公室內(nèi)吸煙，持續(xù)辦公區(qū)域的整潔干凈衛(wèi)生，持續(xù)良好的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一次給予xx元的負(fù)激勵，發(fā)現(xiàn)兩次以上含兩次給予xx元的39。五、本條例暫時試行，解釋權(quán)歸公司人事行政部所有。集體獎勵集體獎勵以部門為單位，符合下列條件之一時，經(jīng)審查批準(zhǔn)后予以獎勵：(1)整體工作成績突出，工作效率顯著出色；(2)團(tuán)結(jié)一致，通力配合，多次超額完成工作任務(wù)，為公司的經(jīng)營和管理工作做出較大貢獻(xiàn)；(3)對國家和社會有重大貢獻(xiàn)，為公司爭得榮譽(yù)；(4)其它經(jīng)公司批準(zhǔn)后應(yīng)予以集體獎勵的事跡或行為。包括：年、月、日，廠家，品名，編號，數(shù)量，單價，金額，制表，保管等。附件：員工績效考核表第三篇：公司日常管理制度公司日常管理制度（試行）一、管理相關(guān)條例考勤制度遲到、早退公司員工一個月內(nèi)遲到、早退8次（不含8次，每次不超過10分鐘)以下者，每次募捐5元；超過10分鐘不足30分鐘，每次募捐10元；一個月內(nèi)遲到、早退8次者，或一年內(nèi)遲到、早退累計達(dá)20次或累計達(dá)200分鐘者，將給予辭退處理。不得聚眾閑聊，嬉笑打鬧。不得代人簽到。三、辦公室管理1．員工應(yīng)自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境。一、考勤制度：1．工作時間：公司實行每周40小時工作制。5．員工累計病、事假超過39天，或當(dāng)月累計曠工達(dá)到兩次以上者公司可以予以辭退。特殊情況，公司可對作息時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。假期后回公司上班的，需到綜合辦辦理銷假手續(xù)。各自負(fù)責(zé)本實驗室儀器維護(hù)保養(yǎng)。公司、部門組織的盤點、例會等各項活動，未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者按空崗處理（依照根據(jù)實物填寫盤點表。三、行為規(guī)范工作時間內(nèi)不處理私事，不私自外出、會客，不做與工作無關(guān)的事情；工作態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)，并服從組織及上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；在工作時間不大聲喧嘩、聊天、打牌、看報、睡覺或影響、妨礙他人辦公；聯(lián)系工作、接待客人要有禮貌，經(jīng)常使用“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”等禮貌用語；不私自動用、損壞公司物品、設(shè)施；愛護(hù)公共財物；自覺保守公司的商業(yè)秘密，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)不將公司任何文件、資料、數(shù)據(jù)等以任何形式提供給某人或某組織；未經(jīng)公司同意許可，不從事外部的兼職工作，或者利用工作時間、公司資源從事兼職工作；不做有損公司形象的事情；自覺維護(hù)公司辦公區(qū)和場所的衛(wèi)生（個人工作區(qū)域和公共衛(wèi)生區(qū)域），不隨地吐痰、亂扔廢棄物等，做到衛(wèi)生整潔；合理使用公司各項用品和材料，提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；1維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)集體意識，不搞小團(tuán)體或搬弄是非；1在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作之便，索取或接受業(yè)務(wù)關(guān)系單位利益；1在工作時間，衣著服飾、儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體；1不做其它有損公司利益及形象的行為。文書警告、降薪、降職屬于下列條款之一時，公司將視情節(jié)輕重，給予文書警告結(jié)合降薪、降職處罰：(1)職員收到上述第一款“道德警示”后，對所警示內(nèi)容不予改進(jìn)，重復(fù)發(fā)生類似違紀(jì)行為；(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排或指揮，拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示或消極怠工者；(3)在公司內(nèi)無理取鬧，打架斗毆，擾亂正常工作秩序和風(fēng)氣，不聽勸阻者；(4)因故意或嚴(yán)重失誤，使公司受到一定程度的損失；(5)由于本人失職或監(jiān)督不善，造成輕微災(zāi)害或事故；(6)搬弄是非，毀謗他人，影響團(tuán)結(jié)，影響聲譽(yù)；(7)公司認(rèn)為應(yīng)予以文書警告、降薪、降職處罰的其它行為。所有辦公室人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，保存文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象，給予當(dāng)事人xx元負(fù)激勵，給予前一天晚上最后離開的人員xx元的負(fù)激勵，上班前首先整理好自我辦公桌，辦公物品擺放整齊，辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品。三、職責(zé)：考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。市內(nèi)外出應(yīng)填寫《外出登記表》，市外外出應(yīng)填寫《出差登記表》，用車應(yīng)填寫《用車登記表》。生產(chǎn)部員工每月請病假不超過兩天，用加班工時抵可不扣全勤。4）辦事處倡導(dǎo)全體員工應(yīng)對物珍惜，合理使用各種辦公資源。銷售現(xiàn)場應(yīng)以客戶為重，不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件（現(xiàn)象）發(fā)生。公司日常管理制度4（一）為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費用支出，特制定本制度。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。財務(wù)核銷審批實行計劃管理、分級負(fù)責(zé)、總經(jīng)理審批制度。合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確合同內(nèi)容：①部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；②正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等；③結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。（六）移動電話和固定使用規(guī)定公司各部門電話費均按月包干使用。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元員工的考勤情況，由綜合部進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，取消本先進(jìn)個人的評比資格。各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。落實防盜措施，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈。車輛用油由財務(wù)部統(tǒng)一購買，油卡由綜合部發(fā)放登記，并建立車輛的用油臺帳，每月核算一次。中午用餐原則上不飲酒。六、對無視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。禁止出