20xx土石方爆破工程監理規劃及實施細則-文庫吧資料

　　

【正文】 工程臨時延期報審表》（B4）《工程最終延期審批表》（B5）。進度分析的重點為： a)計畫進度與實際進度的差異； b)形象進度、實物工程量與指標完成情況的一致性。 (7) 專案總監在對上述各事項進行審核、協調後，符合要求簽署開工申請報告，不符合要求的，可向業主提交進度控制專題報告，其主要內容為： a)對進度計畫的分析，主要分析進度計畫是否合理，能否實現； b)進度目標實現的風險分析，主要結合本工程的特點，就施工技術、施工力量、施工方案、施工環境等方面進行風險分析； c)業主應注意問題，主要就設計圖紙進度、提供設備進度、周邊環境協調、資金到位情況等進行論述； d)監理的建議，主要就如何使進度目標的實現提出設想和建議。 b)主要技術、管理人員及施工隊伍的進場落實情況； c)測量標誌的復核及施工測量，材料檢驗的工作是否已落實。 (2) 專案總監在確定滿足上述要求並與業主協商後，審批《施工進度計畫報審表》（滬A1），作為監理的控制目標； (3) 審核承包商提交的施工進度網路圖，分項流程圖。各階段的具體內容： 專案施工階段 (1) 由專案總監組織專業監理工程師審核施工總進度計畫。 工程進度控制方法 施工階段進度控制的總任務就是在滿足專案總進度計畫要求的條件下，審核不同工種的施工進度計畫並在執行過程中加以控制，以保證專案按期竣工。 施工階段的質量控制，也是一個由對投入原材料的質量控制開始直到完成工程的質量檢驗為全過程的系統控制過程。 (7) 審查現場開工條件，參加工地第一次例會，協助業主下達開工通知書。 (5) 審查承建商的施工準備工作，包括承建商的管理機構和負責人名單，承建商現場人員及進場計畫，進場設備、機械的數量、型號、規格完好率及進場計畫，施工現場標養室及試驗人員；進場施工材料的合格證，復試單，施工定位放線並核簽報驗單。核對建築、結構、水電、通訊、設備安裝等各專業圖紙相互有無矛盾。 (2) 施工環境調查，對所發現的影響質量的重大外部因素應寫出評估報告及制定預防措施。在履行這一職責過程中,監理方不僅代表了業主的利益,同時也要對國家和社會負責。9．監理工作程式接受監理任務（簽定合同） 確認或委托總監理工程師成立監理項目部收集有關工程資料、編制監理規劃、實施細則按合同實施監理工作開工前準備階段施工階段保修階段組織工程初驗編寫工程質量評估報告協助建設單位組織竣工驗收監理工作總結、備案歸檔 開工審核監理工作程式 檢查開工準備工作˙施工許可證 施工組織˙場地動遷滿 設計及方案足開工需要 場地三通˙測量紅線 一平施工方的準備工作設計交底業主方面準備工作˙市政管線圖 現場質量及檔 管理制度˙地質勘察 質量責任制報告 進場人員情˙經審核的施 況填寫開工申請表(施)工工廠工）工圖紙 分包單位資質及管理審核開工申請單（監） 否 工程質量檢驗制度 現場材料、 設備進場 合格 及管理簽署開工令（總監）施工過程中的設計變更施工單位提出設計變更要求建設單位、設計單位提出變更要求監理協調監理協調設計單位 發變更通知書施工單位申報技術核定單施工單位編報工程變更費用申請單監理核查報審單 否建設單位審核簽認 否建設、設計單位審核簽認施工單位按書面簽認進行施工監理單位進行驗收資料歸檔做竣工圖依據擬進場建筑材料施工單位報送建設材料質保資料根據材料情況下廠檢驗擬購材料申報表（施工方）監理工程師審批 否材料進入施工現場按規定批量自檢填寫報驗單監理見證取樣檢測復試退場監理工程師審批 不合格 合格資料歸檔、同意使用檢查開工條件 測量定位（軸線、標高）放線復核施工單位申報原材料半成品、設備報驗單施工單位申報專項施工方案 不合格監理審批 不合格 不合格分部、分項工程施工 隱蔽工程及分項工程自檢施工過程監理巡視旁站檢查不合格 不合格填報工程報驗單監理驗收 不合格簽認驗收資料報驗單下道工序施工直至單位工程所含分部分項工程全部完成監理組織竣工初驗 不合格編寫單位工程質量評估報告參加建設單位組織的竣工驗收 簽署竣工驗收意見 總監理工程師檢查相關分項工程報驗資料上道工序檢查檢查材料、設備質保資料及外觀質量旁站監理工序施工檢查施工及管理人員到崗情況檢查施工工藝與方案班組自檢、互檢質檢員專檢旁站監理簽認旁站監理簽認填寫旁站記錄 隱蔽工程施工（施工方）隱蔽工程自檢（施工方）監理巡視旁站（監理工程師）隱蔽工程報驗（施工方）隱蔽工程驗收（監理工程師） 不合格驗收資料歸檔進行下道工序檢驗批完工自檢合格承包方書面通知監理方驗收承包方資料核查監理工程師現場檢查監理工程師 通知承包方整改監理工程師 不合格 合格進入下道工序9．9單位工程驗收監理工作程式 施工方驗收合格后提出預驗收申請 申報 否監