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國際酒店設(shè)計管控要點(diǎn)-資料下載頁

2026-01-30 10:11本頁面

　　

【正文】化 100% 完成 5 0 % 首批電子版圖完成 5 0 % 招標(biāo)完成完成燈具深化 0% 完成5 0 % 首批電子版圖完成 5 0 % 招標(biāo)完成完成藝術(shù)品 0% 完成 1 0 % 預(yù)付款進(jìn)行中 15 % 終版方案未開始4 0 % 貨品備貨完畢并運(yùn)達(dá)現(xiàn)場后未開始 1 0 % 擺放完成未開始預(yù)付款比例預(yù)付款第一階段項目單位合同總價已付款聯(lián)系人時間：2 0 1 3 年7 月8 日 XX 酒店項目設(shè)計顧問及設(shè)計進(jìn)展概況?基本內(nèi)容 ?審批流程 ?樣板先行 ? 效果圖：樣板間效果圖：大床房、雙床房、套房、走廊及電梯廳公共區(qū)效果圖：大堂、大堂吧、電梯廳、宴會廳及前廳、全日餐廳、特色餐廳、中餐廳、會議室、會見廳、泳池、健身房、行政酒廊等 ? 彩色平立面：電梯轎廂等其他次要區(qū)域 ? 物料樣板：設(shè)計樣板間、招標(biāo)樣板、施工封樣 ? 物料手冊：硬裝、家具燈具、藝術(shù)品、布藝、潔具、五金等 ? 樣板房效果圖：大床房雙床房走廊電梯廳 ? 樣板房效果圖：套房臥室套房起居室套房衛(wèi)生間 ? 公共區(qū)效果圖：大堂宴會前廳宴會廳 ? 彩色平立面： ? 物料樣板：設(shè)計樣板 ? 物料樣板：招標(biāo)樣板 ? 會簽 ? 物料編號 ? 成本考慮 ? 物料樣板：施工封樣 ? 會簽 ? 遵從設(shè)計封樣 ? 準(zhǔn)確性 ? 物料手冊：由設(shè)計顧問提供，根據(jù)產(chǎn)品庫選型，并提供 12個供貨商信息。需說明用料規(guī)格、顏色、型號等詳細(xì)信息。效果圖物料樣板物料手冊設(shè)計部內(nèi)部審批酒店管理公司設(shè)計審批上報上級各層領(lǐng)導(dǎo) 下發(fā)項目部從效果把控角度出發(fā)，建議重要部分產(chǎn)品采用樣板先行的原則對最終效果進(jìn)行把控。原則上對重點(diǎn)部位、大量產(chǎn)品采用樣板先行的方式，如活動家具、裝飾燈具、泛光燈具等，先由供貨商或施工單位提供單件產(chǎn)品，經(jīng)各方審核并確定效果后再進(jìn)行大面積供貨或施工。當(dāng)然，樣板間正是樣板先行的重要體現(xiàn)。 ?基本內(nèi)容 ? 酒店管理公司相關(guān)規(guī)范及重點(diǎn)審核內(nèi)容 ? 工程條件 ? 成本配合 ? 運(yùn)營定位及部分界面劃分 ? 酒店管理公司相關(guān)規(guī)范 1. 酒店品牌《設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn) 》 DC Standard 2. 《后勤區(qū)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 》 BOH Brief 3. 機(jī)電設(shè)計導(dǎo)則 MEP Standard：暖通、水、強(qiáng)電、弱電、消防、隔聲等 4. 其他專項：標(biāo)識、康體、服務(wù)臺、餐飲報告等 5. 開業(yè)前檢查清單 Pre opening Checklist ? 酒店管理公司重點(diǎn)審核內(nèi)容以下內(nèi)容須由管理公司技術(shù)支持簽字確認(rèn)，以防日后的調(diào)整影響工程整體進(jìn)度或帶來工程成本損失。 1. 酒店公共區(qū)平面功能 2. 客房表及各戶型平面圖 3. 廚房、洗衣房、人力辦公、后勤辦公等后勤區(qū)平面圖 4. 機(jī)電設(shè)計施工圖 5. 標(biāo)識、活動家具、總鑰匙系統(tǒng)、幕墻、景觀等專業(yè)圖紙 ? 工程條件 1. 施工砌體種類及規(guī)格 —— 反饋給內(nèi)裝及后勤顧問墻體厚度、墻身大樣等條件 2. 明確基層施工工藝 —— 指導(dǎo)內(nèi)裝及后勤顧問施工圖設(shè)計 3. 工程標(biāo)段劃分 —— 確定最終提供資料數(shù)量及形式 4. 根據(jù)工程周報適當(dāng)調(diào)整設(shè)計進(jìn)度 ? 成本配合 1. 酒店成本解析 —— 指導(dǎo)各顧問帶單設(shè)計 2. 協(xié)調(diào)成本部對物料樣板及手冊簽確 3. 提供各專業(yè)招標(biāo)圖紙 —— 招標(biāo)條件 4. 配合招標(biāo)工作 —— 招標(biāo)答疑、項目答辯及評分等 ? 運(yùn)營定位及部分界面劃分 1. 項目定位 —— 市場調(diào)研報告（商務(wù)、床型比、會議） 2. 運(yùn)營物品采購 —— 機(jī)電及內(nèi)裝配合（點(diǎn)位、家具） 3. 運(yùn)營采購家具界面劃分 —— 區(qū)別于工程施工或采購 ?產(chǎn)生原因 ?處理方式 ? 設(shè)計變更由于業(yè)主方或酒店管理公司提出的設(shè)計調(diào)整，涉及成本的調(diào)整為設(shè)計變更。由甲方根據(jù)內(nèi)部匯報后提出。 ? 工程洽商由于現(xiàn)場施工后土建條件的變化、工程因素、成本因素等導(dǎo)致原設(shè)計無法實施，由施工單位提出的調(diào)整為工程洽商，原則上不產(chǎn)生費(fèi)用調(diào)整。 ? 設(shè)計變更的處理經(jīng)與內(nèi)部各部門溝通后，明確需要調(diào)整的設(shè)計內(nèi)容提起設(shè)計變更，并須由設(shè)計顧問提供變更圖紙，納入最終的設(shè)計資料中做為竣工資料。 ? 工程洽商的處理需綜合考慮提出洽商的必要性并考慮前后方案的優(yōu)缺點(diǎn)簽確，督促施工單位設(shè)計團(tuán)隊及時復(fù)核現(xiàn)場條件并提出。 ? 工程洽商不可避免，但設(shè)計變更應(yīng)盡量控制。謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH

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