建筑施工進度管理(完整版)

　　

【正文】 順 .施工項目管理及項目成本控制 [J].河南科技， 2021（ 3）： 35— 36. [4] 孟宜斌 .淺談施工項目管理 [J].甘肅科技， 2021（ 11）： 70— 71. [5] 趙軍 .淺談建筑施工中的質(zhì)量管理與控制 [J].科技資訊， 2021（ 20）： .[6]程積生 .淺論建設(shè)工程施工管理 [J].山西建筑， 2021， 33（ 2）： . [7] 任永杰 .目前建筑工程施工進度管理存 在的問題及對策 [J].城市建設(shè)理論研究， 2021（ 05） [8] 王曉青 .建筑工程施工進度計劃特征及控制原理研究 [J].科技視界， 2021（ 12） [9] 蔣慧杰，吳慧博 .高速公路施工進度風(fēng)險評價 [J].重慶大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）， 2021（ 02） . [10] 蔡榮洲 .對建筑工程施工進度管理的幾點思考 [J].華章， 2021（ 22） . 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 16 致 謝 歲月如梭，如歌。 特別感謝所有支持過我、幫助過我、批評過我、鼓勵過我和理解過我的 同學(xué)們 ！ 最后，感謝歲月與困難對我的磨礪 “ 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海 ” ，這是我最喜歡的詩句。湖南交通 職業(yè)技術(shù)學(xué)院以其優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、嚴謹?shù)目蒲蟹諊涛仪髮W(xué)，以其博大包容的情懷胸襟、浪漫充實的校園生活育我成人。對貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票多次發(fā)放。鋼材 (及制作成品 )堆放在潮濕的地方會很快被氧化銹蝕，影響使用壽命；水泥 回潮或被雨水沖淋后不能使用。材料價格由業(yè)主方依市場行情確定，承建方、監(jiān)理單 位可廣泛參與。廣泛收集材料的市場價格，切合市場實際情況，反 映材料價格的一般水平。 （ 3） 做好調(diào)研選好合格材料。 施工現(xiàn)場材料管理 當前建筑企業(yè)施工現(xiàn)場材料管理中存在的問題在施工現(xiàn)場管理實踐中，有些湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 11 建筑企業(yè)管理不嚴，現(xiàn)場管理混亂，規(guī)章制度不執(zhí)行，施工無計劃，操作無標準；工人紀律松弛，生產(chǎn)效率低；各種材料、工具、設(shè)備無專人管理，亂丟亂放，浪費驚人，現(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差，導(dǎo)致部分施工項目施工進度、質(zhì)量控制、安全防護、現(xiàn) 場布置不能按計劃實施。 施工現(xiàn)場進度管理 現(xiàn)場施工進度管理控制是現(xiàn)場施工管 理控制的一個重要階段，它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃，審查施工單位的施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，具體管理制度如下： 通過對控制性進度計劃的分解、細化、優(yōu)化調(diào)整，加強對施工單位申報的年、季、月施工進度計劃的審查。 檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。 工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔。庫容整潔，無“上漏下滲”。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。 （ 2） 道路與場地：道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 8 進度計劃制定后，要發(fā)揮它的控制性作用，實行兩級控制體系：一級為項目經(jīng)理部的控制體系，另一級為勞務(wù)作業(yè)層的控制體系，對勞務(wù)層的計劃可以具體到某一個工程部位，盡可能量化，運用動態(tài)控制原理，采取動態(tài)監(jiān)控，實時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決 .確保各項工作都按照計劃順利實施。在滿足了業(yè)主的要求以后，計劃就擱在一旁了，更談不上用計劃來指導(dǎo)今后的工作。有了高效的團隊，在運用國內(nèi)外先進的項目管理 模式和管理方法，實施標準化、程序化作業(yè)。假如說進度滯后了，承包商一搬都會采取趕工措施，就要花費成本，但又不想花費太多的成本，那就只能在質(zhì)量上下功夫了。管理組織上不能夠保證進度目標的實施，人浮于事，重關(guān)系輕能力現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致執(zhí)行能力很差。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。 ，采取專題會議的方式進行協(xié)調(diào)，以保證工程質(zhì)量進度不受影響。召開專題會議，共同商討，選擇既先進又要可靠的施工方法 ，選擇成熟的技術(shù)。 進度計劃實施的跟蹤檢查 成后，施工單位據(jù)此分解，制定季、月、周進度計劃。 anization and coordination湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 1 1 引言 建筑施工管理指建筑產(chǎn)品（工程項目）從準備開始、建設(shè)施工、竣工驗收到回訪保修等全過程的管理活動，是一種具有特定目標、資源及時間限制和復(fù)雜的專業(yè)工程技術(shù)背景的一次性管理事業(yè)。 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文） 設(shè)計（論文）題目： 建筑 施工 進度 管理 作 者： 唐 斌 專 業(yè)： 建筑經(jīng)濟管理 班 級： 房管 1101 班 校內(nèi)指導(dǎo)教師： 左根林 2021 年 5 月 3 日學(xué) 院 工程經(jīng)濟學(xué)院 學(xué) 號 202115360314 i 目 錄 摘 要 .............................................................. I ABSTRACT ........................................................ II 1 引言 ........................................................... 1 2 建筑工程項目進度管理 ......................................... 2 進度計劃的審核 .............................................................................................. 2 進度計劃實施的跟蹤檢查 .............................................................................. 2 對涉及進度各方的協(xié)調(diào)控制 .......