afvgafvg集團員工手冊(已修改)

　

【正文】 員工手冊＃＃電氣(中國)有限公司二零零一年歡 迎 辭歡迎您加入＃＃電氣（中國)有限公司的大家庭！本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解＃＃電氣公司的組織結構、管理哲學和公司價值等有關情況，幫助您理解就職于＃＃電氣（中國）公司的各項條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。 祝愿您在＃＃電氣公司工作期間事業(yè)有成！董事長兼首席執(zhí)行官本手冊的解釋權歸＃＃電氣(中國)有限公司人力資源部所有。本公司有權在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準。 人力資源部內(nèi)容目錄 內(nèi)容序號I. ＃＃電氣（中國）有限公司的價值觀 1II. ＃＃電氣（中國）有限公司的目標 2III. 公司概述 3 ＃＃電氣公司（GE） ＃＃電氣公司的全球組織結構 ＃＃電氣公司在中國的歷史 ＃＃電氣（中國）有限公司 ＃＃電氣（中國）公司的職能 IV. 誠信：GE公司的方針 4 遵守職業(yè)道德的業(yè)務活動 利益沖突 公平競爭 衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護 保密 V. 聘用與離職 5 就業(yè)機會均等 錄用 條件及要求 新員工培訓 試用期 個人檔案 晉升和調動 終止勞動關系附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 VI. 工作時間 6 工作時間 出勤 加班 VII. 報酬 7 政策 工資和福利津貼 第13個月獎金 離職金 個人所得稅 發(fā)薪日VIII. 休假 8 法定節(jié)假日和GE公司假日 年休假 病假 婚假 喪假 探親假 產(chǎn)假 IX. 員工福利 9 法定福利 醫(yī)療期 事故死亡及傷殘保險 醫(yī)療保險制度 儲蓄福利計劃X. 員工培訓與發(fā)展 10 培訓指導思想 輔助教育計劃 培訓內(nèi)容 GE公司年度規(guī)劃程序 年度人力資源項目評審 在職經(jīng)理個人評定 背對背評審管理人員 XI. 獎懲制度及其他 11 獎賞制度申訴不滿程序 違紀處分 GE中國員工休閑俱樂部XII. 辦公室規(guī)章 12 一般規(guī)章 GE公司設備/財產(chǎn)/場所/設施的使用/維護 安全和保安 電話系統(tǒng)g I. ＃＃電氣公司的價值觀GE領導人...永遠保持堅定的誠信： 以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功 視“六個西格瑪”質量為生命...確?？蛻粲肋h是其第一受益者 ...并用質量去推動增長 堅持完美，決不容忍官僚作風 以無邊界工作方式行事，永遠尋找并應用最好的想法而無需在意其來 源 重視全球智力資本及其提供者...建立多元化隊伍去充分利用它 視變革為可以帶來增長的機會，例如“電子商務” 確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標...并不斷更新和完善它的實施 創(chuàng)建一個“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境...嘉獎進步...頌揚成果 展示...永遠保持對客戶有感染力的熱情 ...GE領導人所要求的四個方面(4E39。s): 具有迎接并應對變化速度的個人活力...有能力創(chuàng)造一個氛圍以激勵他人....面對艱境勇于作出果斷決定的鋒芒...及始終如一執(zhí)行的能力II.＃＃電氣公司的目標 九十年代，＃＃電氣公司的目標是，對競爭者和供應商們要以大公司自居，而對客戶和員工們則以小公司自居。小公司的特點是： 不拘泥于形式 以切實可行的構思推動增長 動員一切力量 獎勵優(yōu)勝...否則就會失敗 開誠布公地進行交流 對客戶了如指掌 行動神速經(jīng)營觀念通過資源配置區(qū)分不同業(yè)務整體重于局部既是大公司又是小公司服務金融服務廣播事業(yè)信息服務技術飛機發(fā)動機塑料原材料醫(yī)療系統(tǒng)核心家用電器照明工程工業(yè)系統(tǒng)電力系統(tǒng)運輸系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略冠全球市場之首178。 不受部門限制的 管理體系 速度 簡易化 自信 廉正 公司概述 ＃＃電氣公司 歷史＃＃電氣公司（GE公司)。他在1878年創(chuàng)建了愛迪生電氣照明公司。 1892年，愛迪生＃＃電氣公司與湯姆森 休斯頓電氣公司合并，成立了＃＃電氣公司。 ＃＃電氣公司概況 ＃＃電氣公司是一個集技術、制造和服務于一體、從事多種經(jīng)營的公司。在整個世界范圍內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營每一業(yè)務領域中的頭號強手。這些領域包括： 飛機發(fā)動機、廣播事業(yè)(NBC)、 工業(yè)系統(tǒng)、金融服務、動力系統(tǒng)、信息服務、照明設備、運輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑料工業(yè)。 杰克韋爾奇先生是＃＃電氣公司的董事長兼首席執(zhí)行官。＃＃電氣公司在世界100多個國家開展業(yè)務活動， 其中包括在26個國家運作的270個廠。 2000年數(shù)字: 單位: 百萬美元 銷售收入 129,853 凈利潤 12,735 已分配紅利 5,647 每股 凈利潤 已分配紅利 現(xiàn)有營業(yè)利潤率 % ＃＃電氣公司的全球組織結構 ＃＃電氣公司由11個主要業(yè)務部門組成。 每一個部門都有自己的總裁和首席執(zhí)行官。 但是，＃＃電氣公司使用的術語是“整體化的多樣性”,意思是，盡管每一業(yè)務部門各不相同，但它們都完整地結合于＃＃電氣公司大家庭中。在某些方面，每一部門獨立開展業(yè)務可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它們之所以能夠取得成就，是因為他們是＃＃電氣公司這個大整體中的一員。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務，是為促進＃＃電氣公司各業(yè)務部門活動的整體性而開展的。＃＃電氣公司在全世界100個國家， 雇傭了約30多萬名職工, 這些職工中，大約1％的人從事高層管理工作或領導工作。 組織結構表股東董事會 公 司 執(zhí) 行 辦 公 室 董事長 杰克韋爾奇 杰夫里伊梅爾特 業(yè)務部門 支持部門 GE飛機發(fā)動機 市場拓展GE 家用電器 公司政策措施小組GE 金融服務 客戶/公共關系GE 工業(yè)系統(tǒng) 財務GE 動力系統(tǒng) 人力資源GE 資訊服務 法律NBC (全國廣播公司) 研究和開發(fā)GE 塑料工業(yè) GE 國際部GE 運輸系統(tǒng) 政府事務部GE醫(yī)療器械 GE照明設備173。 ＃＃電氣公司在中國的歷史 早在1910年， ＃＃電氣公司就開始同中國發(fā)展貿(mào)易，當時是在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。＃＃電氣公司的業(yè)務活動不僅包括產(chǎn)品銷售，還有燈泡的生產(chǎn)，以及電廠投資。＃＃電氣公司當時在中國的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機車等。 1925年，通 用 電氣 公司兼并了慎昌洋行（ ANDERSON － MEYER COMPANY）。該公司系由丹麥商人于二十世紀初在中國建立。該洋行早于1906年就在上海建立了制造業(yè)，并為中國的電力工業(yè)提供安裝和維修服務。 1929年，＃＃電氣公司投資創(chuàng)辦了上海電力公司。該公司被認為是當時中國最大的外國企業(yè)。位于長江口的崇明島使用了兩臺由＃＃電氣公司制造的氣輪發(fā)電機，一直工作到1992年7月才退出使用。這兩臺10兆瓦氣輪機是由＃＃電氣公司Schenectady工廠制造的，大概要算世界上運轉時間最長的發(fā)電機組了。 1979年， ＃＃電氣公司在北京設立了代表處， 重新建立了與中華人民共和國的業(yè)務交往。 1994年12月，＃＃電氣（中國）有限公司在華建立。該公司作為＃＃電氣公司在華投資工具，同時為公司在華 子公司或合資公司提供服務其中包括貨幣管理、營銷、采購，以及售后服務。 ＃＃電氣公司在華絕大部分人員皆屬于＃＃電氣（中國）有限公司。 GE 中國 “GE中國”指的是，＃＃電氣公司通過其代表處或＃＃電氣（中國）有限公司，在華合法注冊的各個公司。它由所在國執(zhí)行官（NX）及他/她的員工們所代表。 GE中國在五個重要領域內(nèi)，與＃＃電氣公司的主要業(yè)務部門進行合作。8 GE中國在行政管理方面代表＃＃電氣公司的利益，并負責向＃＃電氣公司各業(yè)務部門提供輔助服務和建議。9 ＃＃電氣公司一貫尋求擴大在整個世界范圍內(nèi)的業(yè)務運作。為此，GE中國協(xié)助各業(yè)務部門在華尋找合作伙 伴、建立技術聯(lián)系及進行談判。8 經(jīng)濟的發(fā)展使國界迅速消失，具有時間競爭力已成為企業(yè)生存的關鍵。＃＃電氣公司意識到，必須錄用和培訓能夠在國際環(huán)境中有效運作的管理者。GE中國積極制定規(guī)劃,以尋找那些我們稱之為具備“全球頭腦”的人才。一旦發(fā)現(xiàn)這樣的人才，公司將大量投資于培訓、職業(yè)開發(fā)和交流項目，并為那些最能干的人提供一展才華的管理國際市場的機會。9 GE中國積極支持管理人員培訓計劃，為中國客戶、合作伙伴和政府機構培訓管理人才。10 最后，在增長迅速的世界市場中，GE中國有責任為＃＃電氣公司開拓市場和開發(fā)業(yè)務資源，最大限度地抓住各種激動人心的市場機 遇。 GE中國的職能地區(qū)辦事機構 在業(yè)務部門擬定區(qū)域性市場開發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)略時，給予有效倡導和積極支持； 為業(yè)務部門確定、評價及促進各種業(yè)務機遇； 與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系，體現(xiàn)＃＃電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象； 促進業(yè)務部門與GE國際部建立和保持有力的聯(lián)系； 提供領導力量，發(fā)展由中華人民共和國公民組成的杰出隊伍； 為地區(qū)辦事機構提供與員工交流的機會。市場開發(fā) 在業(yè)務部門開發(fā)中國業(yè)務時，給予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就項目進行談判和認可，尋找新的業(yè)務機會，以及解決所提出的具體問題。人力資源為GE在中國實現(xiàn)業(yè)務宏圖,制定與推廣各種人力資源策略與方針。為所在國執(zhí)行官和 GE國際部在中國的工作人員提供各種人力資源服務；為業(yè)務部門提供各項人力資源服務：－提供招聘及人力資源管理服務－制定具有競爭性的薪酬福利制度－提供集中培訓及為培訓發(fā)展項目提供重要服務－建立人力資源有效流程和管理制度－建立員工交流機制－提供人才市場信息法律事務 就GE中國各機構進行的