公司全套行政管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 經批準后，按月制訂具體計劃。第六條 辦公物資的采購及發放實行集中管理，由行政部負責，具體細則如下：（一） 辦公物資的月度采購。各部門負責人根據批準的月度費用預算，結合本部門的實際需要，填寫“月度采購申請單”，將本部門下月需用的辦公物資分類填寫清楚，并于每月28日前報至行政部，行政部審查是否在預算之內。如在預算外，行政部要求各部門重新填單，如在預算內，行政部簽署意見后，報公司總監批準。（二） 辦公物資的臨時采購。各部門因臨時或預算外需要而申請采購時，應填寫“采購申請單”，經本部門負責人簽準，報行政部預審，然后報公司總監審批。第七條 行政部預留1000元作為采購備用金，用于行政采購。備用金由行政部負責人保管，行政購物由公司行政總監審批。第七條 物資管理員（可兼職）負責辦理采購物資的驗收入庫手續，并搞好庫房管理。（一） 采購員在辦理入庫手續時，物資管理員應根據“采購申請單”進行認真核對，仔細檢查品名、規格、數量和質量是否符合要求，如不符合要求，有權拒絕入庫并督辦辦理退貨。如果符合要求，應填寫“入庫單”（本單一式三聯，一聯物資管理員留存，一聯交財務部，一聯留存于行政部），辦理入庫手續，并登記庫存數量帳。（二） 物資管理員應確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔，要做到“八防四檢”：1． 八防：防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。2． 四檢：上班必須檢查門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。（一） 物資管理員應合理有效地使用儲藏室（柜），分門別類碼放物品，保證出入方便、整齊有序。（二） 物資管理員應嚴格遵守物資保管工作紀律。物資保管工作紀律內容如下：1． 嚴禁在儲藏室內（或儲藏柜附近）吸煙、動用明火。2． 嚴禁無關人員進入儲藏室。3． 嚴禁在儲藏室堆放雜物。4． 嚴禁在儲藏室內存放私人物品。5． 嚴禁私領、私分儲藏室物品。6． 嚴禁隨意挪動儲藏室的消防器材。7． 嚴禁在儲藏室內私拉亂接電源電線。（三） 物資管理員對庫存物資要經常盤點，做到日清月結。發現盈余、短少、殘損必須查明原因，分清責任，寫出書面報告，呈報行政部。第八條 各部門要指定專人負責辦公物資的領用、內部發放及統計工作，需要時負責同行政部核對。領用時由指定專人填寫“物品領用單”（本單一式三聯，一聯領用部門存根，一聯物資管理員留存，一聯報行政部）。物資管理員要認真核對“物品領用單”所列項目和審批手續，準確無誤辦理發放，并登記庫存數量帳。每月最末一日填寫“月度庫存報表”（本表一式兩份，一份自存，一份報行政部），同時按部門別匯總統計各部門本月辦公物資的領用情況，編制“月度辦公物資領用匯總表”（本表一式兩份，一份自存，一份報行政部）。行政部根據物資管理員上報的“月度辦公物資領用匯總表”審核各部門的辦公物資領用是否超出了預算，視情況采取相應的措施。第九條 凡純屬人為原因致使辦公用具、設備損壞的，如責任人清楚，視情況由責任人賠償修理費的70%100%，造成報廢或丟失的視情況由責任人賠償原值的70%100%。如責任人不清，由該部門負責人承擔賠償額的50%，保管人承擔另50%。對有意破壞者，除全額賠償外，并依據情況予以處罰。第十條 本規定由行政部制訂、解釋和監督執行，報公司總監批準后自公布之日起施行。六 文書管理制度第一章 總 則第一條 為確保文書事務正常順利進行，促進與提高組織管理工作的效率，特制定本制度。第二條 文書包括：業務工作上往來公文、報告會議決議、規定、合同書、專利許可證書、各種帳簿、圖表參考書等一切業務用書與公文。第三條 全部文書歸公司所有并收藏、任何個人不得私自占有。第四條 必須嚴格保守文書的秘密。第五條 文書按下列要點處置或辦理：1． 凡重要事宜的指示、請示、匯報、報告、傳達、答復等等，一律以“文書”的形式進行。所有文書的處置都必須以準確與迅速為原則，必須明確責任。2． 即使在緊急狀況下以口頭或電話形式處置的事項，事后也必須以文書形式記錄下來。第六條 文書的收發、領取與寄送，原則上由行政部負責。第二章 文書的發放第七條 到達文書全部由行政部接收，并按下列要點處置：1． 一般文書予以啟封，分送各部門。2． 私人文書不必開啟，直接送收信人。3． 分送各部門的文書若有差錯，必須立即退回行政部。第三章 文書的處理第八條 文書按機密程度可分為以下幾類： 1． 絕密。指極為重要并且不得向無關人員泄露內容的文書。 2． 機密。指次重要并且所涉及內容不能向公司內外無關人員透露的文書。3．秘密。指不宜向公司以外人員透露內容的文書。4．普通。指非秘密文書。如果附有其他調查問卷之類的重要東西，則另當別論。5．傳閱。指在本公司內部傳閱或傳達的文書。第九條 普通文書的處理原則： 1． 由部門經理以上級別的主管，負責對文書進行審閱、回答、批辦以及其他必要的處理，或者由其指定下屬對文書進行具體處理。2． 如果遇到重要或異常事項，必須及時與上一級主管取得聯系，按上級指使辦理。3． 各種有關聯的事項，必須與各部門商議后方能予以處置。第十條 帶密級文書的處理原則：1． 帶密級文書原則上由責任者或當事者自行處理。2． 指名或親啟文書，原則上由信封上所指名的人開啟，其他人未竟授權，不得擅自啟封。如果某主管在職務上有權替代來件所指名者，不接受本條規定的約束。第十一條 文書的閱覽原則：1． 某文書被閱覽后，閱覽者必須簽字，表示已經閱覽完畢。如果有必要，可在文書的空白處填寫閱覽后的意見，并轉給或交還文書的主管。2. 有必要在各部門傳閱的文書，必須附上“傳閱登記簿”，按“傳閱登記簿”規定欄目填寫，并最終交還行政部相關負責人。第十二條 與各部門有關的文書，在處理意見上如果存在分歧，則由文書的主管部門出面進行協商，如果不能協商一致，上報或請示上級領導，由上級裁決。第四章 請示審批第十三條 請示審批是公司經營的一項重要程序，凡公司經營重要事項，都必須經請示，獲得總裁審查、裁決和公文批復之后，方能執行。特殊情況下需董事長審批通過后方可執行。第十四條 須請示審批事項如下：1． 職務及重要人事安排；2． 各種制度性規定的變更；3． 重要契約的締結、解除與變更；4． 訴訟行為；5． 與政府機構有關的各種重要的請求回執、申請等等；6． 土地、建筑物以及事務所權利的購買與轉讓；7． 大額饋送、謝禮、以及宣傳廣告費用的開支；8． 分支機構的增減與升降；9． 預算與決算事宜；10. 借款與貸款，以及借貸銀行的開設和變更；11．重要或高額物品的采購，不急用或不需要物品的轉讓或廉價出售；12．定期或不定期刊物發刊、修改與廢除，以及費用開支的修訂；13．有關公司經營的重要計劃與企劃；14．其他上述未涉及的重要事項。第十五條 對請示審批的提案文書必須進行仔細斟酌，以便能順利實施。第十六條 請示審批的事項，必須以提案文書的方式，經主管呈交總部。如果事情緊急，允許直接以非文書形式請示，但事后必須盡快書寫請示提案文書上報。第十七條 請示提案文書的內容包括標題、正文、理由、說明和附錄。提案文書應一式多份，分送有關部門如業務部門、總務部門和財務部門等。第十八條 請示提案文書必須編號，注明起草者或請示者，所屬分支機構及部門，并簽名蓋章。第十九條 請示審批內容一旦被上級認可并作出決定，則以請示提案書（副本）替代批復返回，